蒋鸣泉老师

蒋鸣泉 41岁 问题解决与金字塔逻辑思维训练专家

《金字塔原理——思考、表达和解决问题的逻辑》本土化应用最佳培训师

（管理者）问题解决技能训练首选讲师、企业问题分析与绩效改进资深顾问

10年企业中高管、9年企业管理咨询及培训业经历

注册国际高级职业培训师（美国认证协会颁证）

2016年中国500强讲师（中华讲师风云榜评选）

艾可特（ACT）企业管理咨询公司首席咨询顾问

卓越思考力训练营创始人、首席培训师

管理心理学硕士、中国逻辑学会会员

《问题分析与解决》、《结构化思维》、《系统思考力》国家版权课程开发者

华为全球培训中心长期合作讲师，中国移动、国家电网、建设银行、中国烟草等国内知名大型企业特聘思维与问题解决讲师，四川大学商学院特聘讲师

【讲师优势】

专业水平过硬 专注问题解决与思维训练领域19年，深入研究应用麦肯锡问题解决法、丰田思考法、KT法、8D法、行动学习、绩效改进等多种问题解决技术，并结合自身多年管理实践和数百场问题解决课程复盘，形成了一套能够快速帮助中高层管理者高效思考分析和解决问题的系统方法论

管理经验丰富 10年大型国企及民企管理工作经历（1998-2008），曾任职于大型国企（上市公司）、知名民企、本科院校，担任过生产、销售、人力资源等企业中高层管理职位，具有丰富的从基层到高层的管理实践经验

授课满意度高 9年管理培训及咨询行业工作经历（2009-2018），担任过管理咨询顾问、培训师、运营经理、项目总监等职，培训授课数百场、咨询服务客户数百家，为华为、中国移动、中国电信、建设银行等世界500强企业常年提供培训服务，授课平均满意度高于97%，课程返聘率超过90%

课程实战有效 所有课程均采用“案例”+“互动”+“练习”的形式，通过有效的引导，充分激发学员参与度，快速掌握各项技能，让学员经过系统训练后能马上应用到实际工作当中，实现培训效果最大化。有客户评价道：蒋老师的课就是训练课、实战课，课堂上就能产出看得到、有价值的成果！

【主讲课程】

问题分析与解决系列：解决问题·提升绩效/促进企业达成绩效目标

《问题分析与解决》 (1天/2天培训)

《创新思维与问题解决》 (1天/2天培训)

《系统思维与问题解决》 (1天/2天培训)

《思维导图与问题解决》 (1天/2天培训)

《课程开发：基于问题解决的课程设计与开发》 (1天/2天培训)

金字塔逻辑思维系列：清晰思考·高效表达/提升企业员工工作效率

《金字塔原理：逻辑思维与高效表达训练》 (1天/2天培训)

《金字塔原理与思维导图》 (1天/2天培训)

《结构化思维：高效人士的思考与表达习惯》 (1天/2天培训)

《结构化思维与高效沟通》 (1天/2天培训)

《职场思维导图》（又名《逻辑思维导图》） (1天培训)

【课程特色】

使用学员提供企业实际问题为案例，现场给予解决，令学员可以得到最直接收益

“实战训练+行动学习”培训模式，课程中能产出对企业有价值、可应用的成果

采用视频、案例、竞赛、小组讨论等多种教学形式，充分调动学员的学习积极性

工具多方法多，现学现用立竿见影，学员完成培训后即能学以致用解决实际问题

【工作经历】（1998年-2018年）

蒋老师1998年进入潍柴集团（中国最大的汽车零部件企业、上市公司）工作，先后任生产主管、主任、经理；离开潍柴集团后，在国内知名民营企业海普集团核心业务公司先后任生产总监、营销总监、副总经理；后进入四川大学深造，系统学习管理学和心理学知识；研究生毕业后先在本科院校四川音乐学院任教，后进入倍得国际管理咨询公司任咨询师、培训师、运营经理、项目总监；离开培训公司后至今为职业培训讲师，兼多家管理咨询公司顾问。

【专业经验】

参与培训及咨询项目上百个，涵盖金融、通信、电力、制造等多个行业，服务企业包括移动、电信、建行等世界500强企业以及维斯塔斯、SK海力士等外资企业。

以下为蒋老师近年担任项目负责人或主讲培训师全程参与的部分案例

电力行业：

※为四川省电力公司提供《本部员工管理能力提升》系列培训服务，帮助员工适应“三集五大”，掌握企业变革时期的问题解决方法（周期2个月，2013年）

※为成都电业局提供的中层管理人才发展计划（Management Development Plan，简称MDP）项目服务，培养中层干部核心管理技能（周期4个月，2014年）

