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战略人力资源管理与规划

【课程编号】:MKT001144

【课程名称】:

战略人力资源管理与规划

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训|人力资源规划培训|员工激励培训

【时间安排】:2010年03月20日 到 2010年03月20日1800元/人

【授课城市】:青岛

【课程说明】:如有需求,我们可以提供战略人力资源管理与规划相关内训

【课程关键字】:青岛人力资源规划培训

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课程介绍

今天的人力资源管理的内容已不仅仅是传统的人事管理,而是从企业战略出发,把人当作是企业最宝贵的资源来规划、组织、管理和协同,帮助企业提升核心的组织能力,最终保障企业战略目标的实现,这就是战略人力资源管理。战略人力资源管理的新时代即将到来!

课程特点
  • 掌握企业发展过程中战略人力资源体系的建立
  • 熟悉目标管理流程和KPI设计,学习全面完成组织的总体战略目标
  • 掌握绩效考核项目设定技能及其操作流程
  • 建立激励与控制管理成本的观念
课程大纲

1.人力资源管理在不同阶段的管理特点

  • 人事管理-系统框架
  • 人事管理阶段的特点
  • 人本管理阶段的特点

2.现代人力资源管理

  • 21世纪人力资源管理体系
  • 21世纪人力资源管理十大管理发展趋势
  • 关于新劳动法实施对于企业的影响

3.现代人力资源规划技术

人力资源规划的技术概论

——人力资源规划的基本概念

——人力资源规划的目标

——人力资源规划的时机

人力资源规划技术和方法

——人力资源规划基本流程

——人力资源环境分析

——人力资源现状分析

——人力资源需求调查与预测

——人力资源规划的具体内容

——人力资源需求预测的方法

——人力资源规划过程中出现的问题

人力资源规划在实际中的运用

——职务编制计划

——人员招聘计划

——人员队伍规划

——人员储备与继任计划

——人员晋升计划

——人员减员计划

——人员培训开发计划

——人员能力发展计划

4.绩效与薪酬体系的建立

  • 目标与绩效考核体系的建立
  • 薪酬体系设计
戴老师

北京大学人本研究中心研究员,上海贵州商会理事,工商管理硕士,资深企业管理顾问。

同时兼任特步集团绩效薪酬委员会顾问、三鹿乳品战略投资委员会顾问、精亚集团人力资源委员会顾问、山东烟建集团战略发展委员会长期战略顾问、上海大学MBA校外导师.

曾任职某高校经济管理学院讲师,北京某知名咨询公司资深项目顾问,北京某著名IT企业产品部经理。从事管理咨询工作多年,在管理整合、流程再造等领域具有深厚的理论功底和丰富的实战经验,曾为特步、江特电机、精亚集团、中国一航南京机电液压、新疆电力设计院、中国电信上海研究院、山东烟建集团、得力斯集团、驰马拉链、江苏好收成、江山化工、利欧股份等国内外多家知名企业提供过战略、组织、流程、知识管理、管理整合、人力资源等相关咨询服务。

戴先生同时任发改委银河工程、清华大学、浙江大学、光华管理学院、中智信达、慧泉国际、时代光华等多所高校和机构的特聘讲师。他授课中融入了长期在咨询实践中提炼的管理精粹,剖析企业实际问题深刻,提出的解决思路和方法具有很强的操作性。曾在全国各地举办公开课、内训课百余场,并为包括:华润集团、浙商银行、海尔股份、微软中国、安徽交通投资集团、杭州汽轮股份等数十家企业多次讲授管理培训课程。

目前已出版的音像资料有:《企业组织结构建设与运用》,《优化企业关键业务流程》,《平衡构建企业生命力》等。

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在线报名:战略人力资源管理与规划(青岛)