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员工的非物质激励

【课程编号】:MKT010092

【课程名称】:

员工的非物质激励

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:薪酬管理培训

【时间安排】:2011年12月29日 到 2011年12月29日980元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供员工的非物质激励相关内训

【课程关键字】:上海非物质激励培训

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课程介绍:

现代社会,员工除了物质需求以外,

对归属、尊重、自我实现等非物质的精神需求已日渐增加!

如何留住人又留住心?

如何让员工提高工作积极性?

如何激发员工的内在潜力?

学习非物质激励方法,掌握领导技巧!

岁末献礼 原价1800元 现仅需980元

培训受众

企业中基层管理者 / HR / 工会工作者

课程收益

理解环境变化和80/90后问题对管理的影响

理解激励的本质

理解金钱激励的有限性

理解员工的3种主要工作动力

学会在企业实践中激发员工不同工作动机的应用策略

掌握让员工满意的12个管理工具

掌握有效进行非物质激励的6个具体技巧

通过讨论将理论知识转变为企业具体的管理改善方案

课程大纲

09:00-09:30

引子:环境变化对管理提出的新要求

当代社会中的组织环境与员工

80/90后现象

案例分析:笑脸徽章vs星巴克文化

09:30-10:00 Part 1

人性与激励

什么是人性?

激励的本质是什么?

人性与激励的关系

10:00-10:30 Part2

物质激励与非物质激励

什么情况下物质激励会奏效

物质激励的3个有限性

心理学新观点:人的行为受感觉的影响

10:30-12:00 Part 3

让员工满意的3大策略

策略1:招聘与选拔

个人和职业的匹配

策略2:管理活动

外部工作动机vs内部工作动机

《企业内部员工调查问卷统计》结果分析

让员工满意的12个管理工具

策略3:员工教育

员工流动是正常的

员工自身哪些因素导致不满意

12:00-13:00午餐

13:00-15:30 Part 4

非物质激励的6个技巧

技巧1:换位思考

游戏:强盗与小偷

从哪些角度换位思考

技巧2:投资情感帐户

让你的话语更有影响力

如何投资情感帐户

技巧3:共情技巧

让别人听得舒服开心的说话技巧

学会建立信任感

技巧4:认可与赞赏

中国企业员工满意调研解析

认可与赞赏的价值和技巧

技巧5:团队关系与乐趣

团队人际与同伴压力

建设有吸引力的团队的7个小贴士

技巧6:非语言信息

塑造权威的途径

15:30-16:00小结 Q & A

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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