培训项目管理与人才发展体系建设

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【课程背景】

培训项目现存问题（一）体系问题：因培训三大体系建设不完善，导致人才培养效能低及管理梯队断层问题，因未能实施全流程操作，导致的计划完成率底、转化率低等问题；现存问题（二）技能问题：因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法，或未做到以学员为中心，所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题；

针对基于6D的思维进行系统学习提升，强化培训项目系统化：课程依据企业需求全方位、多角度开发设计，针对性强、接受度高；实战化：内容源于对实战经验的总结升华，精益求精，结果导向、实用性强；多样化：现场教学、实战案例、研讨分析、工具方法、轻松幽默、互动升华

【课程收益】

1、从认知、逻辑、体系整体提升系统培训管理者综合能力

2、塑造培训人员整体培训能力

3、提炼培训人员关键模块能力

【课程大纲】

第一单元：认知层

角色认知、导入：

甲骨文公司的启示-新时代下培训管理各层级与趋势的启示

案例分享：【百岁人生】提升整体“培训人”管理认知、快速吸引注意力

1、角色剖析：

六大破冰场景、感知“培训管理与实施极致认知”

①我的自律与极致

②个人到群体号召

③难忘的经历

④人类的本源（从树林大猩猩到人类）

⑤五感逻辑

⑥透过现象看本质-剥洋葱理论

2、认知升级：“培训管理”整体趋势的系统闭环逻辑

① 国际化视野看培训发展与需求

互动：两日课程目的倒三角梳理与思维导图记忆闭环

② 培训三大体系概括

③ 培训体系的重要性

④ 一场培训VS系列培训（技能因素）

⑤ 影响培训效果的内外因素

互动：我司落地九宫格的统一思考

3、培训管理现状与发展

1）培训管理者/培训人必有心理建设

案例：公交车哭闹的小孩，负面情绪与培训管理工作

工具：ABC理论

2）培训管理存在的突出问题

3）培训体系重要性-培训管理实施一般流程

案例：培训管理与规划需求时期的意识

4）培训发展阶段与部门能力人员能力需求的本质

案例：“不带评论的观察是培训管理者智力的最高形式”

案例：从业人员TTT

5）培训工作就只是培训部门的工作吗？

案例：创新培训开发新模式

案例：哈佛大学四代科学家研究成果实景感受培训重点关注方向-调节状态案例

6）培训规划的具体内容

模型工具：人力资源六大模块与人力资源三支柱模型感知培训

7）培训需求确认

案例：迈巴赫与奥拓、茅台酒的启示、电信的互动

8）需求调研常用方法回顾

①问卷与访谈法

②培训管理工具 TDL、PDCA

③五基培训需求分析法

④如何筛选关键问题

案例：IDEO的启示

互动：高峰和低谷

⑤需求调研分析步骤

案例：需求与BSC的结合

9）问卷设计内容的注意事项

10）当面访谈法的优缺点

案例：DISC的启示

11）认识组织需求分析模型

工具：Goldstein三层次分析模型、需求差距分析模型、SWOT分析法

案例：35分

12）综合培训管理小常识

①如何平衡培训预算

②培训计划编制的步骤

③培训计划的工具设计

互动：感恩墙

13）如何撰写培训计划方案报告

①年度培训计划制定十步法

②总结：年度培训计划十要素+八要点+四依据

互动：我企业的年度培训计划优化

案例：重要分解的麦当劳与冰箱里的大象

工具：德博诺六项思考帽

能力篇

1）基于6D的培训项目管理与流程优化

工具：6D模型学习，SCQA

互动：基于6D我企业培训项目优化

2）效果量化评估技术

①效果评估的目的

②柯氏四级评估的意义与心得应用

③落地教练技术的意义与新的应用

工具：落地教练技术

互动：感恩墙+落地教练的启示

3）课程体系建设

①岗位胜任力研究方法

②绩效管理体系建立与培训的结合

工具：SMART、KPI、海氏法

③培训项目全流程操作要点

④基于胜任力的课程体系建设流程

案例：培训教学教材设计的含义

案例：按照职能事项及培训对象设计的培训组织建设方法

工具：培训制度建设

⑤培训问题的五大解决思路

案例：达克效应

夯实技能篇

1）培训实施能力提升-基层能力+语言能力+控场能力+设计能力+教学能力

2）内训师队伍建设

①内训师的优势

②内训师价值分析

③内训师三个等级

④内训师能力要求

⑤内训师职责

互动：什么人适合做内训师，内训师培养

工具：霍兰德职业测评

3）人力资源管理的培训与开发

①人才充足率

② 登台能力塑造

③开场的建议与禁忌

④人才培训与岗位胜任

工具：麦肯锡金字塔模型

互动：社会沙盘剧

4）利用思维导图的思路+一张图点睛总结展示我所学

总结互动：BINGO

5）回顾与总结

于老师

员工成长赋能实战专家 于滨老师

【专业资质】

注册国际职业培训师

中国NLP企业教练

中国人力资源开发研究会理事

省级科技中心人才孵化赋能专家

国家讲师注册人才交流中心高级培训师

央企国企员工成长赋能课程专题培训讲师

多家银行、电力、烟草企业特聘TTT培训师

金融上市公司中国翰亚（08312）人力资源总监

【实战经验】

国内大型金融上市公司中国翰亚（08312）人力资源经理/总监

成绩：从0到1搭建集团化公司培训体系，运营商的培训部门为企业创造营收,年度整体收入增长30%，培训部负责集团化公司旗下20余家各分公司的培训管理工作，培训学员超10000+培训场次1000+，兼任人力资源总经理，管理运营公司人力资源部门。

