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《企业经营战略与组织管理》

【课程编号】:NX18681

【课程名称】:

《企业经营战略与组织管理》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:经营战略培训,组织管理培训

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【课程背景】

当下企业经济的持续不稳定,市场萎缩,人员变动,运营成本增加。都是困惑当下企业的最直接问题。企业路在何方,未来企业要如何持续经营,如何快速盈利,如何通过战略转型,从趋势性的互联网思维着手转变当下市场,乱中求存,存中求异,异中求变,快速打造自己强有力的组织与团队,让企业实现快速裂变式财富增长?

【课程特色】

1. 案例贯穿课程始终,从案例中,让学员了解战略性互联网思维,转变理念。

2. 利用讲授,案例分析,视频,小组讨论等多种形式,寓教于乐。

【课程收益】

通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心战略思维与互联网策略及传统企业转型关键运作要点,通过战略性互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。

【培训对象】

董事长,总裁,总经理,副总,部门经理及企业中高层管理者;渴望成为一名成功企业家、职业经理人的学员。

【课程大纲】

一、 什么是战略?

1. 战略与战术的区别?

2. 战略思维的核心理念是什么?

3. 战略思维对传统企业的影响

4. 用战略思维经营企业

二、 战略与经营关系

1. 经营与管理的区别

2. 经营到底在经什么,营什么?

3. 战略思维对经营的影响有多大?

4. 如何用战略性经营企业获得市场?

三、 什么样的思维是互联网经营思维?

1. 什么是互联网经营思维?

2. 互联网经营思维的核心理念是什么?

3. 互联网业务对传统业务的影响

4. 用互联网思维经营企业的三大原则

四、 战略性互联网思维经营的特色分析

1. 用户思维:对市场、消费者的理解

2. 简约思维:对产品规划、产品设计的理解

3. 极客思维:对产品/服务、用户体验的理解

4. 迭代思维:对创新的理解

5. 流量思维:对经营模式的理解

6. 社会化思维:对营销的理解

7. 大数据思维:对企业资产的理解

8. 平台思维:对商业模式的理解

9. 跨界思维:对产业边界、产业链的理解

五、 战略性互联网思维经营在营销上的实际应用

1. 四大误区

1) 用互联网思维做传统行业,不是产品连上互联网

2) 互联网思维不是做轻应用

3) 互联网不是轻产品重视营销

4) 互联网思维不是要照搬某个模式

2. 如何将传统营销手段与互联网思维融合

1) 新媒体的作用和意义

2) 常见的新媒体营销手段

3. O2O(从线上到线下)营销的六大策略

1) 产品优化策略

2) 立体化策略策略

3) 跨界合作策略

4) 附加价值策略

5) 全网推广策略

6) 服务升级策略

六:战略性经营思维改造企业组织管理模式

1、组织变革

1)组织结构

2)考核方式

3)激励措施

2、产品研发

1)如何做市场调查

2)目标社群如何成为代言人

3)商业角度的三种不同层次的社群

3、用户体验

1)关键点设置

2)使用情景,是寻找用户体验的路标

3)对使用行为进行动作分解

4)把自己变成傻瓜

5、员工管理

1)志趣相投很重要吗?

2)拣选用户如何成为可能

3)服务好你的铁杆同类

4)资源倾斜与管理

6、新式领导与老式领导的区别

1)如何让团队产生惊喜和冲动

2)惊喜、惊讶、惊恐

3)管理用的期望值

8、归属感:团队为什么参与

1)团队为什么参与

2)引爆团队情绪

3)让团队自己讲故事

9、任何事情都可以是一场秀

1)秀什么

2)怎么秀

3)老板要会站台

4)展现真实的自己

陈老师

【专业资质】

管理心理学资深讲师

清华大学总裁班特邀讲师

交大管理学院高级讲师

中国“执行铁军”创始人

平安银行特聘营销顾问

营销系统辅导落地高级顾问

银行网点服务营销转型专家

鸿睿文化传播有限公司董事长

【从业经历】

陈老师早期从事生产制造型企业高层管理工作多年,主要致力于生产、销售、贸易、行政、人力资源、培训等工作。

其后投身咨询教育产业,从员工到华南、西南区副总经理,西南讲师联盟首席培训师。中国“执行铁军”系统创始人。主要致力于企业业绩系统、企业营销系统、企业执行落地系统的提升工作。受邀在各高校、企业成功演讲与授课四百多场。

多次主导建立公司团队执行系统、业绩提升系统和企业营销系统,在解决企业团队管理、营销业绩提升、薪酬绩效管理等企业经营 “疑难杂症”方面有多年实战经验。

陈老师所带的团队被行业内誉为黄埔军校,成就了一大批职业经理人。用丰富的实战经验加丰富的理论基础,以幽默互动的激扬风格、生动的案例演绎,陈老师在从事咨询培训这一舞台上,专业、专注、负责任地工作态度,深受受训企业好评。

