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目标计划管理(陈培松)

【课程编号】:NX24825

【课程名称】:

目标计划管理(陈培松)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:目标管理与绩效考核培训

【培训课时】:1-2天,6小时/天

【课程关键字】:目标计划培训

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课程目标:

1.通过学习和培训,使学员充分了解目标计划管理的重要性和迫切性;

2.了解目标计划管理的误区和陷阱,使其拥有正确的自我管理理念;

3.掌握目标与计划管理的最新思路和实用技巧,使工作更加专业和务实;

4.利用所学,在工作中养成良好的制定目标和计划管理的日常习惯。

课程对象:

中层管理者

课程纲要:

一、目标计划认知

1.目标管理的起源

(1)目标起源

(2)组织目标管理

(3)个人目标管理

2.目标的六大作用

(1)绩效评价

(2)反应结果

(3)日常管理

(4)引导改进

(5)激励员工

3.目标管理是公司管理的出发点

(1)决策准则

(2)行动指南

(3)协调基础

(4)激励热情

(5)衡量标准

4.计划分类

(1)规划:是具有全局性的、较长时期的长远设想。

(2)方案:是从目的、要求、工作方式到工作步骤等方面对专项工作做出全面部署与安排的计划。

(3)安排:是对短期工作进行具体布置的计划。

(4)设想:是初步的草案性计划。

(5)打算:是短期内工作要点式计划。

(6)要点:是列出工作主要目标的计划

5.计划的六大特点

(1)普遍性

(2)预见性

(3)可行性

(4)指导性

(5)约束性

(6)可变性

6.目标计划管理系统

二、目标计划管理

1.目标管理三大内容

(1)目标体系制定

(2)目标实施

(3)结果评价

2.职责、目标和计划的区别

3.目标设定

(1)七大步骤

(2)充分沟通

(3)书写公式

(4)书写原则

(5)业绩目标制定基本方法

4.从目标到计划

(1)目标确定

(2)目标分解

(3)任务排序

6.目标分解

(1)理解目标

(2)直接落实

(3)直接分解

(4)价值树分析

(5)撰写计划

三、目标计划管理工具图谱

1.确定目标工具:SWOT分析法、 鱼骨图

2.量化目标工具:SMART原则

3.分解目标工具:WBS、BSC

4.细化计划工具:甘特图、月工作计划与总结

5.细化单个计划工具:6W3H

6.执行计划工具:PDCA

7.改进计划工具:PRM

注:上述课程大纲为通用版,实际课程会根据客户需求、学员状况、行业特点、授课时长等确定具体课程内容。

陈老师

〖个人简介〗

陈培松,44岁。职业培训师、咨询师,工商管理硕士,专注从事金融管理咨询与培训工作十余年。优智创先管理咨询公司高级合伙人,上海某资本管理合伙人,荣获国际职业培训师行业协会“2010年全国20强优秀培训师”称号。受聘多家金融咨询培训机构、商学院、大学担任特聘讲师。

坚持参加各种形式的学习和培训,笔耕不辍教学相长,以此不断提升授课水平。与全国著名培训师尚旭东(同一家公司合伙人)合作出版专著《不懂带团队,你就自己干到死》。与多位人力资源专家合作研究“新员工赋能”项目,并申请作品登记证书。

〖培训风格〗

理论知识联系工作实际:避免纸上谈兵

独特视角结合微观运作:恪守知行合一

深刻讲解配套互动研讨:坚持学员为主

激情干练不失睿智风趣:杜绝忽悠冷场

〖培训原则〗

怀着敬畏之情做好每个咨询、培训项目,讲好每次课。

〖培训理念〗

让学员有所收获,与机构合作共赢,使自身不断成长

〖主要课程〗

通用管理:

《管理者技能》、《大堂经理能力提升》、《团队建设与管理》、《执行力》等

销售服务:

《银行网点管理营销》、《卓越大堂经理》、《抱怨与投诉处理》、《服务能力提升》等

职业素养:

《职业化塑造》、《职业道德与操守》、《情绪压力管理》、《时间管理》等

辅导项目:

《商业银行开门红》

注:具体课纲和训练营详细资料,欢迎索取。

〖部分客户〗

贵州中行、云南中行、山东中行、山西建行、浙江建行、安徽农行、湖南农行、陕西农业发展银行、山西农业发展银行、安徽邮储银行、贵州邮储银行、浙江邮储银行、河北邮储银行、梅州邮储银行、华夏银行、青海银行、吉林银行、长沙银行、宁夏银行、兰州银行、郑州银行、大同银行、云南农信社、安徽农金、山西联社、湖北农信社、贵州农信社、甘肃农信联社、江西联社、山东农信社、青海农信社、衡阳农信社、渭南农信社、咸阳农信社、陕西延安农信社、陕西榆林农信社、陕西西安农信社、江苏姜堰农商行、三门峡农商行、江南银行、民丰银行、黑龙江鹤岗农信社、黑龙江佳木斯农信社、河南禹州联社、四川遂州农商行、浙江湖州农信社、上海农商行、陕西汉中信合、陕西安康信合、陕西宝鸡信合、陕西铜川信合、陕西商洛信合、河南洛阳信合、河南信阳信合、河南鹤壁信合、江西莲花联社、河南巩义联社、江苏长江农商行、河南郑州联社、济源农商行、吉安农商行、天津滨海农商行、安阳农信社、新乡农信社、衡阳农信社、保定农信社、新东方村镇银行、尉氏合益村镇银行、开封农信社、鹤壁银行、邳州农商行、莱阳农商行、蒙山农行号、扬中农商行、枣庄银行等。

〖合作事项〗

为保证培训质量及效果,请主办方及教辅人员在条件允许下准备以下事项:

设备:投影仪照度尽可能亮些,屏幕尽可能大些,最好无限麦克,保证效果良好,并注意电池的更换;

教具:可准备大白板一块,白板笔不少于2支(黑色或蓝色,红色),板擦一块,如有分组,每组准备小贴纸一盒,大白纸一张。

环境:保持教室环境安静、无噪音干扰、光源亮度可控、温度适宜可控、相对封闭,如需分组研讨,需提前分组;

电脑:自带电脑和激光笔,可提前与相关设备做必要调试;

准备:主办方应提前一周以上时间,告知参训人员人数结构、培训需求、企业背景等相关资料,以便做针对性课程设计;

资料:课程讲义提前一周左右提供,以便打印分发。可能会根据课题,准备相应互动研讨资料,也会提前跟主办方沟通做相关准备;

纪律:请保持参训人员的稳定性,切勿以工作原因,人员进去流动频繁,影响课堂秩序。务必要求课程时间不受手机干扰。

致谢:对您的耐心阅读,深表感谢,欢迎索取相关课程资料并期待深度合作!

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