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赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班

【课程编号】:MKT006253

【课程名称】:

赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2014年06月19日 到 2014年06月21日5800元/人

2013年06月27日 到 2013年06月29日5800元/人

【授课城市】:青岛

【课程说明】:如有需求,我们可以提供赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班相关内训

【其它城市安排】:杭州 秦皇岛

【课程关键字】:青岛互联网创新培训,青岛互联网转型培训

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课程介绍:

读万卷书,行万里路。

在培训的课堂上,我们学习了很多优秀企业的理念、方法及经验。走进标杆企业,走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境,亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享,我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓,学习到标杆企业的优秀管理理念、杰出的经营方法及科学的业务流程。

为什么选择阿里巴巴?

从1999的13人到如今的2万员工,从创业初的50万元到如今的估值超1000亿美金,阿里凭借其独特的文化和创新模式步步为营,引领着中国电子商务的快速发展。

如今的阿里旗下包含阿里巴巴,淘宝,天猫,支付宝,聚划算,阿里云等各行业的领袖企业,可以说阿里巴巴拥有全球最完整的电子商务生态链。2012年11月11日天猫联手淘宝更是创造了一天营业额192亿的世界奇迹。

我们不禁在思考,阿里如何通过创新让企业做强做大?阿里如何通过创新找到蓝海?

培训对象:

各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;

各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加

课程设置:

第一天全天报到酒店欢迎晚宴,介绍行程安排

第二天08:30—09:30驱车前往华立集团参观

09:30—10:30华立集团总部参观

● 参观华立集团发展馆

● 参观华立仪表生产线

10:40—11:40主题交流:华立转型与战略创新

●华立有哪些经验值得借鉴

●浙商转型升级与战略创新

12:00—13:00华立餐厅用餐(体验华立员工生活)

14:00—15:00参观娃哈哈工业园

●参观娃哈哈生产基地

●参观娃哈哈历史及产品展厅

15:00—16:00主题交流:娃哈哈特色经营管理模式

17:30—19:00杭州特色晚餐及休息

第三天10:00—11:30阿里巴巴集团总部参观,交流

●参观阿里数据中心/阿里员工办公区

●参观阿里邮局/阿里枫林晚/阿里星巴克

12:00—14:00午餐及休息

14:00—16:00主题分享:阿里文化与电商运营

●阿里巴巴文化与特色管理之道

●传统企业如何借助电商快速成长

●互动答疑

16:00—18:30坐车前往乌镇,在乌镇特色晚餐

第四天09:00—17:00乌镇游览旅游

晚上杭州—深圳

第五天09:00—17:00乌镇游览旅游

晚上杭州—深圳

第六天09:00—17:00乌镇游览旅游

晚上杭州—深圳

专家老师

华立集团高层

阿里巴巴首席讲师、电商运营专家

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