名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

绩效管理培训公开课

绩效管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>绩效管理培训公开课

建立绩效管理持续发展模式

【课程编号】:MKT031639

【课程名称】:

建立绩效管理持续发展模式

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:绩效管理培训

【时间安排】:2024年05月17日 到 2024年05月18日3400元/人

2023年12月15日 到 2023年12月16日3400元/人

2023年06月02日 到 2023年06月03日3400元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供建立绩效管理持续发展模式相关内训

【其它城市安排】:长沙

【课程关键字】:深圳绩效管理培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
【课程对象】

企业各部门经理、主管

【培训方式】

互动教学,多元学习,分组讨论,案例研究,工作实例应用

【课程收益】

能够了解并正确叙述绩效在管理上的含义与其常见的内容。

了解绩效与战略之间的关系,以便在要求绩效时能够符合战略性的思考。

能够了解目标管理的程序,且足以制订出绩效目标与发展、叙述出相关的主要行动。

熟练绩效管理过程中所需的检核措施与相关技巧,并懂得如何运用。

能够熟悉进行绩效考核的作业与沟通要领。

提出绩效改进的具体行动计划, 可作为工作上实际改善的依据。

【课程内容】

一、绩效管理是把双刃剑

小组讨论:正确或错误的绩效要求!

绩效管理的定义

绩效管理关注什么?

绩效理管发展的四个阶段

绩效管理的关键词

绩效管理循环

绩效管理最核心的正确思维

二、认清绩效推进过程的责任

主管在绩效管理中的地位/想法

公司从绩效管理中得益之处

公司组织架构的模式

公司业绩管理系统

员工在绩效管理中的角色

主管在绩效管理中的角色

高层管理者在绩效管理中的角色

一线经理在绩效管理中的重要角色: 反馈和辅导

三、绩效之始--从岗位责任到目标设定

绩效管理体系设计原则

绩效评价的常用工具

岗位责任制的实施程序

好目标的SMART原则

衡量标准的写法

工作目标填写的注意事项

确定岗位工作目标的步骤

工作目标考核的标准

工作目标的类型

实务演练:目标分解步骤

四、绩效之标--关键绩效指标(KPI)设计

KPI的功能

明晰的KPI体系的作用

KPI的特点

KPI技术的综合运用

好的KPI应有特点

定量和定性指标的设计

建立KPI体系的两条主线

KPI指标的选择方法

?标杆基准法

?成功关键分析法

?平衡计分卡

分组研讨练习:KPI指标

五、绩效之考--绩效结果的评定

成功绩效考核的要求

?能力考核设计

?态度考核设计

绩效评价矩阵

绩效考核流程

部门考核实施流程

个人考核实施流程

绩效考核失败的原因

完善绩效考核制度

角色扮演练习: 处理下属的抱怨

六、绩效之精—反馈面谈与辅导

管理者的绩效投入

绩效管理操作的指导原则

绩效交流(面谈)的结构

绩效面谈的准备

绩效面谈的内容

绩效面谈的技能

有效沟通的基本原则

角色扮演练习:绩效评估面谈

完成绩效评估的后续措施

有效的辅导技巧

演练:完成具体改进行动计划

回顾以上内容

简老师

中国人民大学人力资源管理博士

英国领导管理学院(ILM)国际工商管理资格认证课程中文讲师;

英国伦敦城市行业协会(City & Guilds)国际培训及评审认证课程中文导师;

英国剑桥国际学院(Cambridge International College)国际培训师认证课程中文导师;

美国哈佛商学院(HBSP)管理导师中文讲师;

日本产业训练协会(JITA)MTP、TWI课程授证讲师;

日本引导师学会(JFS)引导技术中文讲师;

北京大学、清华大学、上海交大、西南交大EMBA总裁班客座教授;

任职经历:历任美国顶尖教育咨询顾问机构(ZIG ZIGLAR)在台事业部项目经理、人资部经理、副总经理;台塑企业集团人资处处长;Gredmann格雷蒙集团大陆事业部经理等职务;中国生产力中心(CPC)项目经理;

简老师从事企业经营管理、人力资源管理及员工培训工作,以达十八年之久,对辅导实务、企业管理、主管职能与讲师培训技巧有丰富经验,并能将实务转为课程运作,提高课程绩效。现仍受聘于台湾经济部中小企业处荣誉指导员、创业顾问师、台湾劳委会职训局核心职能授证讲师、HRD顾问团顾问、企业训练质量系统评审委员,连续八年知名杂志管理(MANAGEMENT)杂志登录500大企管讲师名录。长期担任两岸三地、马来西亚、越南华人区域多间企业、社团、服务机构和政府部门提供各类型之培训活动、讲座和辅导服务,深受欢迎。

个人善于利用行为心理学在培训工作上,对个人成长及激发心灵潜能,有丰富的经验。使课程参与者在心态和行为上得以改善,提升个人潜能,增强工作效能,课程满意度持续保持9成以上。

我要报名

在线报名:建立绩效管理持续发展模式(深圳)