名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

财务管理培训公开课

财务管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>财务管理培训公开课

《总经理的财务管理》

【课程编号】:MKT014713

【课程名称】:

《总经理的财务管理》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2018年07月25日 到 2018年07月27日12800元/人

2017年12月02日 到 2017年12月03日12800元/人

2016年12月10日 到 2016年12月11日12800元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供《总经理的财务管理》相关内训

【其它城市安排】:深圳 上海

【课程关键字】:北京财务管理培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程主题

在工作中,您是否遇到过以下情形:

销售收入高歌猛进,企业能用的钱却越来越少,问题出在哪呢?

营业规模不断扩大,新项目越来越多,渐渐感觉管不过来了,财务方面关键要抓什么?

一看财务报表就头疼,我能从中发现什么,我还需要什么信息?

面对企业内外部的问题,也在考虑管理提升,可是从哪入手,如何推进呢?

作为企业航行的舵手,要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行,需要更加开阔的视野和更全面的管理技能。而财务管理的思维与方法在当今精益化管理中如鱼得水,其价值日益彰显,并为众多成功企业所证实。如果说过去不懂财务仍然可以发展得很好的话,现在则可能成为一个硬伤。

掌握财务核心理念与方法,不仅仅是为了做好财务管理,更重要的是能够让总经理从科学的角度,更好的审视企业的在各个环节的管理工作,发现企业在运营中的优势和问题,从而有效地提升企业的业绩,促进股东价值的增长。

课程收益

【纲举目张】建立财务思维,把握财务精髓,开阔财务管理思路,优化企业管理机制

【身临其境】实战性强,从总经理的全局视角出发,紧扣企业经营的各个环节

【举一反三】丰富的案例分析,用财务的工具深入解读企业的运营管理

【前车之鉴】精心梳理最新国内企业实践经验,他山之石可以攻玉

培训受众:

企业总裁、董事长、总经理

集团公司事业部的总经理

极具潜质的高层管理人员

课程大纲:

第一模块:运用财务思维,透视企业战略与经营

总经理如何通过财务管理把握企业的运作

企业经营与财务管理的关系

总经理为什么需要掌握财务思维?

快速理解企业的三大财务报表

三大报表与企业的关系解析

摸清企业的底子:资产负债表

画好企业的面子:利润表

过好企业的日子:现金流量表

财务报表的重要项目与经营难题的解决

应收账款:把握经营性现金流的来源

存货:无数企业的顽疾

固定资产:租用还是购买

思考与讨论

企业的日常经营是如何反映到财务上的

总经理在做决策需要用到哪些财务工具

案例分析:分析和判断哪个企业经营得更好

第二模块 快速周转——把控企业现金流与风险管理

第三模块 有效利用财务分析——提升企业经营绩效

第四模块 高效360°预算系统学习——助力企业战略实施

第五模块 降本增效——向成本管理要利润

专家老师

银城地产集团股份有限公司 王先生

老师把一门晦涩难懂的财务课程,尤其对我们非财务出身的高管,通过深入浅出的讲解、生动活泼的案例、丰富渊博的知识让我们三天时间基本懂得了财务管理的基本知识,收获颇丰,非常值得!

大连住友橡胶 刘先生

老师水平高、能力强、专业知识强,对学员的培训不照本宣科。大家反响都非常好,学到的知识可以运用到实际的工作中。而且这几天课程中,每位同学都学习得非常认真,课堂氛围很棒,收获很大。

江苏路劲物业 盛先生

早十年获得该专项知识的学习,或许我的公司会存活得更好。能帮助在日后的工作中及时掌握公司财务状况,为阶段性工作重点方向提供帮助。非常感谢老师的精彩授课!

我要报名

在线报名:《总经理的财务管理》(北京)