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IATF 16949:2016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员

【课程编号】:MKT001546

【课程名称】:

IATF 16949:2016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:管理体系认证

【时间安排】:2017年09月11日 到 2017年09月13日2500元/人

2017年07月25日 到 2017年07月27日2500元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供IATF 16949:2016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员相关内训

【其它城市安排】:嘉兴 苏州

【课程关键字】:上海IATF16949培训

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课程介绍

随着IATF 16949:2016的发布,以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战,IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求,如何应用标准不断提升内部管理水平?本课程将结合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨。

课程大纲

一、新版标准概览

1.改版思路与主要变化

2.新版标准之知识管理

3.新版标准之风险管理

4.新版标准之总体把握

5.差异分析与实现路径

二、新版条文精讲

引 言

1.范围

2.规范性引用文件

3.术语和定义

4.组织环境

4.1理解组织及其环境

4.2理解相关方的需求和期望

4.3确定质量管理体系的范围

4.4质量管理体系及其过程

4.1.1产品和过程一致性

4.4.1.1产品安全

4. 4.1.2外包过程

5.领导作用

5.1领导作用和承诺

5.1.1总则

5.1.1.1企业责任

5.1.1.2过程效率

5. 1.1.3.过程所有者

5.1.2以頋客为关注焦点

5.2方针

5.2.1质量方针的制定

5.2.2 质量方针的沟通

5.3组织的角色、职责和权限

5.3.1 组织的角色、职责和权限-补充

5.3.2 产品要求符合性和纠正措施

6.策划

6.1应对风险和机遇的措施

6.2 质量目标及其实现的策划

6.3变更的策划

7.支持

7.1资源

7.1.1总则

7.1.2人员

7.1.3基础设施

7.1.4过程运行环境

7.1.5监视和测量资源

7.1.5.1总则

7.1.5.2测量溯源

7.1.5.2.1校准/验证记录

7.1.6组织的知识

7.2能力

7.3意识

7.4沟通

7.5形成文件的信息

7.5.1总则

7.5.1.1质量管理体系文件

7.5.1.2质量手册

7.5.2创建与更新

7.5.3形成文件的信息的控制

8.运行

8.1运行策划和控制

8.2产品和服务的要求

8.2.1顾客沟通

8.2.2产品和服务要求的确定

8.2.3产品和服务要求的评审

8.2.4产品和服务要求的更改

8.3产品和服务的设计和开发

8.3.1总则

8.3.2设计和开发策划

8.3.3设计和开发输入

8.3.4设计和开发控制

8.3.5 设计和开发输出

8.3.6设计和开发更改

8.4外部提供过程、产品和服务的控制

8.4.1总则

8.4.2控制类型和程度

8.4.3外部供方的信息

8.5生产和服务提供

8.5.1生产和服务提供的控制

8.5.2标识和可追溯性

8.5.3顾客或外部供方的财产

8.5.4防护

8.5.5交付后的活动

8.5.6更改控制

8.6产品和服务的放行

8.7不合格输出的控制

9.绩效评价

9.1监视、测量、分析和评价

9.1.1总则

9.1.2顾客满意

9.1.3分析与评价

9.2内部审核

9.3管理评审

9.3.1总则

9.3.2管理评审输入

9.3.3管理评审输出

10.改进

10.1总则

10.2不合格和纠正措施

10.3持续改进

三、新版标准审核

1.审核的基本理念与要求

2.基于过程方法的增值审核

3.新版标准审核注意事项

4.主要过程审核要点与技巧

5.模拟审核与书面考试

刘老师

教育背景:

--山东大学,工商管理硕士(MBA)

--郑州大学,农业机械专业

专业资格:

--德尔福-清华QS-9000评审员(1998年)

--获有江苏省标准化从业资格证(2001)

--美国MAS 6 SIGMA 黑带(2002)

--美国品士ISO/TS16949内审员(2002年)

--IRCA ISO9001审核员(2002年)

--国家注册咨询师(2003)

--香港品质保证局 TL9000内审员(2004年)

--英国TEC AS9100内审员(2005年)

--法国贝尔 IRIS内审员(2006年)

专长:

SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP

各行业的ISO9001/VDA6.1/ TS16949/TL9000/AS9100/IRIS

项目管理/目标管理/DOE/QFD/价值工程

六个西格玛/工业工程/精益生产/全面质量管理/全面生产维护/准时生产

5S /QC七大手法/量规仪器校验管理

良好的英文听说读写

多种生产管理等企业管理方面培训及规划课程的专任讲师

2002-2012某顾问公司:辅导部经理、TS项目经理,ISO/TS16949、TL9000、AS9100、IRIS等质量体系国家注册专职顾问师。

2000-2002红星汽车:品管部经理,全面负责公司质量管理工作与质量体系工作(ISO/TS16949),推行6σ

1998-2000毅嘉电子:品保部课长,负责质量体系(TL9000)、质量工程、IQC、IPQC、OQC、及实验室等的日常管理工作

1996-1998永儒塑胶:任职体系高级专员/管理者代表,负责QS9000的建立与维护、员工培训等

1994-1996英隆机械:任职品保主管,曾负责SQA的组建、IPQC主管、客诉高级专员、品质系统维护等

辅导过的企业:飞利浦投资(中国)、积水中间膜(苏州)、贝尔曼磁电科技(苏州)、昆山先创电子、吴江跃进、浙江新嘉联电子、顺普汽车部件(昆山)、吴江信亿电子科技、昆山上达精密配件、上海梦晟设备制造、中国电信上海公司、无锡天越机械、无锡友达电子、柯贝凯科技(无锡)、奥达电子(苏州)、苏州太阳电器、禾一音电(苏州)、浙江嘉康电子、树研科技(苏州)、德铼通讯(张家港)、苏州科佳环境科技、苏州莱塞尔精密金属、昆山六淳导热材料、昆山信宇化学、无锡光宝光电、吴江思库特精密电子、苏州春秋汽车、苏州曼斯雷德光电、吉凯恩扭矩系统(上海)、苏州华宏精密铸造、沪士电子(昆山)、嘉兴优佳金属制品、嘉联益电子(昆山)、常熟林芝电子、南通欧凯包装工程、康卓彬德(苏州)、慕贝尔汽车部件(太仓)、上海比诺星新材料、崇泰精密电子(昆山)、浙江长盛滚动、苏州三之星机带科技、意迪特压铸科技(苏州)、莱顿汽车(苏州)、多摩精密光电(常熟)、帏翔电子(吴江)、住友电工(苏州)、开乐盖万事(昆山)、昆山凯盛电子、苏州日邦商贸等近百家国内外企业。

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