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舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练

【课程编号】:MKT005057

【课程名称】:

舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:超市管理培训

【时间安排】:2024年05月31日 到 2024年06月01日3600元/人

2023年09月26日 到 2023年09月27日3600元/人

2023年06月16日 到 2023年06月17日3600元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练相关内训

【其它城市安排】:北京 呼和浩特

【课程关键字】:杭州终端业绩提升培训

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课程背景

今天的实体门店,面对着成本高涨、人员不稳、新零售转型等重重压力,持续盈利能力越来越难,终端业绩提升要解决门店的客流和销售,也要解决新零售时代背景下门店经营管理转型问题,核心是打造高盈利标杆门店的服务销售系统和管理运营思维。

课程收益

1.强化实战技能、升级服务模式

2.获得一套引流、大单、服务的实战工具和方法

3.掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧

课程对象

店长、柜长、资深导购、督导

课程大纲

一、课程导入

1.店铺业绩诊断路线图“315”

2.案例:37平米如何做到1000万年销售额

3.持续提升业绩的5个关键密码

4.实战工具:高盈利终端必须做好四个字:前后左右

二、业绩持续提升基石——终端引流与售前准备

1.高盈利终端必须满足3要素

1)客

2)货

3)场

2.高盈利终端必须做到“战线前移”——主动吸客

3.提升进店人数的8个策略和技巧

1)视觉吸引入店,感觉决定购买

2)3步营造店铺旺销氛围

3)新品到店必须做好4件事

4)落地跟踪表:店铺视觉整改跟踪表

5)做好终端引流与截留

6)案例解析:新世纪百货成功截留成交4200

7)吸引客人进店的“3发炮弹”

8)版权工具:终端“吸客”45种借力工具和技巧

9)如何设计有效有爆点的活动

10)实战技巧:活动引流需要把握3个关键步骤

11)做好终端活动4大模块

12)5大要素让活动别具一格

13)实战技巧:影响力中心客户的“3大标准”

14)如何经营有情怀的朋友圈

15)实战技巧:客户粉丝运营3大秘诀

16)终端门店—吸粉18招

17)终端门店—养粉12招

三、业绩持续提升关键——大单连单必杀技

1.大单连单牢记3句话

1)案例解析:哥弟冠军的秘密

2.连单点+连单时机+连单技巧=连单率

3.连单关键MOT——掌控顾客体验商品的过程

1)实战技巧:连单搭配的4大思路7大技巧

2)案例解析:太平鸟专卖店经典一例

4.2步快速准确挖掘顾客的潜在需求

1)视频案例:销售高手的“专业”

2)版权工具实操:商品推荐131结构设计与实操落地

5.提升顾客购买欲——TPO视觉销售法

1)版权工具实操:用好TPO的151法则与实操落地

6.提高客单价——轻松找准顾客的心理账户

1)现场实操:设计心理账户应用话术

7.增加成交率——避免顾客购买犹豫不决的两大技巧

1)版权工具实操:4+1话术设计与实操落地

8.80%导购镜前服务存在的关键错误

9.如何做到及时成交又不让顾客反感

10.假设成交组合拳应用与动作分解

11.区隔营销——顾客离店发送“3颗子弹”

四、业绩持续提升保障——终端VIP管理

1.VIP开发管理3要素

1)案例分析:南京回眸服饰店的如何做到回购率80%

2)工具表格:客户关系管理20项核心内容

3)VIP管理技巧:4类重点客户的筛选技巧

2.如何快速有效分析出VIP贵宾和睡眠顾客

1)实操工具:如何唤醒睡眠顾客

2)现场实操:关系互动的6大策略与实施技巧

3.365互动策略阶段流程表

4.客户服务如何做好理由设计+话术设计

1)工具表格:客户专属日子服务表

2)现场实操:VIP137回访内容和话术设计

5.顾客互动强化3大禁忌

6.朋友圈互动禁忌和2+1互动技巧

1)工具表格:关系互动的话题、时间和频次

2)实操工具:短信微信设计模板和设计技巧

3)视频案例:《猎场片段》带给我们的启示

4)案例分析:唐小雅的成功秘诀

7.如何提升VIP的转介绍

8.利用机制提高员工维护VIP的意识和积极性

耿老师

耿镔 原利郎华南区营销总监、红星美凯龙全国轮训指定培训师

资历背景

1.中国营销学会理事

2.中国管理咨询协会理事

3.中国心理学会(CPS)理事

4.《耿源体系》训练系统创始人

5.重庆新世纪百货常年运营顾问

6.中国“蓝丝带爱心行动”发起人之一

7.LTT(LIFETRAININGTRAINER)生命潜能训练师

8.美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师

9.美国NLP说服工程学(PersuasionEngineering)认证讲师

授课风格

1.采用实战化的教练方法,情景体验式的教学模式

2.刚柔并济而富有哲理的讲解,使受训者快速理解、准确掌握,并自发的改变。

授课经验

雅戈尔、太平鸟、七匹狼、地素时尚服饰、三彩服饰、贝尔尼尼、红贝缇女装、迪图服饰、黛安芬、曼妮芬、重庆新世纪百货、银泰百货、三福百货、德百、红星美凯龙、楷模家具、上海建配龙、亨特窗饰、丽婴房、能健乐奶粉、合生元、佳贝艾特、铅笔俱乐部童装、男生女生童装、周大福、老凤祥、金伯利钻石、罗莱家纺、红豆家纺、李宁、安踏、食草堂、蜘蛛王鞋业、龙浩鞋业

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