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先进制造业的项目盈利优化
【课程编号】：MKT015116
先进制造业的项目盈利优化
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：项目管理培训
【时间安排】：2024年06月13日 到 2024年06月14日6200元/人
2023年12月21日 到 2023年12月22日6200元/人
2023年10月19日 到 2023年10月20日6200元/人
【授课城市】：上海
【课程说明】：如有需求,我们可以提供先进制造业的项目盈利优化相关内训
【课程关键字】：上海项目盈利优化培训
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课程背景
项目管理是现代企业管理的一个非常重要手段，可以说遍布于企业的各项职能之中，无处不在。当企业在进行精细化管理的时候，以项目为维度开展工作的方式越来越常见，但项目立项时常常缺少依据，报价时存在成本估计错误，实施中预算控制缺失、成本费用失控，结算时又难以评价项目绩效的情况比比皆是，这也让项目管理的作用大打折扣。
归根结底，项目管理应用虽然普遍，但是由于缺乏切实可行的过程管理的方法，项目管理的效率和效益往往很难被准确控制和评价，而精细化的预算与成本管理显然是破解这个难题的有效切入点。
上海安越最新推出《项目预算和成本管控实务》课程，通过精心的内容设计和大量的实证案例，让企业系统掌握从全面预算管理角度对项目进行全过程控制的方法精髓，并且将预算管理与成本控制环环相扣，让项目的盈利管理贯穿始终，从根本上提高项目决策水平和盈利能力。
培训目的
全面掌握项目管理的核心内容
理解和掌握项目预算管理的重点和流程
理解和掌握预算管理下项目成本构成和控制方法
理解和掌握评价项目绩效的工具和方法
培训对象
财务负责人、财务经理、主管及相关涉及人员
项目负责人、项目经理及相关人员
课程大纲
第一模块：项目管理的阶段和要素
第二模块：项目全面预算管理和控制
第三模块：项目成本管理与控制
第四模块：基于项目预算和成本控制的决策和评价方法
专家老师
专家老师：由知名专家老师授课，欲了解老师详情，敬请致电咨询，祝您工作愉快。