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财务分析与报告

【课程编号】:MKT007077

【课程名称】:

财务分析与报告

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2017年04月29日 到 2017年04月30日3600元/人

2016年05月07日 到 2016年05月08日3600元/人

2015年05月09日 到 2015年05月10日3600元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供财务分析与报告相关内训

【课程关键字】:广州财务分析培训

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课程背景:

财务分析与报告是财务部门最重要的工作,也是财务成果有效性的重要体现。您在工作中是否面对以下问题:

1.如何做好会计报表分析?

2.如何做好经营分析和月度管理报告?

3.如何写一个好的财务报告?你的上司对你准备的报告满意么?

4.财务分析如何支持公司的经营决策?

5.针对非财务高管,你的报告和分析他们能够理解到什么程度?

课程收益:

1.掌握财务分析的常用方法。

2.建立符合公司需要的财务分析体系。

3.学会撰写分析报告的技巧。

4.以财务经理的视角制作有价值的财务分析报告。

5.提供常用的财务分析模板。

6.掌握决策支持的财务分析理念,方法和技巧。

课程对象:

财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员

课程大纲:

模块一:什么是好的财务分析报告

1、你的上司对你的报告满意吗?

2、好的报告有什么特点

3、财务报告的种类

模块二:财务分析基础工作

1、深入理解财务核算的作用

2、财务工作的深度、高度和广度

3、会计核算体系、流程与政策

4、会计核算与财务管理的关系

5、理解管理会计方法

6、如何搭建管理会计系统?

7、责任中心的原理与原则

8、理解预算的作用与本质

9、会计人员的角色与作用

模块三:财务报表分析

1、从每月结账说起,结账意味着什么?

2、财务经理如何看报表 ?看什么?

3、会计报表的实质?财务报表为谁设计的?

4、什么样的帐算是一个好帐?

5、财务报表数据是可控的吗?

6、会计人员对报表负什么责任?

7、世界级的财务核算是什么样的?

模块四:企业经营分析

1、财务部门要对公司利润负责吗?

2、究竟什么是财务分析?

3、说说你对财务分析基本思路

4、企业经营分析是干嘛的?

5、例行管理报告包括哪些内容?

6、应该做哪些财务分析?

7、常用财务分析方法举例

(1)管理费用分析

(2)营销费用分析

(3)应收账款分析

(4)存货分析

8、常见分析指标剖析

9、财务分析人员需要哪些信息?

10、月度、季度、年度财务分析

11、财务分析注意事项,有人看你的分析吗? 模块五:财务报告技巧

1、财务报告的四大作用?

2、财务报告应包括哪些内容?

3、财务报告的写作和表达技巧(案例、点评)

4、对财务状况发表意见到什么程度为好?

5、财务报告的倾向性及如何对待倾向性

6、引申与外延,财务报告的实质?

7、如何才能做好财务报告?(做哪些准备)

8、财务报告艺术化,对比智能财务报告

9、财务报告复杂与简单的界限

10、财务报告跟踪与反馈

11、财务报告的技能培养

12、好的报告——做哪些准备动作?

13、上市公司的财务报告

模块六:深入理解财务分析

1、财务分析与报告的常见误区

2、财务分析与报告也能系统化吗?

3、不同类型企业的财务分析如何做?

模块七:财务决策支持

1、产品决策

2、价格决策

3、投资决策

4、商业模式决策

5、可行性分析的支撑点

模块八:如何充分发挥财务分析的作用?

1、财务也能创造价值?

2、财务分析是怎么做出来的?

3、财务专家是怎么修炼成的

4、达成业绩

模块九:成为一个优秀的财务分析师

1、了解财务分析职业

2、财务分析人员的日常工作

3,财务分析工作如何开展?

4,如何成为合格的财务分析师?

5,如何成为财务分析高手?

6,如何成为优秀财务分析师

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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