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SBTI六西格玛绿带/黑带培训

【课程编号】:MKT031034

【课程名称】:

SBTI六西格玛绿带/黑带培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训|质量管理培训

【时间安排】:2015年10月27日 到 2016年03月30日51600元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供SBTI六西格玛绿带/黑带培训相关内训

【课程关键字】:北京六西格玛培训

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培训课程大纲

绿带/黑带第一周– 1st Session 绿带/黑带第二周– 2nd Session

• 精益六西格玛概述

• 精益概述

• 什么是精益精益六西格玛

• 项目定义

• 流程图和价值流图解

• 定义客户需求

• 精益评估

• 演讲技巧

• 因果分析

• Minitab基础

• 基本统计学,基本质量工具

• 流程能力分析I

• 数据收集

测量系统分析

• 流程能力

• 总结与行动计划 • 多变量简介

• 假设检验

• 置信区间

• T检验

• 一元方差检验

• 卡方分析

• 相关与回归

• 样本量计算

• 项目演示

• 精益理论

• 直升飞机试验

• 直升飞机竞赛

• .控制计划 I

• 实验设计简介

• 绿带课程总结

黑带第三周 – 3rd Session 黑带第四周– 4th Session

• 简单回归

• 多元回归

• 多元方差分析

• 残差分析

• 简单实验

• 实验设计计划

• 全因子实验设计

• 模块化设计

• 拉动系统和看板

• 如何实施精益

• 部分因子实验设计 • 属性数据试验设计

• 中心复合设计

• 多响应优化RSM

• 变革管理

• 流程能力 II

• 非正态流程能力研究

• 统计控制方法II

• 控制程序

• 控制计划 II

• 飞机竞赛

杨老师

GB+BB证书班,是SBTI专门开发出的经典课程,将绿带培训与黑带培训有机地结合在一起,绿带黑带同堂上课,前两周课结束后,将完成绿带培训,并获得SBTI-China的绿带证书,而黑带要继续上完后两周的课才能获得黑带证书。如果绿带在完成前两周的课后,想要继续提升到黑带,只需再完成后两周的课程即可。对在企业中已经获得绿带资格的人员,如果完成本次培训课程后两周的培训,也可获得SBTI-China的黑带证书。

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在线报名:SBTI六西格玛绿带/黑带培训(北京)