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标杆地产示范区精细化打造及标杆地产 (万科,龙湖)实战案例解析

【课程编号】:MKT049365

【课程名称】:

标杆地产示范区精细化打造及标杆地产 (万科,龙湖)实战案例解析

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训

【时间安排】:2024年03月30日 到 2024年03月31日4800元/人

2023年04月15日 到 2023年04月16日4800元/人

【授课城市】:青岛

【课程说明】:如有需求,我们可以提供标杆地产示范区精细化打造及标杆地产 (万科,龙湖)实战案例解析相关内训

【课程关键字】:青岛实战案例培训

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课程背景

房地产市场虽已进入“白银时代”,但中国的城市化进展并没有结束,城市对于空间的需求,无论从数量还是品质上来看,都依然庞大,换句话说就是中国房地产市场依然有潜力,房价依然有上涨的空间,但是那个行业整体快速扩张的时代已经结束了,因此高品质、强销售、快运营是国内房企转型的目标。

示范区具有促进销售及工程示范的双重功效,为项目的高周转和快运营提供基础保证。不仅可以真实的感受到室内整体布局和未来真实的生活场景,也可以体察到开发商建设能力和水准;打造高品质的销售示范区已经成为优秀房企成功操盘的规定动作。房地产示范区创意与设计效果决定了用户体验,是支撑楼盘售价与销量的坚实基础。数据调研显示一个好的示范区可以提升30%以上的楼盘销售成交率。

课程收益

全面化、系统化

对示范区的打造进行全周期分析,从前期操盘到后期呈现,再到销售使用,系统化梳理每个环节可能出现的问题和解决思路

形象化、案例化

选取万科、龙湖、华润、金地、旭辉等标杆房企近40个项目案例进行形象化分析

数据化、精准化

选取万科、龙湖、华润、金地、旭辉等标杆房企集团数据、客户数据,及案例项目的城市数据、销售数据等,进行大数据分析,得出精细化打造方法论

标准化、体系化

选取万科、龙湖、华润、金地、旭辉等标杆房企的标准化成果、标准体系建设进行有针对性的分析和梳理

通过两天的课程讲解,案例分析、现场互动给到学员情景化、工作化、现场化、体验化的知识获取,进而提升个人能力和组织团队效率,达到主动助力项目、辅助企业发展的成果成效。

课程对象

房地产企业总经理、设计总监、投资总监、营销总监、成本总监、工程总监等并相关部门人员。

课程大纲

第一部分:示范区设计指导手册

第一章 示范区选址解析

1、示范区范围确定

2、主要展示面确定

3、主要出入口确定

案例①,项目周边情况对示范区选址的影响

案例②,同一地块,不同房企是如何操作的?

第二章 示范区规划解析

1、示范区定位分析

2、内外部资源利用

2.1项目定位分析

2.2市政环境分析

2.3实体建筑分析

2.4自然景观分析

3、内部环境打造

3.1建筑对内部环境的打造

3.2景观对内部环境的打造

案例①,VK翡翠,诠释示范区与城市轨道交通系统之间是如何进行互动

案例②,VK广场,示范区与周边市政广场如何共同打造

案例③,XH江山云出,自然江景与示范区的融合设计

案例④,HR24城,沿街商铺的整体打造与示范区的融合

案例⑤,LH原府,售楼处与园区大门、商铺的有效结合

第三章 示范区功能解析

1、功能空间分析

1.1主题功能空间

1.2会所功能空间

1.3常规功能空间

2、空间序列分析

3、轴线序列打造

4、功能空间落位

5、景观序列打造

案例①,VK17英里,城市主题打造示范区记忆点

案例②,LH春江,如何通过故事线贯穿整个示范区,组织各功能空间

案例③,丽泽SOHO, 5G实验室带来的示范区主题思考

案例④,TH院子,会所的运维对示范区的影响

第四章 示范区动线解析

1、如何将动线进行升级转变

2、如何辅助动线最终达成

3、如何有效控制动线节奏

4、结合客户意愿完成动线达成

案例①,RC曲水风和,故事线对示范区动线的作用

案例②,U型示范区,动线空间组织梳理

案例③,L型示范区,动线空间组织梳理

案例④,Z型示范区,动线空间组织梳理

案例⑤,口型示范区,动线空间组织梳理

第二部分:示范区成本解析

第一章成本体系分析

1、建筑主要材料成本分析

2、建筑装饰性材料成本分析

3、建筑立面成本分解

4、主材类成本分析

5、装饰类成本分析

案例①-④,主材类立面效果特点,及成本组成特点

案例⑤⑥,装饰类立面效果特点,及成本组成特点

案例⑦⑧,立面材料特点与材料成本间的关系

第二章成本管控分析

1、功能转折分析

2、场所属性分析

3、功能属性分析

4、视线设计分析

5、成本分级管控原则输出

第三章精装成本分析

1、空间功能的成本分级

2、成本分级的设计解读

3、室内空间的成本解读

3.1接待区成本解读

3.2洽谈区成本解读

3.3卫生间成本解读

3.4办公区成本解读

第四章景观成本分析

1、空间功能的成本分析

2、景观空间的成本解读

2.1停车场成本解读

2.2铺装系统成本解读

2.3围合系统成本解读

2.4水系统成本解读

第三部分:示范区标准化及示范区快速打造

第一章 示范区快速展示方法论

1、万科、金地、碧桂园、龙湖、旭辉等20个项目示范区开放周期对标

2、华润、龙湖、万科标杆地产售楼处、展示区开放周期对标

3、影响示范区开放的原因分析

4、设计维度措施方法

案例①:LF示范区标准化

案例②:HR示范区标准化

5、合约维度措施方法

华润、龙湖、万科标杆地产总包进场时间对标及供方培养

6、工程维度措施方法

穿插提效及材料定样

案例③:LF原府项目示范区分析呈现工序分析

第二章 示范区精细化管控方式方法

案例①:以LF舜山府项目为例,阐述各阶段精细化管控方式

1)设计阶段

供方体系搭建、体量推敲、功能明确、图纸审核

2)材料定样阶段

项目借鉴、实地考察、样板墙搭建

3)现场施工阶段

设计师驻场服务、联合巡场制度

第四部分:示范区复盘反思

案例分析:

XH江山府项目建筑、景观示范区复盘

第五部分:优秀示范区案例分享

案例分析:

龙湖、旭辉、万科、融创等20年开放优秀示范区案例解析(包括旭辉江山云出、万科17英里、龙湖尘林间、金科九曲河、麓湖生态城等20余个)

李老师

现任top 10地产公司区域研发设计中心总经理。

曾任大型设计院、排名前十知名地产公司管理经验。

精通住宅、商业综合体各业态的技术全过程管控,10多年设计管理管理淬炼,负责开发的项目涵盖住宅、城市综合体、甲级写字楼、酒店、中高端住宅和各类别墅等业态。

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