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企业公文写作技能提升 杭州:2026年02月06日
学员收益: 1)掌握公文的规范格式与要求; 2)搭建写作思路只需撰写前三分钟; 3)制定公文写作的读者策略; 4)了解公文的写作情感技巧; 5)避免常规写作中的误区; 6)借鉴多种公文的成熟范例; 7)满足不同读者的阅读习惯。 课程大纲 前言:写作是沟通的另一种媒介 一、写作思路搭建——如何写出好文章 1、制定正确的行动目标 A、被动目标与行动目标 B、转化为行动目标 2、分析目标读者 A、自我性格特质解析 B、绩效型读者行文技巧 C、人际型读者行文技巧 D、不同背景读者的不同关注 3、决定文章的正式程度 A、正式媒介与非正式媒介 B、严肃性与轻松性文件性质识别 4、决定文章的整体风格 A、立场与资源 B、演绎说服矩阵 二、公文范例解析 1、行政公文种类及范例(标杆案......
高级秘书、助理与行政人员技能提高实战训练 深圳:2026年02月06日
课程背景: 您是秘书、助理、行政管理者,是领导“身边”的人,您是否对以下问题感到困惑: 1、同样的工作机遇,同样的发展平台,为什么有的人能在很短的时间里平步青云,成为领导的得力助手,成为企业不轻易被取代的人,而有的的人付出不少,却不能被领导认可? 2、想成为领导的得力助手,却不知道如何才能做得优秀? 3、看着领导每日的繁忙,想辅助他做更多的工作,却不知从何下手? 4、面对领导,不知道自己在领导心目中的价值是多少? 5、领导交办的工作,努力去做了,但为什么结果与领导的要求差距甚远,领导不满意呢? 6、工作中总是被动,想主动却缺乏清晰的努力方向?对后勤工作缺乏基本的理论支持? 7、辅助领导的工作,很多时候不知道如何去行使权利;碰到“难缠”的下属,不......
精品行政管理培训内训课程
集团行政管理的策略与方法 主讲:赵老师
第一单元:集团行政管控模式构建的基本依据一、集团公司的核心管理能力——集团公司管控1、在集团公司管控环境下行政管控的战略思考2、集团行政功能定位(1)、集团功能定位的“两层次”——一指挥层与服务层。(2)、集团功能定位的“五方面”——领导功能、资源配置功能、绩效监护功能、关键活动功能和运营服务功能。(3)、总部与分部的功能分工二、集团行政管控的组织原理1、组织管控监控功能设置2......
公关新闻稿与企业文稿写作 主讲:林老师
掌握出色的写作能力学习如何写出优秀的公关新闻稿与内部文稿全面提升企业应用写作能力课程内容:一、 中国新闻环境与传播特点1、中国媒体传播综合环境分析2、2009年,我们面临的媒体宏观舆论语境3、解读2009年企业新闻传播特点4、网络媒体:web2.0时代的舆论新环境5、中国媒体舆论传播的三大特性6、如何把握媒体传播的特点二、 新闻稿写作基础与技巧什么是新闻?新闻的五大要素2010年十大新闻事件解读文章写作的六大步骤导语:画龙点睛结构:做一个高明的剪辑者角度:如何通过细节写活新闻稿案例解读:沉闷的会......
行政统筹与组织架构改进 主讲:丘老师
模块一:行政统筹及其工具 行政统筹及其管理: 统筹管理是指洞察事物、工作谋划、整合协调和创造性思维等方面的能力。 一个组织内部统筹,是由以下几个因素决定: 1、计划方向的正确性;(与时俱进,价值观) 2、外部市场;(外部的适用性,市场导向) 3、组织内部协调能力;(管理平台制度的一致性) 4、组织内员工的执行能力;(执行力模型) 步骤一 :求证问题: 如做跨部门方案:可能涉及哪些问题,罗列1.2.3.4.。。; 并找出前关键的20%的问题;(帕累托原理) 步骤二:跨部门方案的这些问题的理想执行标......
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