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强化跨部门影响力

【课程编号】:MKT014312

【课程名称】:

强化跨部门影响力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2017年01月05日 到 2017年01月06日4998元/人

2016年09月12日 到 2016年09月13日4998元/人

2016年07月07日 到 2016年07月08日4998元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供强化跨部门影响力相关内训

【其它城市安排】:北京 长春

【课程关键字】:上海跨部门影响力培训

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培训受众:

跨部门流程的管理人员

课程收益:

如果对方不是你的手下员工,那么该怎样做才能影响他们,获得自己想要的成果呢?对方是老板也好、同事或是上下级也罢,赢得对方的尊重,影响对方,开展合作,这些能力对于事业上的成功,起着举足轻重的作用。因此,能够做到快速应变,与任何人都能一起共事,取得期望结果,具备这样的能力很重要--尤其当自己还不具备影响对方与你开展合作的能力时。

本次研讨会探讨的内容就是:当自己还不具备相应的职权时,做到影响对方的一些关键要素—个人能力,说服力,谈判能力。

课程大纲:

1.作为战略家

* 理解跨部门管理可以满足的各种需求

* 定位好跨部门管理中自己的角色

* 确立一个向参加者靠近的策略

2.作为领导者

* 向看问题角度不同的各部门施加影响力

* 不用职权来进行管理和施加影响

3.作为管理者

* 清楚地了解在公司组织架构中,有哪些协调机制

* 横向管理与协调机制

* 运用协调工具

4.作为沟通者

* 鼓励跨部门合作

* 应对参与者的抵触情绪

孟老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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在线报名:强化跨部门影响力(上海)