※为浙江省电力公司、江苏省电力公司、贵州电力、内蒙古电力、福建电力、广东电网、云南电网、国网南充供电、大唐江南发电、华电桐梓等电力企业提供问题解决与逻辑思维（金字塔原理）等培训服务（2015、2016、2017、2018年）

制造行业：

※为大型国企泸天化集团提供中层管理人才综合能力提升综合培训服务，本项目采用行动学习模式，聚焦关键问题解决及管理技能提升（周期3个月，2013年）

※为四川长虹电器产业集团提供“卓越内训师特训营”项目，选拔和培养了一批优秀的企业内训师，并指导内训师开发了多门精品课程（周期2个月，2014年）

※为韩国SK海力士、成飞集团、康佳集团、一汽解放、彩虹集团、龙蟒集团、东风本田、建安工业、广东中烟、浙江烟草、广州电力机车公司等企业提供问题解决与逻辑思维（金字塔原理）等培训服务（2015、2016、2017、2018年）

金融行业：

※作为项目负责人兼主讲培训师，为建设银行四川省分行提供“五度·蓝色行动”大型综合性咨询式培训服务，受到建行总行表彰（2011、2012、2013连续3年）

※为建设银行四川省分行提供县支行核心竞争力提升咨询式培训服务，包括团队管理及领导力提升、营销能力改善、网点转型等内容（周期3个月，2014年）

※为邮储银行四川省分行、中信银行济南分行、中国银行成都分行、建行福建省分行、建信人寿、邮储银行广东省分行、四川广汉农商银行等多家金融机构提供问题解决与逻辑思维（金字塔原理）等培训服务（2015、2016、2017、2018年）

通信行业：

※为中国移动南充分公司提供绩效改进咨询式培训服务，主要解决宽带业务问题，项目结束后公司宽带市场份额增长迅速，超过预期32%（周期3个月，2013年）

※为中国电信成都分公司提供问题分析与绩效改进培训，项目实施过程中多家下属分公司进行了渠道管理变革，各项业务指标提升显著（周期2个月，2014年）

※为中国电信崇州公司提供领导力提升与绩效改进2+2咨询式培训服务，解决问题包括4G政企团购、专营渠道提升、厅店产品销量等（周期3个月，2014年）

※为华为、重庆移动、四川移动、广东移动、浙江移动、江西移动、甘肃移动、移动设计院、天津铁塔、广东联通、成都电信、武汉电信、广东广电、四川通服等通信企业提供了问题解决与逻辑思维培训服务（2015、2016、2017、2018年）

其它行业（略）

【近期服务过的部分企业】

制造行业：韩国SK海力士、东风本田、广州电力机车、广东中烟、川渝中烟、攀钢集团、泸天化集团、联想集团、富士康、四川长虹集团、通威集团、双虎集团、华西希望集团、彩虹集团、建安工业、成飞集团、一汽解放、康佳集团

金融行业：建行四川省分行、建行福建省分行、邮储银行四川省分行、中信银行济南分行、中国银行成都分行、建行福州分行、建行德阳分行、建行自贡分行、建行遂宁分行、工行乐山分行、工行凉山分行、农行南充分行、成都农商银行、交通银行成都分行、中信银行信用卡中心、中信银行济南分行、建信人寿保险

电力行业：云南电网、广东电网、安徽省电力公司、浙江省电力公司、四川省电力公司、江苏省电力、内蒙古电力、江西电力、福建电力、成都电业局、贵州电力、国网南充供电、湛江供电局、大唐江南发电、维斯塔斯（外企）、华电桐梓

通信行业：华为、重庆移动、四川移动、浙江移动、江西移动、甘肃移动、中国移动设计院、成都移动、南充移动、德阳移动、广东联通、成都联通、武汉电信、成都电信、乐山电信、绵阳电信、四川通信服务、天津铁塔、广东广电网络

建筑地产：中建三局、中铁四局、华西集团、置信集团、蓝光集团、新希望集团、龙湖集团、交大房产、四川省建筑设计院、人居置业、广信置业、银川博冠

运输物流：成都地铁、杭州地铁、国航、西藏航空、四川航空、成都邮区中心局、成都铁路局、四川交投集团、中邮物流、西部联合物流、中铁物流、中远物流

其它行业：四川大学、成都电视台、周大福、中国水环境集团、成都教育局、西南医院、迪康药业、统一企业、菊乐集团、高福记食品、徽记食品、华强方特集团、TPP集团、海亮集团、方洋集团、招商局工业集团、可口可乐、龙煤集团等

如有内训需求，欢迎来电咨询。

咨询电话：400-8228-121Email：Service@mingketang.com