计量管理与仪器校正

计量管理与仪器校正

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培训对象

计量实验室主管、计量管理员和实验室、质保部相关人员。企、事业单位中从事仪器计量校准、检定工作的人员相关管理人员

课程背景

培训合格的仪器的内校员，降低计量检定、校准成本，提高自校人员的专业水平。使学员系统掌握计量相关的理论知识，熟练掌握计量器具的管理、调整、校准等工作技能。企业具备开展内校工作的条件，可实现内校，节约大量的外校资金，同时计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间，保证产品质量；公司相关人员掌握测量系统变差分析的方法；通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性；减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。

课程特色

理论实务相结合，课中有安排实际过程操作，老师会有针对性地解说点评。

课程证书

培训通过检验合格后发放国家认证认可监督管理委员会(CNCA)认可的内部校验员合格证书

课程大纲

一、前言：

1、关于证书

1)内部校验员证

2)计量检定员证

3)职业资格证

4)注册计量师证

2、企业如何开展内校正工作

1)计量器具专业知识与相关名词术语；

2)计量的法律法规

3)计量的标准

4)如何将国家计量检定规程转化成“内校规程”

5)企业开展仪表、量具的内校需具备哪些要求和条件

6)IS0要求仪器、仪表、量具如何进行有效管理

二、计量基础知识

1、计量仪器的重要性

2、法定计量单位

3、测量基础知识

三、计量仪器的配备与选择

1、计量仪器的配备要求

2、计量仪器主要特性

3、计量仪器的选择、采购

四、计量仪器的管理 方法

1）、计量仪器的验收、入库；

2）、计量仪器的分类管理,计量管理体系建立；

3）、计量器具借用、领用、保管制度;

4)、计量仪器的正确使用与维护保养；

5）、计量仪器周期检定、检查制度；

6）、计量仪器现场抽（检）查制度；

7）、计量仪器的标志

8）、不合格设备及其数据处理。

五、计量仪器校准知识

1）、测量标准的传递和追溯

2）、检定、校准、比对的概念

3）、强制计量管理（检定）的仪器

4）、计量检定的方法与步骤

5）、检定/校准的人员资格要求

6）、检定/校准的环境要求

7）、校准周期的确定方法

六、管理体系及产品质量法对测量装置的要求

1）IS09001标准

2）TS16949标准

3）IS014001标准

4、QS9000、

5、TL9000

6、体系审核中常见量规仪器管理作业缺失

七、校正程序编撰

1、量规仪校文件的建立

2、检定规程编撰

3、校正程序书的撰写

4、量规仪器编码

5、量规仪器建文件

6、量规仪器的现场管理

7、内校注意事项

8、校正指导书的撰写

八、常用量规仪器校验方法

1、量具之使用与分析

2、量具使用与维护保养

3、影响量测精度的因素量具的维修及使用注意事项

九、测量系统分析

1、MSA的目的、适用范围和术语；

2、测量系统的统计特性；

3、测量系统变差的分类；

4、测量系统变差（偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性）的定义、图示表达方式；

5、测量系统研究的准备；

6、偏倚的分析方法、判定准则；

7、重复性、再现性的分析方法、判定准则；

8、稳定性的分析方法、判定准则；

9、线性的分析方法、判定准则；

10、量型测量系统研究指南；

11、量具特性曲线；

12、计数型量具小样法研究指南；

注：课后我们公司可提供

1）购买各种仪器、仪表、检定规程的相关信息；

2）购买相关标准器的信息；

3）购买量具、修理工具、材料的相关信息；

4）对高精度、疑难仪表的检定、修理信息等；

5）提供“三个国家检定规程”标准和内校记录的标单；

6）提供一套仪表、量具（计量器具）管理使用的记录标单共6份。

张老师

16年企业质量管理实战经验，3年企业生产制造经验，5年顾问行业经验。对质量管理，专案管理等有实战经验。能够有效地针对企业生产、品质管理等方面的不同现状，因地制宜，适合企业实际，量身定制出适用企业实际的课程方案。授课中善于运用企业实例进行分析，全面深入地掌握课程内容。

主要工作经历：

1996－2009年深圳某汽车配件公司：任品保副理，主导公司ISO9001/TS16949/EICC体系及QCC推行与辅导，丰田精益生产TPS专案改善主导与评估人员。

2007－2009年开始兼深圳某企管公司讲师，期间辅导隆兴模具、金利印刷、利成纸业、台州阿波罗电子、台州台新设备等企业。

2009－2011年某科技电子有限公司：任品质主管，主导公司ISO14001/OHSAS18001/QC080000体系辅导认证,其中自行主导的针对BenQ的150多个供应商6 Sigma专案中获得第四名。

2011－2011某塑业有限公司：顾问师兼任质量、工程部长。主导公司ISO9001/14001/TS16949及专案项目改善辅导。

2011－2012某精密电子科技有限公司：任体系顾问，主导公司QC080000体系的辅导认证，并取得BV认证通过。

2012年－咨询顾问公司：资深顾问师。主要项目：ISO9001/14001/TS16949/OHSAS18001/QC080000 /QCC的培训辅导、企业认证实施；品质工具类的培训；项目改善。

个人证照：

质量保证职业经理人

AIC领导力证书

ISO9001国家注册审核员

主要成就：

１.编写的QC七大手法资料被3722网站列入永久下载资料

２.主导的6 Sigma专案在BenQ的150多个供应商专案中名列第四名

３. 针对松下洗衣机透明外壳不良专案改善与工艺流程改善，在三个月专案改善中使公司良率从85%提升到99.8%

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