集团管控与战略管理沙盘模拟

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【课程介绍】

本课程站在分子公司经营的角度，领悟集团管控的模式和关键点，课程背景设定为一家已经营若干年的企业，学员组建6家公司，分别担任CEO、CFO、CMO、COO、CIO等职位，通过确立明确的战略定位，积极整合内外部资源，激发成员潜能，调整竞争策略，提高企业核心竞争力与盈利能力，以期战胜对手。

【学习形式】

角色扮演 情景演练 案例研讨 复盘技术 讲师点评

【学员对象】

企业董事长、总裁、总经理、中高层管理人员

【培训收获】

通过沙盘模拟，在实践中感悟经营的真谛

理解集团管控的重要性，树立风险经营意识

了解企业经营的内在逻辑，提高系统思维与决策能力

深刻理解战略的本质，以及集团战略与分子公司战略之间的衔接

增进学员对分子公司内部运营和集团战略管控的协同能力，做到利润最大化

提高全局意识、市场意识，改善并增强经营团队沟通协作能力

课程大纲

引言 普拉哈拉德：未来企业成功定律

第一篇章 沙盘推演

沙盘推演规则和任务

团队组建

沙盘推演

第二篇章 企业经营的本质

企业经营的本质——利润/成本/销售

企业经营的基本元素

顾客价值/合理成本

/有效规模/人性关怀的盈利

企业发展VS集团化

价值链管理

第三篇章 集团管控的关键问题

集团管控的核心命题

组织模式/组织架构

责权体系与核心管理流程/业绩评价

管理与管控

集团管控与价值创造

集团管控与组织变革

讨论：如何通过赋能进行组织变革？

第四篇章 集团管控与战略管理

管控模式选择与总部功能定位

财务控制型

战略指导型

战略控制型

战略设计型

运营控制型

不同管控模式下的集团总部管理功能战略的本质

战略的四大问题

组织愿景&使命&核心价值观

战略管控是集团管控的手段之一

法人治理结构与组织结构设计

核心管理流程与责权体系

集权与分权的原则

权限划分和审批原则

总裁的职责与板块总经理的职责

集团业绩评价体系——平衡计分卡BSC

集团管控与项目型组织

集团战略管理与经营计划

打造执行战略的组织能力

基于战略目标和未来成长需要的资源和能力

第五篇章 集团管控与系统思考

什么是系统

系统特性：层次性/自组织/适应性

系统思考缺乏的后果

案例：城市限牌&放开二胎

系统三要素——要素 连接 功能或目标

从系统思考角度看集团风险控制

案例：淡马锡的成功管理

案例：解铃还须系铃人

案例：感悟围棋大师

终语 将者，以超越致敬时代！

案例：

《哈佛商业评论》—中国最佳商业案例

《增长的极限》

微众银行的脚步

改变世界的机器

曼哈顿计划

说明：根据学员现场推演情况，由老师调整实际授课内容和进程。

王老师

王吉锋老师

★ 高级经济师

★ 沙盘模拟专家

★ 美国项目管理协会PMI会员/ PMP

【个人简介】

历任中烟集团卷烟厂技术骨干，香港某通讯集团南中国区首席代表，浙江某智能信息系统公司总经理。十八年知名企业高层管理，兼具十五年项目融投资经验、八年创业企业辅导经历，曾访问超过200家上市公司。

专注于沙盘培训，擅长从系统思考的角度诠释企业战略规划、运营、营销、财务和团队建设，在企业核心竞争力构建和管理创新方面见解独到。

为人博学多思，具备宏观视野。授课风趣互动，引经据典，极具感染力。问题剖析精准，善于从繁杂表象中洞察本质，引导学员主动思考和管理应用。

【现任职务】

民建成员，浙江省高级经济师协会金融与经济专业委员会副主任，浙江省政府优秀创业导师，全国创新创业高端论坛专家评委，浙江大学/北京大学/清华大学/上海交大等EMBA总裁班沙盘培训讲师。

【课程介绍】

《非财务经理的财务管理沙盘模拟》

《集团管控与战略管理沙盘模拟》

《教练型领导者沙盘模拟》

《美第奇创新团队沙盘模拟》

《企业全面经营管理沙盘模拟》

《商贸企业全面经营管理沙盘模拟》

《实战项目管理沙盘模拟》

《系统思考沙盘模拟》

【服务客户】

【院校】浙江大学、北京大学、清华大学、上海交大、同济大学、中山大学、中科院、浙江工商大学

【政府】浙江省卫计委、湖南省金融局、永州市政府、贵阳国资委、青岛组织部、新疆自治区国资委

黄山市委党校、长兴县委党校、义乌市政府、宁国市农委、台州市委党校、攀枝花市政府

岱山组织部、无锡检察院、广西律师协会、宁夏律师协会、人社部、盐城人才金港、莱芜组织部

【金融】建设银行、工商银行、农业银行、招商银行、农业发展银行、民生银行、中信银行、安徽省农商行辽宁省信用联社、邮储银行、联合村镇银行、泰隆商业银行、龙江银行、齐商银行、齐鲁银行

湖商村镇银行、嘉兴农信、云和农信、汉口银行、上海证交所、长安银行、阳光保险、珠海金控

【能源】国家电网、南方电网、国电电力、长江电力、浙江火电、神皖能源、浙江能源、葛洲坝集团

中航油、中石化、中船重工、镇海炼化、西南能矿集团、国家电投、深圳能源

【通信】中国移动、中国联通、中国电信、交通枢纽平台、科达科技、中维世纪、卓望科技

【物流】长龙航空、东方航空、首都机场、中联航、宁波地铁、新疆民航、甬台温、荣庆物流、顺丰速运

中国邮政EMS、海港集团

【商贸】联华超市、长昊集团、赛尔集团、利泰集团、中电集团、VOLVO、中百集团、江苏烟草专卖局

【制造】广汽传祺、江淮汽车、东风集团、一汽锡柴、康奈可、矢崎集团、DELPHI、酒钢集团、天正电气娃哈哈、五粮液、汾酒集团、九天家私、DOOSAN、大明集团、海天集团、新溢眼镜、天能集团

欧普照明、木林森、德豪润达、昆明烟草、奥克斯、WAGO、金鱼集团、苏州高新、三星LED

舜宇集团、三棵树

【地产】佳兆业、冠鲁集团、阳光城、华润集团、青岛康大集团、沿海家园、星河控股、泰盛恒、国信建设

【医药】国药集团、人福医药、辉凌制药、泰兴医院、邵逸夫医院、上海医药、云南白药、浙江省疾控

【农业】中粮集团、国投中鲁、金正大集团、金锣集团、上谷集团、佳田集团、根源生物、益海嘉里

【科技】卓创资讯、成飞集成、GEC、拎包客、诺亚财富、BAT创学院、AACTP、PINGO国际、苏博特

中持股份、重庆水务、申昊科技、航天信息、联建光电、中科实业、盛波光电、小灵狗共享汽车

新睿智业、清晖项目管理

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