【擅长领域】

基于营销管理者实效的“企业营销薪酬绩效提升”,注重如何更高效的通过产品定位、营销模式、执行落地为企业带来更大的实际效益。

营销成果导向化,更加注重如何将企业战略思想与目标转化为企业真正的经济效益。

企业员工执行落地成果化,注重为企业培养一支具有高绩效执行能力与素养的队伍,为企业战略目标实现奠定夯实的人才基础。

【主讲课程】

核心实战课程

《顾问式店面实战销售训练课程》《 厂商共赢---实现经销商高速发展之道》《业绩目标达成百分百训练》《成交NO.1突破》《闪电式成交训练》《销售人员的阳光心态》《职业化心态》

经典实战课程

《营销8090后团队管理》《营销操盘手培养与选拨》《营销执行铁军打造》《我来教你干营销》《面对面顾问式销售》《快速扩张的操盘手打造》《责任胜于能力》《跨部门沟通与协作》《9分钟电话营销实训》《成交手销售流程与话术》

核心微咨询系统项目

《营销产品定位设计》《营销组织架构图与工作分析》《招聘管理系统》《营销业务流程与销售话术》

【授课风格】

既有实战操作性,又有理论高度.信息量大,背景知识丰富,针对行业性强。比较擅长改变创业的营销思维和执行模式,提升企业的自我解决问题能力。

多年历练的银行营销管理实践力,很容易引起企业的共鸣;超强的逻辑表达力,让学员极易理解和吸收。

现场自如的互动力,那份专业的幽默,让学员在轻松中愉快提升,信奉:少谈理论多谈感受,少谈观点多谈观察,是一位极具人格影响力的实战派老师。

【部分授课记录】

2019年1-12月深圳电信《新员工营销实战技能提升》12期轮训;

2019年2月圣象地板《厂商共赢--新时期经销商的破局营销》4期轮训;

2019年4月华耐家居集团《销售成交》2期轮训;

2019年4月广东揭西农村商业银行《打造农商行的精准营销服务》4期轮训;

2019年5-10月江苏某农村商业银行《中小企业客户营销策略》8期轮训;

2019年6月山西太原邮政银行《片区开发实战营销技能提升》8期轮训;

【服务客户】

金融行业:天津农商行、四川邮政储蓄银行、山西各支行、巴中农村商业银行、马尔康邮政储蓄银行、天津农商银行、中国银行、建设银行、平安证券、中国农业银行、民生银行、中国人保、信达期货、中国邮政、农业银行重庆分行、农业银行成都分行、中国农业银行乐山分行、中国农业银行周口分行、中国农业银行安阳分行,中国农业银行许昌分行、中国农业银行保定分行、中国建设银行湖南分行、中国交通银行四川分行、华夏银行、中国光大银行、重庆银行、威远农商行等。

通信行业:山东移动、江苏移动、陕西移动、武汉移动、辽宁移动、内蒙古移动、黑龙江移动、天津移动、贵州移动、湖北移动、湖南移动、北京移动、河北移动、吉林移动、海南移动、天津联通、广西联通、黑龙江联通、内蒙古联通、山东联通、江苏联通、四川联通、山东联通、广州电信、武汉电信、山东电信、浙江电信、安徽电信

学校领域:成都西华大学、广州中山大学、华南理工大学、私立华联学院、广东新安职业技术学、四川城市职业技术学院、成都世纪精英培训学校、成都人才、市场培训学校、振兴职业学校、中顶教育、文津教育、传意国际口译学校、温江农业职业技术学院、中国职前教育中心等。

家居连锁行业:美乐乐家居连锁南京、重庆、绵阳、南充、郑州、宁波、南宁店,2013全国直营店新春特训。左右家私连锁、浙江梦天木业(木门)连锁、美乐乐家居连锁、广州纤纬家具公司、柳州惠佳信装饰、北京索美装饰

其他企业:巴东烟草局、重庆华南城建材市场、广元工贸家世界、满堂红地产、蓝光地产、万科集团、金科地产、融创地产、远大地产、快乐老家、玉堂酒店、神龙食府、印象柠都餐饮连锁、呈祥东馆餐饮连锁、自贡工信委、成都广播电视台、中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、红光特种化工厂、长城鞋业、荣举鞋业、鑫晟鞋业、永新木业、、亚泰医药连锁、紫鑫药业、东莞保芳堂药业、广东南光实业、成都鑫和融资担保公司、成都维塔士电脑软件公司、成都龙港钢材市场、成都新怡嘉电器、四川创隆电器、成都丰浪科技、成都易搜科技公司、广州汇卡商务有限公司、成都汉高粘合剂技术有限公司等

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