名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

领导力培训公开课

领导力培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>领导力培训公开课

领导者之剑--问题分析与解决

【课程编号】:MKT021064

【课程名称】:

领导者之剑--问题分析与解决

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2017年11月18日 到 2017年11月19日3500元/人

2017年05月12日 到 2017年05月13日3500元/人

2016年11月26日 到 2016年11月27日3500元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供领导者之剑--问题分析与解决相关内训

【课程关键字】:苏州问题分析培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
培训受众:

1. 企业中、高层管理人员,高级专业人员;2. 如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问

题的讨论,则效果最佳。

课程收益:

通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:

1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;

2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;

3、决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;

4、计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。

课程大纲:

模块一、情景分析 核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。

模块二、原因分析 核心:比较法——帮您运用科学的比较法,用最短的时间和最低的成本找出

最可能的原因与机会。

模块三、决策制定 核心:定标准——帮您快速做出决策,选择解决问题的最佳方案。

模块四、计划分析 核心:预防/应急、促进/利用——为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施,实现持续改进。

刘老师

美国ALAMO公司《领导者之剑》 授权认证培训师

中国理性管理思维训练第一人!

国内最实效的TTT训练导师!

2008年获“中国改革开放三十年五十强培训师”称号

专业经历:

刘百功老师常年钻研企业经营管理和职业训练,曾在几家大型知名企业任部门经理、市场总监、总经理等职务。并先后三次创业,取得骄人成绩。在企业经营管理和职业训练等方面有深入研究和实践。

刘百功老师具有数百场的企业内训和公开课经验。所到之处,受到参训企业和学员的高度好评。他刚柔并济的辅导技术、富有哲理而通俗的培训风格和对培训结果的执著追求,使他的训练和辅导具有极强的组织系统和个人改善效果。

在多年的职业培训中,革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式,以培训之道、法、术统御职业训练的全过程,通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、实战分享等形式,张弛有度、实效传递,“真传一句话、假传万卷书”;真正做到了深入浅出、互动实效,使参训者在所学领域得以巨大突破。

我要报名

在线报名:领导者之剑--问题分析与解决(苏州)