财务总监模拟训练营

财务总监模拟训练营

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课程介绍

财务总监模拟训练营国内首家专为财务总监量身定制的"模拟训练"课程。我们联合数十名财务专家，历时2年精心打造！对每一个模拟场景细节进行反复推敲，对财务总监实践工作中的关键点、难点严格筛选，对财务总监能力素质模型进行反复锤炼，经过无数次的磋商、调研、pk、取舍、创意、彩排……才使得这门独一无二的课程完美呈现。

课程收益

１、全真模拟-- 真实场景再现，全身心体验财务职场酸甜苦辣，亲自干一番，不管对、错，经导师指点后，让你有顿悟的感觉

２、浓缩精华-- 我们的课程宗旨是：将一个财务总监在十年工作经历中可能会碰到的典型场景，全部呈现在模拟课程中

３、强化速成-- 三天两夜封闭式、高强度的模拟训练后，会让你感觉往日企业中碰到的所谓难题简直就是小菜一碟，本该从容应对

４、直达本质-- 独家开发的财务经理技能模型(PQ=EQ+IQ+AQ)，摒弃传统知识教学，真正掌握核心技能，成为职场精英

５、酷炫享受-- 特殊使命，角色扮演，你能闯关成功吗？游戏式的互动场景，神秘探索与PK争锋，尽在精彩纷呈的训练营中

课程对象

CFO，财务总监，财务经理，会计经理，主管，想快速成长的财务同仁

课程安排

1、追求卓越：追求职业发展的财务经理人，希望自己从财务经理走向财务总监，走向CFO，真正想在财务方面有所建树的人；

２、缺乏自信：干了几年财务经理岗位仍不自信者；

３、缺乏指引：土生土长的财务经理人（那些虽然是科班出身，一毕业就在企业里面靠自己摸爬滚打成长起来的，未受过专业指导和训练的）；

４、青春无悔：年轻的财务经理人（年轻的意味着不成熟的）；

５、开阔思路：干了太多小企业，未开阔眼界者，老希望了解大企业、职业选手是如何做的；

６、奋进无门：自强不息，在财务这条路上奋斗至今，仍不得要领者，仍找不到门路者；

７、质的飞越：希望职业快速发生质的变化的财务经理人；

８、困境求生：财务经理职业处于困境，希望尽快摆脱困境者；

９、懵懂求醒：履新不久，看啥啥陌生，做啥啥不明白的财务经理人；

10、突码瓶颈：职业发展遇到瓶颈，迟迟不能突破现状的财务经理人；

11、借鉴经验：希望延展自己的才能，多借鉴前人经验、少走弯路，极大压缩成长时间；

12、说服老板：企业财务管理环境差，老板不重视，多年不能出成绩了。

武老师

•资深财务讲师、财务咨询顾问；

•曾任北京诺基亚财务部经理；首信股份财务部总经理，副总裁；

•（澳大利亚）新南威尔士大学，国际会计专业毕业，商学硕士；

•全国十大CFO，优秀CFO奖获得者；

•参与中国管理会计师证书教材编写工作，包括《管理会计概论》《预算实务》《绩效管理》等。

武老师从基层做起，历任财务主管、财务部经理、总经理、副总裁、财智东方董事长，积累了丰富的实战经验。现今，经过十多年的讲师及企业咨询顾问历练，已帮助数千财务人和企业家实现成功突破，打开新局面，受到一贯高度赞扬。

同时，经过多年的企业管理、讲师及咨询顾问历练，对于企业的全面管理，如顶层设计、私募融资及上市、财务战略、预算与绩效管理、营销管理、新产品开发等，有着深厚的造诣及实战经验，已成功帮助众多企业家实现突破，是一位卓有成就的“实战派财务管理专家”。

曾于2005年入选全国十大CFO，并获得"优秀CFO"奖，可以说是中国本土最成功的高级财务经理人之一。

［擅长领域］

总经理和非财务高管的财务课程、公司战略与财务战略课程、商业模式与盈利模式课程、商道逻辑－商业模式4.0、资本模式、股权激励方案设计与实施。

财务＋互联网、节税方略、战略成本管理、集团财务管控、集团资金管理、公司并购与重组／资本运作。

新三板、私募股权融资、上市/IPO全程规划、上市/IPO财务合规性改造、报表粉饰与盈余管理。

财务总监模拟训练营、财务经理沟通能力突破、建设优秀的财务团队、打造卓越财务经理人、财务经理职业九段。

利润中心成本中心的奥秘、营销财务管理、报表粉饰与盈余管理、高级财务分析师。

实战性财务顾问训练营、实战性财务讲师训练营。

［授课风格］

武老师善于根据授课对象的特点甄选话题，达到良好的沟通效果；风格务实，内容实用性强，针对实务中需要的技能、方法、观念，以解决问题、达到目的为主，没有长篇大论，全部为重点内容讲解深入浅出，幽默诙谐，能通过案例，从不同视角描述专业深奥的观点和思想。

培训课程深入浅出，风格新颖、活跃，视角独到，内容充实缜密，给人耳目一新的感觉，一贯受到参加者的高度赞扬。

［服务客户］

三星集团、美的集团、百度、天音通信、中国移动、中国联通、国家电网、JVC、国家开发银行、正泰电器、欧普灯饰、宜而爽、天创鞋业（kisscat）、九阳集团、旭阳煤化工集团、神威药业、业之峰装饰、方太厨具、国泰君安证券、舜宇集团、华耐集团、kappa、奇瑞汽车、威胜集团、京博集团、电控集团、北京住总、太平洋保险、中意保险、中粮集团、用友集团、玖龙纸业、方正集团、263网络、大恒集团、法制晚报社、南洋胡氏家具、中青旅、凤凰国旅等。

［学员评价］

老师的案例教学,深入浅出的讲解让我明白传统的财务分析与管理比较片面和微观，缺乏价值创造和业务深度思考。另外，老师根据不同案例向我们展示了财务知识的综合性、复杂性，感觉这是一种引领潮流的财务管理理念，引领我与时代同行。不仅如此，在整个训练过程，还融入智商+情商+逆高（IQ+EQ+AQ）的元素，有意识的锻炼我们，帮我们提高。

——谢女士《财务总监模拟训练营》

特别有用的课程，直接解决了我和老板的疑问，为财务拒绝公司不合法的节税方案提供很多解释方式。另外，通过本次课程的学习，使我知道了怎么着手设计公司架构，怎么设计大框架、框架下的细枝末节，学会了公司管理的方向。现阶段需要加强的环节，最重要的是提高自身的能力，才能分辨老板和公司所作的决定是否正确，如何给全面的建议，使公司朝正方向发展。

——贾女士《节税方略》

老师讲解的方式很好，让人容易理解和记忆，也对公司整体向大财务转型的相关知识有了一个整体的认识。建立了系统的整体框架，以后就可以有规划的参加到每个模块的学习，提升自己相关的能力。

——张先生《财务如何为企业创造价值》

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