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卓越班组建设与班组长胜任素质能力高级培训班-陈老师

【课程编号】:MKT002171

【课程名称】:

卓越班组建设与班组长胜任素质能力高级培训班-陈老师

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:班组长培训

【时间安排】:2010年08月19日 到 2010年08月20日2380元/人

2010年06月17日 到 2010年06月18日2380元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供卓越班组建设与班组长胜任素质能力高级培训班-陈老师相关内训

【课程关键字】:深圳班组长培训

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课程大纲:

主题一:现场管理能力篇

1.掌握班组建设六大内容

2.加强班组建设六个方向

3.轮班制和班组建设

主题二:现场5S管理篇

1.整理及其整理检查专用表

2.寻找和清除现场六大“源”

3.生产现场10分钟5S管理

主题三:现场目视管理篇

1.可视化管理的范围

2.可视化管理的五类道具

3.六大步进行可视化管理

4.可视化管理检查的十个要点

主题四:现场看板管理篇

1.看板管理与现场

2.看板设计技巧

3.应用五大类看板管理

4.稳健推进看板管理

主题五:现场红牌作战篇

1.现场问题与管理

2.黄牌与现场问题解决

3.红牌作战与现场

主题六:现场定置管理篇

1.布置分析六大原则、应用

2.建立生产现场定置管理系统

3.高效应用定置管理

主题七:现场均衡管理篇

1.查找和分析生产瓶颈

2.工序标准化与现场均衡

3.建立并应用生产工序标准化系统

主题八:现场3M管理篇

1.现场巡查与设备、物料和人员

2.人员、设备状态统计与应用

3.物料均衡状态统计与应用

主题九:现场目标管理篇

1.根据生产计划建立现场目标系统

2.生产现场目标系统

3.生产现场目标管理与执行

主题十:班组长的角色认知

1.班组长的地位和使命

3.班组长的具体职责

■实务演练:班组长的职位说明书

4.班组长的素质要求

5.从技术型人才到管理型人才

■案例分享:干作业员“活”的刘班长

主题十一:班组长的一日管理

1.班前要准备的事情,高效率早会的实施

■实例分享:《班前准备查检表》

2.班中要控制的事情

■实例分享:《班中控制查检表》

3.班后要掌握的事情

■案例分析:用数据“谈问题”

■案例研讨:忙乱的李班长

■实例分享:《日清控制标准表》

陈老师

中国制造型企业成本研究中心主任、深圳市中小型企业发展研究会副主任、香港企业家协会荣誉会员、国内资深的企业运营系统改善专家,精益生产专家、IE改善专家,实战型生产管理顾问。

实战背景:理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;

中国有色第六冶金部工程师、车间主任、厂长;深圳市福禧达实业有限公司 总经理;

万基药业集团公司 培训总监;陈先生从事外资企业管理实务10多年,尤其在世界著名的理光公司(日资)从事了多年的生产现场5S实务管理并去日本学习深造。首位把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。曾获“三个第一”荣誉:1、当月改善提案第一(曾一个月提改善提案97项);2、首位最年轻部长;3、连续三届荣获一等奖(在担任改善推进部长期间,连续三届荣获总公司主办的改善事例发表会全工厂滑道平稳改善个案、模具不变向改善个案及组件静电毛刷浮起改善个案三项一等奖)。

享有十几年外资企业中高层实战管理经验和资深的企业管理培训咨询经验。曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,主管过生产环节中的以下部门:生产部门、品质部门、销售部门等,熟悉多种类型的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验,对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。

曾对中国人民解放军5720工厂、东莞法码通(FCI)公司 、山田汽车(日资)公司、皮尔金顿(日资)汽车玻璃公司(日资)、江西江铃汽车、西继电梯公司、天利高新公司(中石油)、南都电子(日资)、深圳福群电子、广州御银电子、深圳宏国电子、深圳大欣电子、美的、深圳爱讯科技、深圳华晶玻璃厂、深圳法路衣娜公司、深圳汇晓公司、惠州立隆集团、中州铝厂、光宏电子、富士康科技集团、NEC、英国怡和集团、香港旭日集团、以莱特空调、金威啤酒、嘉士伯啤酒、台湾亚源科技、青岛啤酒、协永电子、亚旭电子、涪陵亚东亚变压器厂、东港发电厂、开封炭素公司、蒙拓励集团、汤姆逊、中国第一拖拉机厂制造厂、扬州亚星客车、洛玻集团、台山鞋厂、四维机械、塔林投资集、深圳万基集团公司、昆明积大制药、昆明盐矿、邯峰电厂、开封碳素厂、联创化工、石林天合烤烟厂、乐百事(达能)、来思尔乳业、品正食品、广西福禧达保健食品有限公司、三宝药业、佳佳香食品厂等企业作过培训与咨询。被企业称为“最具启发性、最讲求方法方式、最实务”顾问。

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