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《培训理念与学习型组织规划》

【课程编号】:MKT015016

【课程名称】:

《培训理念与学习型组织规划》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人力资源规划培训

【时间安排】:2017年06月22日 到 2017年06月22日1500元/人

2016年06月30日 到 2016年06月30日1500元/人

2015年07月09日 到 2015年07月09日1500元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供《培训理念与学习型组织规划》相关内训

【课程关键字】:杭州培训理念培训,杭州学习型组织培训

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培训受众:

企业培训主管、培训专员、培训经理、培训总监、人事经理、人力总监等培训管理人员

课程收益:

1.了解和理解培训理念在培训管理中的作用

2.知道如何识别、建立和优化本企业的培训理念

3.了解和理解建设学习型组织的方向、路径和核心方法

4.知道如何立足于现实环境而推进培训管理工作发展

课程大纲:

企业培训管理理念

-培训理念在培训管理中的作用

-三种培训理念比较

-培训管理工作的三大任务

-企业培训管理发展的三个阶段

-企业培训管理的趋势分析

-本企业培训管理现状评估

建设学习型组织的方向、路径和要点

-什么是学习型组织

-:组织学习的过程和规律认知

-分享:GE的无边界行动

-讨论:应如何介入非正式的组织学习

-定义本企业应建设怎样的组织学习

-学习型组织规划——培训管理体系的“全景地图”

-建设学习型组织的核心路径和方法

了解本系列课程的知识框架

张老师

营销管理专家和企业学习专家。张老师有16年管理实战经验,曾任家用空调全球第一的格力电器市场总监,积累了丰富的市场营销经验。张老师另有8年为各类企业提供专业咨询和培训服务的经历,深刻理解企业学习的本质、现状和诉求。张老师理论功底深厚,实战经验丰富,其见解高屋建瓴、一针见血,他在价值中国网上的培训向导系列文章,感染和影响了诸多渴望突破思维局限、切实发挥管理功效的企业。张老师的经典客户包括:耐克、宜家、阿迪达斯、锐步、沃尔玛、迪斯尼、雅芳、安利、清华紫光、杰士邦、世界之窗、南方航空、中石油、武钢、仪征化纤、南方电网、广东移动等。

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