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企业战略管理课纲

【课程编号】:NX14472

【课程名称】:

企业战略管理课纲

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【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:战略管理培训

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课程大纲

第一章 战略概述

1.何谓战略

2.战略的原意

3.战略与《孙子兵法》

4.战略的核心

5.战略案例分析

6.战略秘籍

第二章 战略思维

1.领导者的战略思维

2.战略思维布局与谋势

3.战略思维训练

4.战略思维法则

第三章 战略管理

1.战略管理的涵义

2.战略管理的内容

3.企业战略管理的要点

4.企业战略管理的核心问题

第四章 战略分析

1.战略计划过程

2.战略管理的SWOT分析法则

3.波特:战略管理的五项关键点

4.战略管理格局与层次

5.战略管理分析法则

第五章 战略选择

1.战略选择的影响因素

2.PESTEL分析模型

3.5力竞争分析法

4.找出战略缺口

5.企业战略破局之道

第六章 战略能力

1.战略能力是企业为生存和发展所拥有的资源和能力

2.企业的有形资产

3.企业的无形资产

4.企业的竞争力模型

5.企业的管理竞争力

6.企业的核心竞争力

7.企业文化的竞争力模型

第七章 战略优势

1.波特战略优势思想

2.管理成本战略

3.管理差异化战略

4.管理专业化战略

5.安索夫战略管理矩阵

6.波士顿战略管理矩阵

第八章 企业战略发展路径

1.有机发展

2.企业合并

3.企业收购

4.战略联盟

5.战略联盟的实证研究与分析

第九章 战略决策实施

1.战略管理过程的基本要素

2.战略实施安排:配置

3.战略实施安排的机械实施与有机实施

4.战略实施管理模式

5.平衡计分卡

6.关键绩效指标

7.战略地图

8.EVA

9.OKR

10.PBC

刘老师

刘大洋老师(深圳)

★经济学学士、传播学硕士、管理学博士,香港金融管理学院教授

★卓越领导科学与领导艺术理论、现代公共关系与危机管理理论、中国双赢谈判理论创建者

★曾在国家驻香港大型中央企业担任高管

★曾在内地媒体担任高管

★《资本市场》等多家国内知名财经管理媒体的特约撰稿人

★深圳广电集团评论员

刘大洋博士跨职业、多部门的业务资质与职业历练,内地、香港跨地域、多岗位的工作经历与文化积淀,以及系统的学术研究与修养,使刘大洋博士的课程体现出深厚的学术功底、浓郁的文化底蕴、扎实的国学背景和娴熟的文字与语言表达。

深厚的国学底蕴,加上丰富的职业历练,使得刘大洋博士的课程能够将历史悠久的东方管理智慧,与精确演绎的西方管理理论完美结合。刘大洋博士的课程,对案例教学、情景授课、心灵启迪能够精准把握、游刃有余,使受训学员既学习了逻辑严密的推理,也体会到醍醐灌顶的启发,更领悟到纵横人生的大道。让学员从技巧的学习开始,提高到理论的全面掌握,最后提升为人生的境界、胸怀、眼光、能力。

刘大洋博士完善的学历结构,丰富的职业历练,深入的独立观察,丰沛的知识积累,宏观的战略眼光,使刘大洋博士的课程谈古论今、纵横捭阖。大可以指点万古岁月的得失,小可以剖析历史拐角的细节,远可以纵论全球政经的趋势,近可以分享市井百态的冷暖。

《商务谈判》

《突发事件应急管理与舆论应对》

《政府公共关系构建》

《从专业走向管理》

《打造高绩效团队执行力》

《大领导,大智慧—从历史学管理》

《高端商务礼仪》

《高绩效团队》

《管理心理学》

《国际创业家精神》

《国学领导智慧》

《互联网时代的领导力建设》

《家族财富管理与传承》

《领导形象与领导魅力》

《企业家全球化视野与思维》

《时间管理》

《提高管理者的影响力》

《政府公共关系构建》

《组织变革与发展》

《家族财富管理与传承》

《矛盾论企业管理中的哲学思维》

刘大洋博士由于曾经长期从事电视媒体的管理工作,对于主持人、播音员的语言、语音的表达规范与技巧都有专业的训练。长期电视媒体的传播训练,养成了幽默诙谐的谈吐,深入浅出的引导,旁征博引的表达,举重若轻的思考,洞若观火的剖析。

刘大洋博士的课程充满思想的启迪与理论的汲取,既有深厚的管理理论学养和丰富的管理实践经验,又身处中国管理变革的时代前沿,前瞻世界管理发展的未来先锋。对内地与香港,乃至两岸三地的管理思潮与管理动态的了解与把握了如指掌、细入纹理。

刘大洋博士的课堂,充满了养成了幽默诙谐的谈吐,深入浅出的引导,旁征博引的表达,举重若轻的思考,洞若观火的剖析。因此,刘博士的课程不俗套、不浅显,有智慧、有观点;不简单、不匠气,有高度、有温暖;不轻飘、不逐流,有思想、有质感。使学员们得到思维启迪、智慧分享、精神激励、文化传承。

国家检验检疫局、国家邮政局、北京市丰台区政府、天津市金融工委、安徽省国资委、浙江省国资委、四川省商务厅、四川省外办、江苏省张家港市政府、湖北省武汉市政府、贵州省商务厅、贵州省工商局、广西自治区统战部、宁夏回族自治区委、江苏省委组织部、安徽省委组织部、贵州省委组织部、贵州省法制办、山西省委组织部、宁波市委组织部、三亚市政府、中山市政府、佛山市政府、厦门市委组织部、厦门市银监局、厦门市湖里区政府、长沙市政府、湘潭市委统战部、温州市金融办、山东省委宣传部、山东省商务厅、山西省地税局、陕西省国税局、湖南省岳阳市委、新疆生产建设兵团、青海省财政厅、青海省文化厅、青海省旅游局、青海省发改委、宁波市人力资源与社会保障局、珠海横琴开发区、深圳市人力资源和社会保障局、深圳市交通委员会、深圳市审计局、深圳市机关事务管理局、深圳市城市管理局、深圳市公园管理中心、深圳市人才交流中心、甘肃省甘南藏族自治州政府、长春市人力资源与社会保障局等。

中国石化集团、中国南方电网、中国南车集团、中国中粮集团、中国核电集团、广东核电集团、中国华融资产、中国电信、中国移动、中国联通、中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国农业发展银行、中国邮政储蓄银行、兴业银行、中德银行、天津银行、天津农商银行、广东发展银行、广东农商银行、佛山农商行、江门农商行、美国固特异集团、深圳能源集团、杉杉集团、相宜本草、广东高速公路、广东工业设计城、陆地方舟汽车、杭州城建集团、吉林延边林业集团、上海均瑶集团、上海双鹿集团、广东珠江数码集团、深圳华为、深圳创维、深圳星河地产、广东思捷、深圳鹏广达集团、中联地产、浙江联达化纤、浙江鼎盛铝业、湖南嘉莉诗、贵州瓮福集团等。

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