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市场营销管理—微利时代的营销创新

【课程编号】:MKT027895

【课程名称】:

市场营销管理—微利时代的营销创新

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【时间安排】:2018年02月03日 到 2018年02月04日3200元/人

2017年11月25日 到 2017年11月26日3200元/人

2017年07月15日 到 2017年07月16日3200元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供市场营销管理—微利时代的营销创新相关内训

【课程关键字】:广州市场营销管理培训

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课程介绍

营销的目的既要获得销量的持续增长,更要实现利润的最大化!

在经济新常态下,中国企业正面临前所未有的压力,金融风暴席卷全球,曾经风光无限的珠三角,长三角掀起了企业倒闭潮!原料上涨!劳动力成本上涨!人民币波动加大…企业经营已步入微利时代!面对微利时代纷繁复杂的环境及如林的强大对手,中小企业何去何从?传统营销策略只有束手就擒!而广告战、价格战、终端战…提升了销量却丧失了利润,企业深陷泥潭,教训不胜枚举!

逝者逝矣,前行者活出一片新的天地来!聆听营销实战专家诸强新老师的铮言,好省多快地重新找到自己的“利润区”。经典课程——“微利时代的营销创新”,前瞻性、创新性、实效性、操作性,在新常态下解决企业实际营销问题,帮助企业实现营销目的,突破企业发展瓶颈!

课程收益:

1、创新:始终围绕新常态新形势下的营销变革---彻底颠覆传统营销模式

2、实战:20年实战经验与最新研究成果、拒绝空洞理论、演绎营销实务、立即学以致用

3、聚焦:课程内容紧扣接地气的中小企业实际问题,不讲距离遥远的所谓名企案列

4、突破:抓问题本质,找营销瓶颈破局点

5、系统:道法术器结合,授人以鱼更授人以渔

课程对象:

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者

课程大纲:

第一部分:营销新观察

1.大公司日不好过,小公司更难混?

2.时代变了、经济环境变了、政策变了我们如何混而不还?

第二部分:传统及互联网企业的战略性营销模式规划

1.新营销新战略新机遇

2.老兵不死——传统企业如何面对网络时代

3.传统企业不做网销如何生存

4.传统企业互联网思维的核心

5.传统企业如何规划营销模式

6.互联网企业如何规划营销模式

7.定位、分化等营销策划新玩法

8.定位与反定位的实战技法

第三部分:营销解惑与营销战术的制定

1.中国企业为什么做不久?

2.如何让4P、4C理论为实战服务?

3.价格战+广告战为何成了营销战?

4.价格战、广告战、产品战、渠道战、终端战我们如何来参战?

5.产品多是否销量大?

6.有了卖点为何仍难卖?

第四部分:低成本营销创新-----传统与网络营销融合创新

1.互联网思维的快速品牌打造法

2.网络营销必修神器——实战公关营销策划

3.中小企业如何破解网销难题------没有广告费如何做营销?

4.如何增加顾客的忠诚度?

5.新品上市如何营销?

6.网销无流量如何破局?

诸老师

中国实战营销竞争战略专家

以显赫战绩说话的营销高手

中国十大杰出营销人

中国十大销售管理专家

清华大学、浙江大学、上海复旦大学客座教授

原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理

海尔商学院、美的商学院、养生堂商学院等著名企业商学院特聘教授。

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