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真相与洞见:批判性思维与有效决策

【课程编号】:MKT030533

【课程名称】:

真相与洞见:批判性思维与有效决策

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2017年08月15日 到 2017年08月15日5680元/人

2016年08月23日 到 2016年08月23日5680元/人

【授课城市】:大连

【课程说明】:如有需求,我们可以提供真相与洞见:批判性思维与有效决策相关内训

【其它城市安排】:成都 上海 北京

【课程关键字】:大连有效决策培训

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课程介绍

你是否遇到过——

* 面对复杂问题时,总觉得思路混乱,找不到突破口?

* 做决策时犹豫不决,担心选错方向?

* 团队讨论时,容易被情绪或偏见影响判断?

批判性思维不是天赋,而是可以训练的能力!​​

我们的课程,将帮助你:

* 拆解思维陷阱​​——识别隐藏假设,避免决策误区

* 掌握实战工具​​——SWOT、逻辑树、假设验证,让思考更清晰

*提升决策质量​​——从“凭感觉”到“有逻辑”,让你的判断更高效客观

参加对象

* 希望提升批判性思维能力的职场人士

* 希望提升问题分析与决策力的职场人士

* 团队管理者、项目负责人、创业者

课程大纲

1. 批判性思维的概念

* 为何要掌握批判性思维

- 优质思维的好处

- 人类的认知和思考

* 如何进行批判性思维

* 问题解决和决策的哲学观

2. 觉察你的思维和决策模式

* 批判性思维者具有的特质

* 上/下脑

* 文化对决策模式的影响

* 反躬自省

3. 科学的问题解决和决策流程

* 问题解决和决策流程

4. 批判性思维与界定问题

* 什么是问题

* 界定问题时,需要批判的思维元素

* 批判性界定问题工具:重新聚焦问题

* 案例分组讨论

5. 批判性思维与分析问题

* 分析工具的核心:分解

* 批判性思维的分析技巧和工具

- SWOT

- 逻辑树

- 鱼骨图

* 2种逻辑关系

* 隐藏性假设

6. 批判性思维与方案和决策

* 选方案/做决策

* 案例分组讨论

* RED模型

7. 批判性思维与方案销售/沟通

* 沟通与决策

* 结论先行的表达,更具引导力

* 案例分析:归纳推理,结构化

* 实战演练

8. 克服认知偏差

* 识别常见的认知偏差

* 识别决策过程中的认知偏差,以减少其影响

* 克服认知偏见的策略

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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