EHS全面管理实务训练

EHS全面管理实务训练

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课程简介

环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，环境健康安全（EHS）管理技术人员在企业管理中承担的角色也日益重要，EHS管理技术人员需要全面掌握各方面的知识，肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何管理好危险化学品？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？如何得到管理层的支持？等等都是我们安全经理和管理人员所头痛的问题。在这里你将找到答案，《EHS环境健康安全全面管理实务训练》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。此课程的讲师具有10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验，我们努力通过2天的培训，让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解，更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情！

课程内容

一.专业EHS管理人员的角色认知

l专业EHS管理人员的职责

l如何获得开展安全活动所需的支持

lEHS改进计划的制订

lEHS管理理论发展

l如何向管理层建议改进措施和策略

二.EHS法规体系及演变和趋势

l中国EHS法规体系介绍

l法规体系的演变和趋势

l获取EHS法律法规的主要途径

l如何提高企业的EHS法规符合性管理

三.EHS管理体系框架介绍

lEHS管理体系模式及体系建立逻辑

lEHS管理体系和ISO体系对照

lEHS管理体系文件结构

lEHS管理体系关键条款

四.EHS通用要素简介-环境因素和职业健康安全风险评估

l危险的辨识，评估与控制措施

l评估的方法和工具（环境因素评判，JSA等）

l重要环境因素和重大安全风险评判及所需的行动

五.EHS通用要素简介 EHS运行监测及整改行动追踪系统

lEHS运行监测

l安全隐患报告体系

l变动管理

l检查表的设计

l现场检查技巧

l整改措施的跟踪

六.EHS通用要素简介 事故调查与分析

l事故应对措施

l事故调查启动及程序

l事故直接/根本原因分析

l事故分析方法

l控制风险及预防事故的措施

七.EHS通用要素简介 应急响应计划

l应急响应计划的制订和各项准备

l紧急疏散计划及定期演习

l应急计划演习的组织与实施

l应对媒体的基本方法

l防火防爆及其安全保障制度

八.EHS通用要素简介 EHS培训系统

l培训需求的识别（对象，法规，任务，工具设备）

l年度培训计划的制订

l培训的实施与效果的考核

九.EHS特定要素简介 高风险作业及工作许可证制度

l工作许可证制度的建立和实施

l上锁挂牌-危险能源控制

l工作许可证类型

十.环境管理要素管理

l公司的环境承诺

l化学品/气体管理

l废水排放管理

l废物管理

十一.工业卫生与职业健康管理

l工业卫生和职业健康评估和实施

l职业健康和卫生管理制度建立

l个人防护用品的选择和使用

l人机工程学

lIAQ-室内空气质量

十二.EHS文化的建立

lEHS文化阶段性

lEHS管理委员会和员工参与

l公司对EHS的承诺及其外在体现

l明确对管理层的期望

lEHS绩效评估

lEHS文化推动

曹老师

教育

l 1988-1992东南大学，化工本科

l 1994-1997东南大学，硕士，MBA

资格

l 15年质量环境健康安全管理经验。掌握环境影响评价、危险源辨识和风险评估、环境健康安全法律法规、清洁生产、CDM清洁发展机制、CSR可持续发展、环境管理（废水、废气、噪音、废弃物及循环利用、节能降耗等）、化学品安全、消防安全等。

l 1999年，IRCA（国际管理审计员注册委员会）注册质量管理主任审核员(注册号: 01181605)

l 2003年，国家认证认可监督委员会（CNCA）注册管理高级咨询师

l 2003年，中欧工商管理学院战略与企业文化培训合格

l 2003年，美国斯坦福大学“如何转化战略为执行力”培训合格

l 2000年，在英国劳氏船级社总部完成“培训培训师（TTT）培训”，国际主导认证机构英国劳氏船级社授权培训讲师

l 2008年，丹麦哥本哈根商学院授权培训师

l 2008年，上海师范大学人力资源研究所兼职教授

工作经历

l 92-94南京金陵石化，安全工程师；

l 97-99加拿大高达集团管理顾问有限公司上海代表处的SHE环境、安全顾问师；

l 99-02前国际主导认证机构英国劳氏质量认证有限公司主任质量、审核经理；

l02-08上海博顿管理咨询有限公司总经理，ISO9001-ISO14001-OHSAS18001质量、环境安全管理体系。

l 05-08兼任上海柏科企业管理咨询公司的总经理，业务包括：集团管理控制、人力资源管理、流程优化、SHE安全管理咨询和相关培训。

咨询能力

l 熟练战略人力资源管理、基于战略的流程管理、SHE环境和安全管理

l 熟悉企业发展战略、企业文化、营销管理

咨询业绩

l 审核、咨询、辅导过500多家国际跨国公司和大型企业的ISO14001-OHSAS18001环境、健康安全管理体系, 包括: 沪东中华造船集团、通用电气塑料上海有限公司、通用电气（无锡）水处理有限公司、杜邦纤维（中国）有限公司、杜邦中国集团公司上海涂料中心、上海浦东香格里拉饭店、摩托罗拉(天津)总部、上海三菱电梯、上海松下电工有限公司、上海YKK拉链有限公司、上海朗讯光纤有限公司、大连SKF有限公司，等。

l 审核、咨询、辅导过500多家国际跨国公司和大型企业的流程管理、人力资源管理体系，服务过的客户包括宜昌达门造船有限公司，GE塑料（上海）有限公司，卡特彼勒矿山机械(徐州)有限公司,利乐海耶机械设备有限公司, GE（无锡）水处理有限公司，杜邦纤维(中国)有限公司,上海三菱电梯有限公司，广州日立电梯有限公司，巴特勒钢结构，太平洋水处理工程，上海羽西化妆品有限公司，北京香格里拉饭店, 杜邦中国（集团）有限公司等，

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