金字塔原理-商务PPT制作思路及呈现技巧

金字塔原理-商务PPT制作思路及呈现技巧

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培训介绍：

PPT已经成为目前职场上出现频率最高的表达和输出的辅助工具，市面上也有很多讲解如何设计PPT、如何使用PPT 的工具书，但是仍然有很多企业管理者提出相似的质疑：目前很多职场精英的PPT的问题不在于是否设计得精美独到，而在于——

1)一缺逻辑性——内容没有重点，缺乏目的性，观点不明确，条理性较差，过分娓娓道来却不知所云，让人看不懂也记不住。

2)二缺表现力——表达时过度依赖PPT，始终看着投影诵读，缺乏和听众的目光接触，肢体语言僵硬，面无表情，像催眠曲。

3)三缺吸引力——喜欢罗列大量的表格数据，喜欢讲大道理，不会讲故事，无法与听众产生共鸣，缺少热情，缺乏幽默和互动。

本课程将帮助学员掌握如何搭建PPT的逻辑结构，即金字塔结构，以及PPT需要注意的形式要素，使汇报人和PPT能够“合二为一”，做到：重点突出、逻辑清晰、主次分明，且充满气场，有说服力，最终实现表达的目标。

培训目的：

用金字塔原理搭建PPT的内容框架

掌握PPT的基本步骤

树立目标感，目标导向

课程大纲：

第一部分： 让沟通有逻辑性

一、导入：为什么下水道的盖子总是圆的？

看了他们的PPT，你会提拔谁？

二、PPT是个好东西

1、PPT的本质是什么？

2、逆向思维指导下的沟通在职场的意义

3、什么样的PPT是好的PPT？

4、PPT与其他的汇报方式有什么不同？

5、职场PPT的常见问题与陷阱

三、金字塔原理——解决PPT内容的逻辑问题

1、金字塔是什么

2、金字塔能做什么

课堂测试：谁的汇报好？

如果你是马云，你会投资谁？

3、6先6后

4、如何搭建金字塔：自下而上搭建，自上而下搭建

课堂演练：如何分析社会主义核心价值观

项目经理如何进行项目分解

5、自上而下表达

课堂演练：假如你是Jack，你如何汇报？

第二部分： 用金字塔做PPT

一、动手之前

1、明确听众：对象是谁-揣摩心理-有可能的障碍-先迎合，再打动

视频案例：奥巴马开学演讲

2、明确目标：你想要什么？/你想要做什么？/你想要别人做什么？

视频案例：乔布斯发布会、机场培训

二、思考的顺序

1、自上而下：提出主题，层层分解，检查逻辑

2、自下而上：列出细节，归纳总结，检查逻辑

3、思考问题、解决问题的思路

4、阐述问题、下达指令的思路

三、PPT六部曲

第一步：确立论点

1.明确主题：一个PPT只有一个主题

2.明确论点：一句中心思想

3.视频：I have a dream

4.练习：找一个论点。

第二步：搭建框架

1.6先6后

2.前言-中心思想-一级结论-支持论据

3.找准关键词

4.完成金字塔大纲，将大纲转化为标题页

5.练习：搭建你的金字塔框架

第三步：组织素材

1.找材料、找论据，并准确归类

2.练习：完善你的框架

第四步：检查逻辑

1.倒推成立，查漏补缺

2.寻找质疑，提前准备

第五步：系统排版

1.形式很重要：让别人有耐心听下去

2.文字比例

3.正确选择图表

4.接近-对齐-对比-重复

第六步：锦上添花

注重标题：简洁，切中关键点

案例对比：哪个标题好？

注重呈现：

1、提前演练，自信应对

2、声音、肢体语言，用软实力加分

总结

李老师

行业经验：

世界500强企业内部培训师

上市公司高级主管及内训经理

教育背景：

国家二级心理咨询师

中级经济师

复旦大学双学位

工作经历：

PROMADONNA

2003-2007（上海）奢侈品牌宝诗龙项目经理

2007-2008（苏州）苏州科技文化艺术中心项目经理

2008-2012内训经理 上海良信电器股份有限公司

个人风格：

逻辑思路清晰、理性而不失幽默；

善于结合企业实际工作开展培训，尤其擅长在培训中融入行动式学习与体验式学习；

能灵活调整培训方式，从容应对多元文化情境；

擅长课程：

逻辑思维方式与有效沟通

主要服务客户：

制造业：国际纸业、通力电梯、阿特拉斯、通快、，马夸特、福维克、德力西

汽车相关行业：奇瑞汽车、海斯坦普、法维莱、威伯科、海拉集团

快速消费品、零售：百事可乐、费列罗、欧尚、申美饮料

制药、化工、农业：朗盛集团、赛科石油、卡博特、邦吉集团

咨询服务：长江商学院、智联招聘

交通、物流：中海集团、中远化工物流、中远物流配送、天地华宇

房地产：世贸集团、景瑞地产、阳光城集团

服装：汤米费格（Tommy Hilfiger）、马克华菲

其他：伊藤忠商事、三井集团

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