金泽集团（地产、教育）公司培训事业部总经理/人力资源总监/集团公司分部负责人

负责企业培训体系建设执行与运营管理，总公司及分公司整体人力资源管理与培训安排实施，两个部门为企业综合提升整体运营保障，拉升综合绩效与营收。

致力于帮助企业员工树立正确的工作思维、工作方法，从而推动员工与企业长足稳定发展。

【擅长领域】

职业素养，组织赋能类，员工能力提升类

【主讲课程】

第一部分沟通类课程：

《识人、识己-高效沟通》 《高效沟通、卓越工作汇报》

《故事的力量-演讲逻辑思维能力提升》 《主持的力量-会议主持能力提升》

《打造不走样的执行-报联商工作法》

第二部分职业化与创新课程：

《TTT培训培训师》 《赋能组织-职业素养综合提升》

《创新思维与流程》 《正念的奇迹-情压心态管理》

《新员工入职登高者培训计划》

第三部分管理类课程：

《NLP-做更好的主管》 《问题分析与问题解决》

《赋能团队.凝聚力+执行力》 《目标管理与目标执行》

第四部分人力资源类课程：

《人力资源管理综合能力提升》 《非人力资源的人力资源管理》

【部分授课记录】

2021年4月公开课《新时代下人力资源管理综合能力提升》2期

2021年5月中国农业银行陕西分行《赋能组织-职业素养综合提升》2期

2021年6月央企国能朔黄铁路《创新思维与创新流程》2期

2021年7月国家电网《目标管理与目标执行》4期

2021年8月国网河北某供电公司《中青年管理干部系统思维与管理综合提升》2期

2021年9月中国银行安徽某培训中心《演讲逻辑思维能力提升》2期

2021年10月富士康浙江某园区《不走样的执行-报联商》3期

2021年11月天津某港口集团《NLP-做最好的主管》8期

【部分成果展示】

小米科技某省公司开展5场根据岗位分层实施的系统化培训，培训学员包含公司中层管理人员和大量新入司员工，共计500+人，小米科技人事经理裴经理表示：通过这次系统培训，我们公司人员整体素养综合能力提升效果很明显，对于未来的工作管理以及工作开展都有了更强有力的目标与信心，今后工作更有把握！

央企国能朔黄铁路有限公司针对公司中基层管理人员进行《创新思维与创新流程》系统化培训，培训负责人赵总大赞于老师授课幽默风趣，学员积极参与，对这次培训十分满意，期待再次邀请于老师帮助我司更多的同事学习提升。

【授课风格】

喜幽默：戏称“培训界的相声大师”，成人学习不同于学生上学，以幽默的授课风格带入形象的企业案例以及知识点，让学员在生动的故事、画面中由浅入深学到知识与工具，让学员开心的学，轻松地学，生动的学！

强逻辑：系统性的学习应该在闭环以内，课程有好的逻辑与顺序，让学员通过计划内的学习后能够更好地串联前后所学并实践应用！

重成果：以模块化为原则，每个知识点都包含生动的案例故事，情景讲授，理论工具，实践练习等，使学员从学到会，主动学，满意学！

【服务客户】：

【金融行业】安徽中国银行，中国农业银行陕西分行，河北农业银行、石家庄农业银行、山西农业银行、北京农业银行、山西建行、郑州建行、河北建行、兰州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、合肥工行、丹东工行、太原工行、郑州工行、广西工行、洛阳工行、南阳工行、新乡工行、南宁工行、秦皇岛工行、邯郸工行、金门投资、昆山农村商业银行、中国人寿、中国人保、汉高投资、招商银行南京分行、兴业银行、新华人寿、华泰证券等。 【其他行业】天津港集团、国网邢台供电公司，富士康浙江嘉善园区，中国大唐集团洛阳有限公司，小米电器、国美集团、圣象集团、中华英才网、今日头条、燕山大学，上海电气、河北省人才、河北省发改委、国网电力邯郸培训中心、国网电力河北沧州分公司，国网电力河北衡水分公司，贵州茅台股份有限公司，中国科学院上海应用物理研究所，青岛胜利油田党校，中国中远海运大学，石家庄市政府、山东省政府、央企国能朔黄铁路、君乐宝、中储粮、上海地铁、山东钢铁、国家能源神华集团、河北体彩中心、智联教育、大桥教育集团、中天国汇，爱斯基膜，铭朗传媒，金泽集团，允咨医疗科技、中国海航集团、国网英大财险、碧桂园、富力集团、兵工集团、焦作工信委、滨职学院、淄职学院、祁阳师范普发科技、通力电梯、欧司朗深圳建筑工务署、原乳品、东方置业、贵州百货、百分食品、香道食品、宏宝包装、瀚亚资本，中通国源，长灿伟业（山东），复华地产，恒丰面粉、新感觉餐饮、炬能节能、苏州审计局、斯舒朗、全盛控股集团、北京市文化投资发展集团、天津超闲食品、欣旺达电子股份有限公司、上海地铁、河北体彩中心、智联教育、大桥教育集团、金色未来教育、荆州移动、湖南移动、驴妈妈旅游、巴美思软件、上海聚益信息、上海游霸国际旅行社、上海三泽信息技术、太平洋保险北大青鸟、四川中琨建筑、亚太集团、北京丰台社保局、张家口桥东创业园、河北七海集团、河北诚志人力、天津港集团、国网邢台供电公司，富士康浙江嘉善园区，中国大唐集团洛阳有限公司，国网武汉供电公司等等

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