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新时期员工职业提升塑造
【课程编号】:MKT031136
新时期员工职业提升塑造
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:职业技能培训
【时间安排】:2025年01月18日 到 2025年01月18日1800元/人
2024年02月03日 到 2024年02月03日1800元/人
【授课城市】:杭州
【课程说明】:如有需求,我们可以提供新时期员工职业提升塑造相关内训
【课程关键字】:杭州员工职业化培训
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课程收益
1、培养员工的职业意识、职业心态和职业情绪管理。
2、重点提高员工工作的积极性,主动性,激发员工内在的工作动力,塑造自动自发的工作习惯和工作风格。
3、从人性的本质出发,改变员工的心智模式,培养主动、积极和乐观的职业化心态,培养员工勇于执行,善于沟通的协作精神, 从而提升企业的职业化整体水平。
课程对象
企业各级管理人员
课程大纲
第一讲:什么是职业化
1.什么是职业化
2.新时代对职业人的界定
3.确立清晰的职场目标
4.职业化行为,你在为谁而工作?
5.优秀员工的职业化衡量标准
第二讲:职业化素养之执行力
执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。
1.严格执行,制度为王
1)遵守制度 严守纪律
2)岗位职责 目标明确
2.坚决执行,军令如山
1)不找借口找方法
2)责任胜于能力,肯干胜于能干
3.立即执行,高效工作
1)积极行动,雷厉风行
2)完美执行,结果至上
3)执行重在到位,没有最好,只有更好!
第三讲:职业化素养之沟通力
一、沟通的过程
二、如何有效沟通
1、沟通的过程
2、管理者如何有效沟通
与上级沟通的四大原则
1)及时主动汇报
2)对上司的询问有问必答
3)接受批评,不犯重错
4)注重反馈,别让领导猜,让领导心安
平级沟通的三大法则
1)黄金法则
2)白金法则
3)钻石法则
和下级沟通的五心原则:交心,关心、诚心,信心,耐心
1)传递信任,凝聚团队
2)指导下属解决问题的能力
3)激发主动,发挥潜能
第四讲:职业化素养之学习力
学历代表过去,能力正在进行,学习力立足未来!
学习要与时俱进,学习力决定竞争力
1.学习力三要素定义
2.学习三大心态
3.学习力提升之方法
杨老师
资历背景
五年军旅生涯造就了坚韧、执着的性格特质,历任国有集团和民营公司高管,十年企业管理造就了丰富的实战管理经验,六年的培训与咨询经历,对企业执行力、团队管理、员工激励有丰富的成功经验,现仍兼任多家公司管理咨询顾问。搜狐网职场一言堂栏目特约讲师。
授课风格
善于将最新的管理理念与企业实际案例结合应用于培训,为实战派培训师。
课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练。
在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣,使之能够轻松自如的运用到日常生活和工作中。
授课经验
曾为中国联通,浙江物产集团,杭州邮政局,民生银行、皇冠集团、中国农业银行、华雁股份、绿源集团、精工集团、星帅尔电器、海王电器、盾安集团、雷迪森国大、高科工贸、超人集团、唐桥科技、英特药业、天通集团等多家著名企业做过培训和咨询,深受客户好评。