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90后90后员工管理

【课程编号】:MKT014783

【课程名称】:

90后90后员工管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【时间安排】:2017年06月26日 到 2017年06月26日2400元/人

2016年10月25日 到 2016年10月25日2400元/人

2016年07月04日 到 2016年07月04日2400元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供90后90后员工管理相关内训

【其它城市安排】:成都 南京 长沙 苏州

【课程关键字】:上海90后员工培训

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课程介绍

此课程所讨论的新生代为1988年之后出生,现今正逐批踏入职场的中国新一代。他们的身上汇聚这太多的不同,使他们有别于以往的前辈们。而这些不同形成于时代、国情、家庭、社会、教育等各种环境的复合催化。社会上通常用一些标签来定义了他们,例如“90后”、“非主流”。无论这些标签定义的出发点是善意还是恶意, 我们都必须透过新生代问题看到其本质,即中国社会主流价值观已经发生了改变,作为这种改变的代言者,新生代的这些不同已经注定了对他们的管理策略会有所不同,也就是我们需要探讨的次时代员工领导力策略

培训受众:

直接带领90后员工的中层管理者

课程收益:

认知新生代员工管理的重要性

提升团队领导意识及正确激励方法

掌握实用的新生代领导策略及管理方法

探究未来时代的中国企业员工管理要素

课程大纲:

第一模块:登场新时代

不一样的新生代(案例与数据解析)

新生代VS垮掉的一代

成长中的内外因素

第二模块:素描新生代

普遍认知的新生代

新生代普遍的人格特质

新生代主流价值观

新生代主流职业动机

中国主流社会价值观的变迁

第三模块:管理次时代

次时代的企业员工管理要求

新生代管理着力点

新生代管理案例解析

解码新生代领导策略

自身企业管理革新探索与研讨

高老师

CCTV中央电视台特约职场专家、心理专家

第一财经、凤凰视频节目特约心理专家

《商业评论》杂志特约撰稿人

清华、北大、复旦、浙大、同济等多家高校就业辅导师

曾供职于包括美国物流、万科集团、韩国NEXON、盛高置地在内的多家知名企业,具有跨多行业的人力资源高管经历。

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