招聘渠道与流程管理

招聘渠道与流程管理

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课程背景：

杰克?韦尔奇说过：招聘到好的员工是件困难的事，招聘到优秀的员工更是难上加难。要让企业“赢”，找到合适的人，是头等大事。在当今市场竞争日渐激烈的环境下，企业的发展越发依赖于员工的素质与才能。然而，在招聘时，许多企业依然会遇到各种难题：

*对企业来讲，是选人重要还是培养人重要？

*在能力和态度上，更看重哪个？

*在人才搜索上，用人部门的职责是什么？

*如何寻找产生高绩效的员工，提高员工的适岗率？

*在员工的价值创造过程中，到底是哪些因素在起作用？绩效的高低到底是由什么决定的？

.本课程将从招聘管理的概念、招聘流程管理、如何在招聘过程中传递雇主品牌等方面入手，希望帮助学员在企业内部建立科学、有效、及时的招聘渠道与流程管理体系，最大限度满足企业经营发展的需要以及企业重大的战略决策。

培训受众:

*人力资源经理

*招聘经理、专员

*在企业内部负责招聘管理的专业人员

课程收益:

*分享高效招聘管理的流程与方法

*探讨招聘流程的可持续改进

*学习如何在招聘活动中传递雇主品牌

课程大纲:

一、招聘管理101

*招聘的定义

*招聘的四项原则

*招聘成功的关键要素

*招聘的基本流程

*招聘职责划分

*HR部门的职责

*用人部门的职责

二、招聘流程管理

*渠道和供应商管理

*简历管理

*用人主管的面试技巧能力管理

*评估选拔方法管理

*证件检验和背景调查

*录用管理

*到岗管理

*办公室的第一天

*员工试用期管理

*招聘管理有效性评估指标

*招聘工作中的法律风险

三、雇主品牌——向雇主传递雇佣价值取向（EVP）

*提升相关人员的EVP意识

*与招聘人员的经验有效结合

*新员工入职时履行相应承诺

授课方式：

讲解，小组讨论，案例分析，讲师点评

李老师

教育背景：伦敦政治经济学院国际雇佣关系和人力资源管理学硕士。

行业背景：李昂老师有着十四余年人力资源管理和培训的专业经验，曾就职于多家国际知名企业（如阿尔卡特、英特尔，花旗银行，），担任人力资源经理、大中国区组织发展经理和亚太地区人力资源副总裁。

专业领域：李昂老师是英特尔大学优秀讲师，在初/中/高级管理人员开发体系、人力资源战略、组织发展、绩效管理、招聘及培训方面具有极其丰富的经验。尤其擅长讲授管理类和人力资源类的课程。

授课风格：作为一名企业培训与咨询领域的资深专业讲师，李昂老师逻辑清晰、思维敏捷、反应迅速、有极强的开拓创新精神，在广大客户中获得一致好评。一直以来，他将自己对管理与人力资源的深刻理解有机地融入课程之中，与无数学员作了分享，被他的学员们推崇为最受欢迎的讲师之一。许多学员都有一种强烈的体会，每一次听李昂老师的课都能学到新的东西，即使同一门课也有许多新的元素。

服务过的客户包括：

汽车行业：上汽集团、德国博世、柯马、佛吉亚、贝洱热系统、采埃孚、林德中国、、奥托利夫、延锋伟世通、大众动力系统

金融行业：花旗银行、中国银联、建设银行、农业银行、澳新银行、华一银行、中信证券

制药与医疗行业：国药集团、医药股份、辉瑞制药、新上药集团、罗氏、德尔格医疗

通讯与互联网行业：英特尔、阿尔卡特朗讯、阿里巴巴、百度、大众点评、网易、盛大网络、淘米软件、麦考林、新中大软件、神州数码、中邮普泰、展讯通信、华讯网络

工业/电子制造行业：柯达、西门子、派克汉尼汾、飞利浦、富士胶片、日立、施耐德电气、上海动力集团、电气核电、上海电气、艾斯光学、思源电气、威雅利、中达电通、当纳利、三花集团

交通运输行业：上海机场集团、中远外运、万络熙可物流、马士基物流

石油化工行业：中石化、赛科石油

房地产行业： 华润置地、世贸地产、中凯地产

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