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金牌面试官:校园招聘的策略以及实战技巧

【课程编号】:MKT016650

【课程名称】:

金牌面试官:校园招聘的策略以及实战技巧

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:招聘技巧培训

【时间安排】:2018年11月29日 到 2018年11月30日1280元/人

2017年11月29日 到 2017年11月30日1280元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供金牌面试官:校园招聘的策略以及实战技巧相关内训

【其它城市安排】:成都 上海

【课程关键字】:北京校园招聘培训,北京招聘策略培训

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课程背景

您在校园招聘工作过程中,是否遇到过如下困惑?

应届生的简历和面试表现很优秀,实际工作却表现普通;

遇到面霸束手无策,不知道如何洞察应届生的真实想法;

人事部门和用人部门的意见不太一致却又无法达成共识;

面试时间极其有限,无法对应届生进行客观全面的考察。

培训对象

公司校园招聘工作负责人

用人部门中高层管理者

各层级面试官及人才测评师

课程收益

掌握人才甄选系统理念与方法

熟悉校园招聘的各项评价技术

掌握结构化面试的方法和形式

通过实战演练掌握面试的技巧

课程特色

多年跨行业的人才测评经验,可以为您度身定制课程内容

高老师二十余年工作的实践总结,现场亲身示范面试技巧

全面提升面试官的面试技巧,让面试更加轻松且更加有效

深度剖析应届生的行为及心理,揭示成功人才选拔的秘诀

科学的教学安排和友好的教材设计,让学员轻松掌握知识

培训过程中即可看到学员的明显提升,真正做到学以致用

课程大纲

课程导入与破冰

1.课程背景介绍

2.案例分析:校园招聘中的常见问题

一、人才甄选系统核心理念

1.研讨:校园招聘中的常见问题

2.就业市场的过去、现在和未来

3.校园招聘的特征与趋势

4.人力资源部门与用人部门的配合

5.人才甄选系统的理念与优势

6.岗位胜任素质的评估标准

7.案例分析:岗位胜任素质

8.案例分析:校园招聘的流程设计

二、校园招聘中的评价技术

1.简历与申请资料筛选的技术

2.专业知识和技能测试

3.性格倾向测试

4.综合能力测试

5.人岗匹配测试

6.动机与职业倾向测试

7.集体面试的心理学原理

8.无领导小组讨论

9.团队游戏

10.沙盘模拟

11.角色扮演

12.命题演讲

13.投射测验

14.入职体检

三、校园招聘中的面试方法

1.(半)结构化面试的定义

2.(视频)面试的准备工作

3.实战演练:(半)结构化面试

4.(半)结构化面试的流程设计

5.校园招聘面试题的设计方法

6.行为问题和STAR提问法

7.案例分析:设计精准的面试题

8.面试之后的评分与合议

四、面试过程中的实用技巧

1.面试官应有的职业素养

2.面试官如何营造良好的氛围

3.如何高效提问直击重点

4.如何成为善于倾听的沟通高手

5.如何通过非语言特征考察真实性

6.如果做好清晰的面试记录

7.如果做出客观的面试评价

8.说服应届生接受Offer的技巧

课程回顾以及行动计划

1.课程总结与行动计划制定

2.Q & A

高老师

上海财经大学经济管理硕士,上海海洋大学工学学士

曾任智联招聘集团人力资源总监、智联学院学习与发展总监、客户服务中心与设计服务中心总监、二十余年团队管理与人力资源管理经验

人力资源与社会保障部教育培训中心《人力资源经理》、《人才测评经理》、《绩效薪酬经理》、《企业内训经理》(HRTP)认证课程核心开发人及特邀讲师

国际行动教练协会(WIAC)认证讲师及企业教练、POA行动力课程认证讲师、RTC人力资源量化管理分析师

中国妇女发展基金会、南开大学,华东政法、黑马营就业创业导师、上海市就业服务专家团成员

网络科技公司联合创始人兼组织发展总监

中国教育电视台《职来职往》,星尚频道《生活侃侃看》等媒体节目特邀嘉宾

高老师有二十多年企业管理工作经验,先后担任知名集团公司的人力资源总监、企业大学学习与发展总监、客户服务与设计服务中心总监等职务,同时担任管理咨询顾问,人才测评顾问,以及一对一高管教练多年,为各行业标杆企业提供人力资源管理咨询与培训服务,擅长人力资源管理、领导力塑造、职业素养等课程。

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