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新时期员工职业提升塑造

【课程编号】:MKT031136

【课程名称】:

新时期员工职业提升塑造

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2024年02月03日 到 2024年02月03日1800元/人

2023年02月18日 到 2023年02月18日1800元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供新时期员工职业提升塑造相关内训

【课程关键字】:杭州员工职业化培训

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课程收益

1、培养员工的职业意识、职业心态和职业情绪管理

2、重点提高员工工作的积极性,主动性,激发员工内在的工作动力,塑造自动自发的工作习惯和工作风格。

3、从人性的本质出发,改变员工的心智模式,培养主动、积极和乐观的职业化心态,培养员工勇于执行,善于沟通的协作精神, 从而提升企业的职业化整体水平。

课程对象

企业各级管理人员

课程大纲

第一讲:什么是职业化

1.什么是职业化

2.新时代对职业人的界定

3.确立清晰的职场目标

4.职业化行为,你在为谁而工作?

5.优秀员工的职业化衡量标准

第二讲:职业化素养之执行力

执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。

1.严格执行,制度为王

1)遵守制度 严守纪律

2)岗位职责 目标明确

2.坚决执行,军令如山

1)不找借口找方法

2)责任胜于能力,肯干胜于能干

3.立即执行,高效工作

1)积极行动,雷厉风行

2)完美执行,结果至上

3)执行重在到位,没有最好,只有更好!

第三讲:职业化素养之沟通力

一、沟通的过程

二、如何有效沟通

1、沟通的过程

2、管理者如何有效沟通

与上级沟通的四大原则

1)及时主动汇报

2)对上司的询问有问必答

3)接受批评,不犯重错

4)注重反馈,别让领导猜,让领导心安

平级沟通的三大法则

1)黄金法则

2)白金法则

3)钻石法则

和下级沟通的五心原则:交心,关心、诚心,信心,耐心

1)传递信任,凝聚团队

2)指导下属解决问题的能力

3)激发主动,发挥潜能

第四讲:职业化素养之学习力

学历代表过去,能力正在进行,学习力立足未来!

学习要与时俱进,学习力决定竞争力

1.学习力三要素定义

2.学习三大心态

3.学习力提升之方法

杨老师

资历背景

五年军旅生涯造就了坚韧、执着的性格特质,历任国有集团和民营公司高管,十年企业管理造就了丰富的实战管理经验,六年的培训与咨询经历,对企业执行力、团队管理、员工激励有丰富的成功经验,现仍兼任多家公司管理咨询顾问。搜狐网职场一言堂栏目特约讲师。

授课风格

善于将最新的管理理念与企业实际案例结合应用于培训,为实战派培训师。

课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练。

在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣,使之能够轻松自如的运用到日常生活和工作中。

授课经验

曾为中国联通,浙江物产集团,杭州邮政局,民生银行、皇冠集团、中国农业银行、华雁股份、绿源集团、精工集团、星帅尔电器、海王电器、盾安集团、雷迪森国大、高科工贸、超人集团、唐桥科技、英特药业、天通集团等多家著名企业做过培训和咨询,深受客户好评。

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在线报名:新时期员工职业提升塑造(杭州)