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近期热点重庆企业培训公开课 Hot Trainings

国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 重庆:2026年03月13日

课程介绍 为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号),确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》(财发〔2018〕21号)有效实施,学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》(国资发监督规〔2019〕101号)精神,切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作,充分发挥内控体系对中......

智慧财务,如何调动全员进行全流程成本节约与利润挖潜 重庆:2026年03月19日

课程介绍 在工作中,您是否遇到过以下情形: − 成本控制老生常谈,成本意识依然淡漠,降本措施层出不穷,监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面? − 为降低成本、压缩开支,员工怨声载道,实际成本却未降低,如何将少数人的成本控制变为全员参与? − 公司局部一直进行成本控制,总体成本......

“立法前瞻、实务落地、风险防范”暨政府采购业务能力提升培训班 重庆:2026年04月16日

课程介绍 为贯彻落实中央全面深化改革委员会《深化政府采购制度改革方案》,国务院办公厅印发的《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案(2024—2026年)》(以下简称《行动方案》)。从“整、建、促”3个方面9项重点着手,通过整治突......

智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 重庆:2026年04月22日

课程背景: 国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向,明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中,企业内部监督体系还有审计的存在,应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上,做到一套流程制度应对多方监管要求?在国资委大监督体系的方针引领下,......

国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 重庆:2026年04月22日

课程介绍 2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方......

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狼性营销团队的建设与管理 主讲:梁老师

课程背景:市场环境竞争激烈,诡谲多变,面对这残酷的环境和微利时代的来临,营销团队学习狼性的生存法则势在必行。营销团队对于公司就如同军队里的地面部队,是攻城拔寨的主力,企业的战略规划都要落实到最终的市场表现,这就需要营销团队的每位成员都要有狼的企图心,学习狼的主动进攻性,带着狼性冲......

新产品推广与促销实战训练--带着问题来课堂 带着方案回公司 主讲:李老师

产品力、渠道力是企业基业长青的重要竞争力,但是在中国新品推广的成功极低,据统计:在中国,平均新产品上市的成功机率在5%以下,一般新产品持续的时间约为九个月,平均一次新产品上市损失达1500万—5000万人民币。在美国,新产品成功机率也在40%左右,平均单次新产品上市损......

互联网+运营管理 主讲:刘老师

运营管理,是对企业内部的人、财、物、研、产、供、销等各种要素及外部资源进行统筹协调,发挥企业的系统效率。互联网时代来了,“道不变而术万变”,运营管理的总体思路虽然不变,但需要用互联网思维对传统企业的组织、流程、运营理念进行重构,才能适应新时代的要求,实现转......

班组安全管理系列教材--现场安全管理技能提升 主讲:赵老师

一线班组长肩负组织运作、目标达成、承上启下的任务,藉以维系企业生存与成长的动力;身为生产主管更承担成本、品质、交期的责任,常因市场频繁变动、生产不畅、品质不稳定而大叹主管为难,终日战战兢兢,疲于应付,难有能力进展,更难带领高效团队完成既定目标……提升能......

卓越的沟通技巧 主讲:董老师

运用恰当的沟通技巧已经是现代商务及日常工作中的一项必不可少的技能了。沟通分为上行沟通、下行沟通、平行沟通、斜向沟通等分类,此外,沟通也是管理过程中极其重要的艺术,是高效组织运作成功与否的关键环节。同时也是公司内部工作交流的必不可少的工具,掌握好沟通技巧有利于提高组织的工作效率,提......

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