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赢在制造系列：工业工程（IE）
【课程编号】：MKT017832
【课程名称】：
赢在制造系列：工业工程（IE）
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：精益生产培训
【时间安排】：2012年12月14日 到 2012年12月15日3880元/人
【授课城市】：杭州
【课程说明】：如有需求,我们可以提供赢在制造系列：工业工程（IE）相关内训
【其它城市安排】：上海
【课程关键字】：杭州工业工程培训,杭州IE培训
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培训受众:
工业工程师 生产经理 主管等相关管理
课程收益:
工业工程的体系、方法、框架和作用
工程在生产现场改善中的作用
工业工程改善手法的运用
科学合理的改善步骤
改善措施中的人际关系处理和资源协调
课程大纲:
1 工业工程研究的目的和基本方法
工业工程与精益生产
增值与非增值活动
现场七大浪费
约束资源与非约束资源
2 流程分析
流程分析概述
流程分析的步骤与工具
3 动作分析
动作分析的目的与改善顺序
动素分析
动作经济原则
4 时间研究与生产线平衡
时间研究的目的与方法
标准工时制定
生产线平衡
5 布局改善与搬运分析
布局改善
搬运分析
6 IE手法实施步骤及注意事项
7 IE手法7步骤
8 推荐IE手法中需要注意的要点
专家老师
由知名专家讲授，运用众多实战案例，深入浅出剖析难点问题，欲了解老师更多详情，敬请致电咨询。