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SBTI六西格玛绿带/黑带培训
【课程编号】:MKT031034
SBTI六西格玛绿带/黑带培训
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【时间安排】:2015年10月27日 到 2016年03月30日51600元/人
【授课城市】:北京
【课程说明】:如有需求,我们可以提供SBTI六西格玛绿带/黑带培训相关内训
【课程关键字】:北京六西格玛培训
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培训课程大纲
绿带/黑带第一周– 1st Session 绿带/黑带第二周– 2nd Session
• 精益六西格玛概述
• 精益概述
• 什么是精益精益六西格玛
• 项目定义
• 流程图和价值流图解
• 定义客户需求
• 精益评估
• 演讲技巧
• 因果分析
• Minitab基础
• 基本统计学,基本质量工具
• 流程能力分析I
• 数据收集
• 测量系统分析
• 流程能力
• 总结与行动计划 • 多变量简介
• 假设检验
• 置信区间
• T检验
• 一元方差检验
• 卡方分析
• 相关与回归
• 样本量计算
• 项目演示
• 精益理论
• 直升飞机试验
• 直升飞机竞赛
• .控制计划 I
• 实验设计简介
• 绿带课程总结
黑带第三周 – 3rd Session 黑带第四周– 4th Session
• 简单回归
• 多元回归
• 多元方差分析
• 残差分析
• 简单实验
• 实验设计计划
• 全因子实验设计
• 模块化设计
• 拉动系统和看板
• 如何实施精益
• 部分因子实验设计 • 属性数据试验设计
• 中心复合设计
• 多响应优化RSM
• 变革管理
• 流程能力 II
• 非正态流程能力研究
• 统计控制方法II
• 控制程序
• 控制计划 II
• 飞机竞赛
杨老师
GB+BB证书班,是SBTI专门开发出的经典课程,将绿带培训与黑带培训有机地结合在一起,绿带黑带同堂上课,前两周课结束后,将完成绿带培训,并获得SBTI-China的绿带证书,而黑带要继续上完后两周的课才能获得黑带证书。如果绿带在完成前两周的课后,想要继续提升到黑带,只需再完成后两周的课程即可。对在企业中已经获得绿带资格的人员,如果完成本次培训课程后两周的培训,也可获得SBTI-China的黑带证书。