王章明老师

•生产运营整体解决方案、VB-TPM（基于价值创造的全面生产维护管理体系）、精益TPM、ISO55000系列(设备)资产管理、精益管理、工业4.0/工业互联网/智能制造时代的设备/资产管理、战略维修、TOC、现场管理、班组长管理、工业4.0/工业互联网/智能制造、资产/设备管理体系规划、构建和实施推进，战略管理、绩效管理、任职资格管理等体系领域的资深专家

•VB-TPM（基于价值创造的全面生产维护）管理体系的开创者

•基于战略以价值为核心的设备资产管理体系构建开拓者

•设备的卓越绩效管理体系构建的创新者

•基于 TOC 的设备维护管理模式的首创者

•曾在国内国企、外企、民企及咨询公司担任副总经理、总经理

•曾长期与德国企业、日本企业合作，与德国和日本专家共同工作多年

•为100多家企业单位提供过管理咨询、发展规划、培训等服务

•工学硕士、经济学硕士

多年从事企业管理实践和研究工作，具有近20年的企业全面经营管理经历和教育培训经验，经历了从企业基层保全工、工程师、设备管理、生产管理、外贸管理到企业全面管理的全过程管理经历和实践。具有全面系统的企业管理、经济学、战略管理、精益生产/管理、资产（设备）管理等领域的知识体系，以及丰富的企业管理实践经验；

是VB-TPM（基于价值创造的全面生产力维护/设备管理）管理体系的开创者。

国内基于企业战略以价值创造为核心的设备/资产管理体系发展战略规划、体系构建和推进实施、精益TPM、精益生产/管理、工业4.0/工业互联网/智能制造时代的设备/资产管理、TOC、企业管理体系设计、管理体系建设、管理体系诊断评价，以及精益生产/管理、精益TPM体系推进、设备检维修体系构建、设备的卓越绩效管理体系构建和评价、企业核心能力、绩效管理、运营管理体系等领域的开创性管理资深专家；

指导或培训过一百多家企业的精益TPM体系推进、设备管理、精益生产/管理、集团化管理、战略管理、资产/设备管理体系发展规划、体系设计和构建、设备/资产管理体系诊断评价、设备检维修体系、维修策略、员工能力成长管理体系、企业现场管理、企业运营管理体系建设、企业竞争力提升和企业信息化管理等；

近年专注于VB-TPM、资产（设备）管理、精益TPM管理、精益生产/管理体系构建、推进与创新、工业4.0/工业互联网/智能制造时代的设备/资产管理、设备/资产管理体系发展规划、设备/资产管理体系设计与建设、企业绩效管理体系设计、设备/资产绩效管理体系设计、设备/资产管理体系诊断评价、设备检维修体系、维修策略、企业核心能力和运营管理体系的研究、实践和咨询等工作。

发表的文章：

《基于ISO55000资产管理问题的探讨》（《企业管理》杂志，2019年 第1期 ）；

《VB-TPM——基于价值的全面生产维护管理体系框架》（《冶金设备管理与维修》杂志，2019年第1期）；

《基于ISO55000的资产价值探讨》（《企业管理》杂志，2018年第2期）；

《ISO55000资产管理体系四大基础探讨》（微信公纵号，201912）；

《基于TOC的设备维修管理模式（策略）初探》(《设备大视野》2011 03 )；

《基于ISO55000和现代管理发展重新定义设备资产管理》（《设备管理与维修》2016年11月）；

《“迟到”的第4代维修模式——战略维修》等文章。

书籍《人机系统精益化管理手册》中的第13篇“组织绩效评价激励篇”的编著（机械工业出版社）等等。

如有内训需求，欢迎来电咨询。

咨询电话：400-8228-121Email：Service@mingketang.com