职业经理人的十项素质修炼

职业经理人的十项素质修炼

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课程对象：

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部

课程大纲

一、卓越总经理应具备的核心能力

1、有塑造企业文化的能力

2、战略思维能力

3、成为杰出的决策者

（1）决策是总经理的一项基本职能

（2）构建“Q-CAT”体系：

4、具备创新能力

5、具备非常强的执行力

6、驾驭变化的能力

7、选用人才的能力

（1）选人的几种方式

（2）用人的基本要求

8、具备有效的沟通能力

（1）沟通的方向

（2）优秀总经理的十大沟通秘诀

9、总经理应该有“3Q”

IQ（智商）、EQ（情商）、AQ（逆境商数）

10、将终身学习当作一种信仰

二、卓越总经理应具备的精神特质

1、心中充满梦想

2、有执着的精神

3、具有冒险精神

4、追求完美主义

5、具有团队合作的精神

6、具有强烈的责任感和使命感

7、心中有成长目标

8、关注细节

9、有激情

10、学会妥协

三、卓越总经理的六项精进

1、付出不亚于任何人的努力

2、要谦虚不要骄傲

3、天天反省

4、活着就要感谢

5、积善行，思利他

6、不要有感性的烦恼

四、卓越总经理的成功方程式

1、卓越总经理的成功方程式

2、方程式中的因果法则

3、成功三部曲

五、卓越总经理的健康生活方式

董老师

北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员；

2007年“中国最具价值培训师”之一；

2008年“十大魅力培训师”之一；

2009年最受欢迎的企业培训师；

北京大学、中山大学等国内知名学府EMBA主讲教授。

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