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《运营突破》实战总裁特训营

【课程编号】:MKT007261

【课程名称】:

《运营突破》实战总裁特训营

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2017年03月31日 到 2017年04月02日25800元/人

2016年04月08日 到 2016年04月10日25800元/人

2015年04月10日 到 2015年04月12日25800元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供《运营突破》实战总裁特训营相关内训

【课程关键字】:北京运营突破培训

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课程目的:

如果您有以下问题,并且渴望找到答案,建议您来参加这个课程:

★为什么团队结果少,理由多?业绩少,借口多?有什么方法可以树立结果意识呢?

★为什么年初计划,到年底完成的不到70%?有什么机制可以保证公司计划目标的实现呢?

★为什么我们也做周计划,月计划,但是还是完不成?有什么好办法让讲落地呢?

★为什么老总在现场执行力就强,老板不在就“放羊”了呢?有什么好办法让大家有老板与没有老板一个样?

★为什么每次开会,还要讨论上次遇到的问题?有什么办法不出现相同的错误?

★为什么你的中层不做结果,是态度,还是能力问题?有什么好办法让中层提高执行力?

★为什么付出比计划多10倍的精力,可往往只得到计划中10%的结果?

★为什么部门之间相互推诿,人人规避风险,有什么好办法让部门追着部门工作?

★为什么你不发火,就没有结果?有什么好办法,不发火也可以得到想要的结果?

★为什么一处罚,人就走了,一不处罚,人就懒了,有什么好办法让员工自觉执行?

★为什么上了那么多管理课,还是解决不了高效率问题?老师能不能少讲理念,多给一些实用工具与方法?

课程对象:

董事长、总裁,请董事长、总裁

课程大纲:

课程模块 课程内容现场工具

一、机制训练遏制人性弱点,弘扬人性优点 机制图等

二、5I模式训练过程好,结果才会好5I模式图等

三、结果训练 做事情,不等于做结果 结果定义语言等

四、质询训练 聚焦战略,做好纠偏月报、月计划等

五、方法训练用流程解决问题流程图等

六、检查训练 没有人做你希望的,只会做你检查的检查台账等

八、制度保障防止再犯相同的错误执行基金制度等

七、改进训练 建立制度化的体系,规范我们的运营改进表、改进会

九、组织保障 当好检查官,做好教练员,中层是运营的关键检查七项流程

孟老师

管理畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者,资深质询师,国内著名的“实战派”管理咨询专家。“成功突破”总裁班研发人与主讲人。

他曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等职务,拥有8年的大型企业管理经验,10年的管理咨询与培训经验,亲自培训了近万名企业家。现在,孟老师率领讲师与顾问团队长期深入企业,解决成长型企业的管理难题,并把有效的方法在总裁训练课上与企业家分享。

孟老师首创的“成功突破”总裁班,形成了“用培训改变思想,用训练养成习惯,用机制保证结果”的一整套管理咨询方案,这套解决方案在近3000多家企业普及,收到实效,深受企业的广泛称赞!被中国企业界誉为实战经典!

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