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数字化领导力-驱动数字化转型核心能力

【课程编号】:MKT007371

【课程名称】:

数字化领导力-驱动数字化转型核心能力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2024年04月24日 到 2024年04月25日6800元/人

2023年12月04日 到 2023年12月05日6800元/人

2023年09月12日 到 2023年09月13日6800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供数字化领导力-驱动数字化转型核心能力相关内训

【其它城市安排】:厦门 深圳 成都 广州 重庆 北京

【课程关键字】:上海领导力培训,上海数字化转型培训

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课程背景

数字化大潮席卷时代,数字化转型已经成为企业必选项,各行各业积极谋求数字化转型。

尽管如此,70%以上企业,数字化转型项目仍然达不到所期望的结果。即,大量创新科技的应用,并不意味着就能单独推动企业数字化转型。

那么,到底什么是数字化转型?什么是突破口?成功要素有哪些?路径该怎么设计?本课程将帮助您揭晓答案。

课程收益

数字化转型的定义

企业数字化转型的不同目标与策略

驱动数字化转型的关键因素

数字化时代的核心组织,团队与个人能力

数字化时代的组织为何应是“敏捷”组织

各种新兴技术的应用场景

课程对象

企业中高层管理者,如部门总监、部门经理,效果最佳;

其次,对数字化领导力感兴趣的职场精英

课程大纲

第一天

1、 数字化转型

定义:数字化转型

数字化转型的管理挑战

转型范围:商业模式和运营模式

阶段性的数字化转型

2、 驱动数字化转型关键因素

经济性因素

科技技术的发展

消费者需求的改变

环境、社会性的因素

3、 核心能力:领导才能

“数字思维”

以客户为中心

战略愿景,明确目标

领导组织文化转型

消除障碍:变革管理

第二天

4、 核心能力:搭建团队技能

数字化转型为什么需要团队协作

团队的发展阶段

数字化转型应有谁参与

5、 核心能力:数字时代个人能力

2025 年十大技能

基于能力模型

到业务场景

6、 数字化转型:搭建敏捷组织

什么是“敏捷“

为何数字时代的组织要敏捷

业务敏捷:非 IT 领域的敏捷

7、 创新技术应用场景

创新技术的 iABCD

应用场景:制造业和服务业

8、 付诸实践,规划转型路径

施老师

EXIN 国际数字化转型最佳实践 VeriSMTM

授权讲师

EXIN 业务敏捷(ABP)授权讲师

组织变革与行为管理 培训讲师

火星着陆 2.0®沙盘 授权讲师

专业背景

Stephane 于 2004 年在中国发展,典型的中国通,拥有一口流利普通话,一手流畅的中文书写。

Stephane 曾在世界 500 强企业 Tesco 乐购超市、C&A 快消服装等国际企业担任高管,负责运营、运营模型转型、销售管理、生产力等重点项目。

IP2ENTERTAINMENT 前任中国区总经理,建立《国家地理探险家中心》主题乐园的运营模型,负责开业前筹备、培训管理等工作,为甲乙双方提供业务咨询、新项目招商服务。

Stephane 专注于变革管理、运营管理、数字化转型、业务敏捷的培训与轻咨询。数字化转型能力发展领域的公共演讲者。

专长领域

变革管理、运营管理、数字化转型、业务敏捷

服务企业

大众汽车(北京总部), 诺和诺德 (Novo Nordisk) , 默克(Merck)

利星行机械 (Lei Shin Hong Machinery), 艾地盟 (ADM) 星巴克 (Starbucks)

科德宝 (Freudenberg), 诺丁汉大学 (Nottingham University) , Power E2E

西门子能源 (Siemens Energy), 上海交通大学集团(EBA Executive Business Administration)

国家地理探险家中心 (National Geographic Ultimate Explorer)

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在线报名:数字化领导力-驱动数字化转型核心能力(上海)