名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

员工培训公开课

员工培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>员工培训公开课

TTT—中级培训师进阶与课程开发训练

【课程编号】:MKT000525

【课程名称】:

TTT—中级培训师进阶与课程开发训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训|员工培训

【时间安排】:2010年07月09日 到 2010年07月10日3000元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供TTT—中级培训师进阶与课程开发训练相关内训

【其它城市安排】:深圳

【课程关键字】:北京TTT培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程背景:

您是否见识过,

有的讲师的培训材料:针对性强、目标明确、题材丰富、案例生动、条理清晰、生动有趣;

而有的培训却是内容枯燥、冗长乏味,让人昏昏欲睡。

您是否遇到过

作为一个内部培训师,当你需要设计培训材料时,面对一个培训需求,你无从下手?

面对网络、书本以及形形色色的培训素材,你不知该怎样与你的培训主题和员工的培训需求挂起钩来?

针对不同的素材,你无法识别,更无法运用最佳的表达方法将它高效地呈现出来?

有什么方法、技巧让你把培训需求、培训目标、培训材料及各种素材联系起来,让你的培训材料既内容丰富、生动有趣,又简洁明了?

一切都给您准备好了,《高效课程开发和设计技巧》帮你解决所有的这些困惑!

参会对象:

各企业人力资源部总监、人事经理、企业内训师、企业管理人员、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相关人员参加。

培训目标:

通过该次培训,学员应能:

  • 运用相关工具,演示培训需求的分析方法
  • 设计有效的培训目标
  • 对培训材料进行有效分类,并演示不同类别信息的最佳呈现技巧
  • 按照不同的培训主题设计最优的培训练习
  • 根据“以学员为中心,实用、通俗易懂且易更新” 等原则,运用模块化的技巧开发生动、有效的培训材料
课程大纲:

一、运用相关工具,演示培训需求的分析方法

•欢迎词

•培训师的使命

•系统化的培训流程

课程设计的准备:培训需求分析

培训需求的“点”和“面”

培训师必须问的三句话

培训需求分析练习

二、设计有效的培训目标

•设计培训目标

设计培训目标的技巧

培训目标三要素

设计培训目标练习

三、有效利用现有资源,应用模块化技巧设计生动有效的培训教材

•培训教材的发掘渠道

素材的来源及渠道

培训师如何收集和运用各类素材

•设计有效练习

有效练习之一:角色扮演

有效练习之二:情景模拟(游戏、小品、现场模拟)

有效练习之三:案例编写及应用

有效练习之四:适时进行“小组讨论”

有效练习之五:试卷

有效练习之六:实操演练

•课程大纲的设计

大纲与培训目标的关系

培训大纲需要满足的四个条件

模块化培训材料的制作

•回顾总结

四、编制培训教材

•回顾第一天的内容

•编制培训教材

教材编制的基本原则

信息分类的基本方法

不通信息类型的不同表达方法

最常见的“流程类”和“过程类”信息的表达方法

“傻瓜式”教材的设计技巧:四步骤在培训课程设计中的应用

挂纸板(Flip-chart)的应用技巧

PPT制作技巧及运用

教材编制练习

五、培训材料的制作展示

•学员培训教材练习成果展示

•回顾总结,培训结束

许老师

许先生拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验,先后任:

乐百氏(达能集团)全国培训经理(2005);

澳大利亚奇胜电器集团培训经理(2002-2004);

芬兰通力电梯有限公司培训经理(1997-2002)并兼任亚太培训经理,负责建立并完善了公司的培训及发展体系。2001年,作为通力公司在亚太区的培训经理,培训了通力在台湾,香港,马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系;

厦门光夏印刷企业有限公司:工程师、厂长、副总(1988-1993)。

发明创新

许老师集培训管理理论与实践于一身,为“培训体系的建立与发展”领域带来了一系列创新。突出成就:

国内首创的 “量化培训管理”方法,将复杂的培训管理变得简单、实用、高效。将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来,有效地提升了培训管理的效率。

世界上首位提出“静态需求”和“动态需求”理论的专家,彻底解决了培训管理中的最大难题 - “培训需求管理”,为培训管理带来了创新并产生了革命性的影响!

世界独创的“培训管理”软件 - 《“摆渡人”培训管理软件》,对培训管理行业的发展产生了深远的革命性影响。在经过数个外企使用后,客户均予以高度评价!

独创的培训师“一、二、三、四、五、六”技巧,将培训师的技巧浓缩为方便记忆,容易操作的实用性技巧!

学历背景

1985年毕业于北京航空航天大学;

1996年在芬兰获芬兰赫尔辛基工业大学硕士;

1993-1996年期间,在芬兰深入研究了北欧大型企业培训及发展的先进经验;

1996-1997在芬兰接受了一年的培训及发展专业理论与实践培训,并接受了英国剑桥大学人力资源讲师的单独辅导;

在长期的工作和实践中,掌握了丰富的实战经验,形成了自己独特的培训管理领域的技巧和风格,结合国外先进的人力资源管理理念,探索出了一整套能帮助企业持续发展的培训发展体系和思想。

擅长领域

重点培训课程推荐:

“建立以需求为导向的量化培训管理体系”课程;

“卓越内部培训师培训(TTT)” 课程。

特别擅长的咨询项目:培训体系建立,配合培训量化管理体系咨询及软件。

其他咨询:企业文化建设、人力资源管理以及员工满意度调查等咨。

服务客户

中国电信、中国移动、中国邮政,广州地铁,中国银行广东省分行

奥梯斯电梯、BP、通力电梯、迅达电梯、台湾广桥光电、乐百氏、TCL集团、德国凯美、奇胜电器、中法水务、富士康集团、光宝集团、万科集团、网易、惠泉啤酒、七喜电脑、山东晨鸣集团等上百家企业。

我要报名

在线报名:TTT—中级培训师进阶与课程开发训练(北京)