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骨干是折腾出来的

【课程编号】:MKT010446

【课程名称】:

骨干是折腾出来的

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2017年05月10日 到 2017年05月13日60000元/人

2016年05月18日 到 2016年05月21日60000元/人

2015年05月27日 到 2015年05月30日60000元/人

【授课城市】:重庆

【课程说明】:如有需求,我们可以提供骨干是折腾出来的相关内训

【课程关键字】:重庆优秀员工培训

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培训受众:

★部门经理、中层干部、后备干部;

★基层管理人员、党员、入党积极分子与骨干员工;

★政府相关部门高级职员。

课程收益:

企业发展到一定规模后,管理者常会有力不从心之感,创业艰辛,守成不易,发展更难。于是想到了充电,花巨资上著名院校的MBA或EMBA班,从战略管理、资产重组、资本运作,一直学到财务管理、人力资源、企业文化,可总感到意犹未尽,似乎获得更大的成功,自身还缺点什么。究竟缺什么呢?

上百年的奋斗历程告诉我们:中国革命的胜利、中国的建设与发展依靠的是:中国特色的理论、思想与模式。世界发展到今天,重视和学习中国的管理经验在中外已成共识。所以,MBA或EMBA班毕业后的企业家与企业高管们,与其被各种时髦的管理理论牵着走,不如随我们一起好好研究一下红色管理。

不同文化背景下成长起来的人有不同的价值取向、思维方式和行为习惯。所以,在中国当领导、搞管理,不能照抄西方的管理思想和管理经验。

红色管理既有完整的理论体系,又有成功的管理实践。曾创造出人类管理史上的奇迹,值得后人认真研究和借鉴。

《红色管理中层实战研修班》主要分为三个部分,课程学习、工作实践和能力培养。

第一,课程学习。课程主要分为两个板块:红色游学和武装思想。依次展开红色管理经典课程,课程设置很有逻辑,既有理论阐述,又有应用工具和方法,还让学员有针对性的去完成实践作业。

第二,工作实践。全部内容学习结束后,讲师布置课后作业,学员开始工作实践,再学习再实践,更适合成人学习特点,也更有利于知识的吸收与掌握。

第三,能力培养。能力培养主要强调红色管理哲学和红色领军之道两方面,其穿插于整个课程之中。主要是引导学员自己思考和解决问题的能力。

选取困扰当代企业家和管理者的一些重大管理课题,在红色经典圣地现场授课,追随伟人足迹、汲取伟人智慧,为学员提供全新的“红色管理”理论视野、管理思路和实践方法。

培训颁发证书:

课程结束后,颁发由西北工业大学深圳研究院、中国长征精神研究会、中国红色管理学会联合盖章的《结业证书》与《爱心大使证书》。

课程大纲:

课程:《骨干是折腾出来的》

授课地点:重庆

课时:2天

核心模块:

模块1:恪尽职守——成为骨干的第一要务

骨干要做正确的事。

骨干要用正确的态度做事。

骨干要用正确的方法做事。

模块2:真傻无敌——成为骨干的第一品质

骨干要有雷锋式的学习精神。

骨干要有阿甘式的奋斗精神。

骨干要有许三多式的执着精神。

模块3:不发牢骚——成为骨干的第一守则

骨干要在折腾中找快乐

换位思考——把自己当成别人。

尊重个性——把别人当成别人。

坚守信念——把自己当成自己。

骨干要在服从中求发展

服从是对制度的服从。

服从是对组织的服从。

服从是对人性的服从。

服从是对内心的服从。

模块4:能打胜仗——成为骨干的第一目标

企业组织需要能打胜仗的骨干

骨干要能想干事!

骨干要能肯干事!

骨干要能干成事!

骨干要能善共事!

骨干要能干好事!

骨干要有胆识!

骨干要有抢先行动的精神!

模块5:懂得批评——成为骨干的第一方法

骨干要敢批评!

骨干要勇于自我批评!

骨干要勇于接受批评!

骨干要感谢来自敌人、竞争者的批评!

模块6:勇于承担——成为骨干的第一精神

骨干不要怕失去利益

骨干不要怕失去面子

骨干不能缺少责任意识

骨干不能没有全局观念

骨干不能受文化习惯影响

【重庆红色游览】(2天)

第一天:重庆—广安—佛手山—邓小平故居—重庆

第二天:重庆市内游:渣滓洞—白公馆—红岩魂广场—红岩革命纪念馆—歌乐山烈士陵园—周公馆—桂园等

孙老师

孙军正老师:中国长征精神研究会会长、中国红色管理学会会长、亚洲领导力开发研究院院长《管理就学解放军》、《做最棒的执行者》等畅销书作者。

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在线报名:骨干是折腾出来的(重庆)