行政管理培训

近期热门行政管理培训公开课 Hot Trainings

高级文秘、行政助理综合技能实战培训 北京：2019年09月07日

课程对象： 企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等。 课程目标： 明确各级行政管理人员的职业发展方向； 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识； 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平； 有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率； 规范文档管理为企业运营发挥重要作用； 提升的商务公文写作技巧，提高驾驭文字的......

高级职业秘书资格证认证班 北京：2019年09月19日

培训受众: 企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等 课程收益: ★提高基行政工作能力，逐步成为合格的企业管理层 ★掌握行政管理中的各种技巧，提升行政风险管理技能 ★运用专业的测评工具，了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法 ★学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧，提升办事效率 课程大纲: 第一部......

行政统筹管理实操训练 苏州：2019年09月19日

课程背景： 随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适......

行政服务创新与行政统筹管理 苏州：2019年09月19日

课程背景： ★ 如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政工效？ ★ 如果您是一位行政负责人，欠缺专业工具如何自信面对员工？ ★ 如果您是一位文秘工作者，错过专业指导怎能获得职场晋升？ 本课程将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高行政统筹管理的专业技能，主动掌握工作节奏，有效控制行政成本，防范行政工作&ld......

最新公文写作与处理办暨办公室行政管理工作实务与文秘人员保密管理工作实务研修班 北京：2019年09月26日

课程介绍： 办公室是党政机关、事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构，在单位的工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此，加强办公室工作的规范化管理，提高办公室人员、管理干部的业务素质和核心技能水平具有重要的现实意义。 为贯彻习近平总书记对秘书和办公室工作的系列讲话精神，帮助企事业单位办公室相关人员深度了解新......

最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中风险规避与信息化建设高级研讨班 北京：2019年09月26日

课程介绍： 近日，中共中央办公厅印发了《干部人事档案管理工作条例》，并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。《条例》全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入落实全国组织工作会议精神，坚持和加强党的全面领导，坚持党要管党、全面从严治党，坚持从严管理干部，总结吸收党的十八大以来从严管理干部人事档案工......

行政人员职业化实用技能 上海：2019年10月10日

课程大纲: 第一章：行政管理部门和行政人员 行政工作在企业中的价值 行政管理部门的职责范围 行政工作的特点 行政人员所扮演的角色和职责 行政人员应具备的素质和应有的心态 第二章：行政人员的自我管理 自我定位与职业发展 事务管理 日常事务: 办公用品采购、维护及供应商的协调、员工食堂、公司班车管理等 项目事务： i.有效......

新时代下企事业单位新闻宣传工作核心业务能力提升培训班 厦门：2019年10月16日

课程介绍 为了贯彻党的十九大精神和习近平总书记在全国宣传思想工作会议重要讲话精神，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，坚持正确政治方向，在基础性、战略性工作上下功夫，在关键处、要害处下功夫，在工作质量和水平上下功夫，推动宣传思想工作不断强起来。为此，研究在新时代背景下，如何提高各企事业单位新闻宣......

最新公文写作与处理办暨办公室行政管理工作实务与文秘人员保密管理工作实务研修班 南宁：2019年10月18日

课程介绍： 办公室是党政机关、事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构，在单位的工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此，加强办公室工作的规范化管理，提高办公室人员、管理干部的业务素质和核心技能水平具有重要的现实意义。 为贯彻习近平总书记对秘书和办公室工作的系列讲话精神，帮助企事业单位办公室相关人员深度了解新......

高级文秘、行政助理实战训练 上海：2019年10月25日

课程介绍 在现代企业面临的竞争日益激烈的今天，企业对行政管理水平要求也越来越高，同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求，行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练，仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的； 很多时候想为领导做得更多，却总是因不懂领导被动地顾此失彼完成一些事务性的工作，很难&ldqu......

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