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AI驱动的数字化转型落地实施与行业标杆案例深度解析
【课程编号】:MKT053580
AI驱动的数字化转型落地实施与行业标杆案例深度解析
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:战略管理培训
【时间安排】:2026年03月19日 到 2026年03月20日12800元/人
【授课城市】:深圳
【课程说明】:如有需求,我们可以提供AI驱动的数字化转型落地实施与行业标杆案例深度解析相关内训
【其它城市安排】:上海
【课程关键字】:深圳数字化转型培训
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课程介绍:
当前,人工智能技术正以前所未有的速度重塑全球制造业格局。从智能工厂到柔性生产,从预测性维护到供应链优化,AI技术已经 深入制造业的各个环节,成为推动产业升级的核心引擎。面对国际
竞争加剧、客户需求个性化、成本压力增大等多重挑战,制造业企业必须加快智能化转型步伐,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
然而,许多制造业企业在数字化转型过程中面临着诸多困境:缺乏清晰的转型路径规划、技术与业务融合不深、数据孤岛现象严重、组织变革阻力大等。如何将AI技术真正落地应用,实现从"制造"到"智造"的跨越,已成为制造业企业亟待解决的关键问题。
本次课程立足于制造业的行业特点和实际需求,系统梳理AI驱动数字化转型的理论基础、实施方法和应用场景。课程不仅涵盖人工智能的核心技术原理,更注重探讨如何将这些技术与制造业的具体业务场景相结合,形成切实可行的解决方案。通过深入剖析海尔、徐工、富士康等标杆企业的成功案例,揭示数字化转型的最佳实践路径。
课程收益:
了解数字化转型对制造业的必要性,数字化转型给企业带来的价值
理解基于AI的企业数字化转型的实施方法和过程,
了解关于AI的关键技术
掌握AI技术在制造业企业的故障预测、工艺优化、质量控制等方面的应用方法
了解AI驱动的数字化转型项目应该怎么做,掌握具体方法和技能,初步具备规划制造业企业数字化转型项目的能力
了解典型企业数字化转型案例与实施路径
课程对象:
CEO、CIO、CDO…,企业数字化转型战略负责人
产品和服务创新,商业模式创新的负责人
推动企业数字化转型的业务负责人和技术专家
落地执行企业数字化转型战略的业务部门
课程大纲:
第一模块 人工智能与企业数字化的融合基础
1.l 人工智能概述及其在工业中的定位
➢什么是人工智能?
➢工业人工智能和通用人工智能的差异
➢人工智能与制造行业的契合点
2.l AI驱动制造业转型的相关关键新技术
➢机器学习与深度学习
➢数据采集与边缘计算
➢视觉识别与语音处理
➢制造业企业新技术演进(5G+IoT+AI+Cloud)
3.l 企业数字化转型的内涵与特征
➢数字化转型的定义
➢数字化生产与传统生产的核心差异
4.l 企业数字化转型的本质与目标
➢数字化转型的三大核心维度:技术、业务、组织
➢数字化转型的终极目标:敏捷化、智能化、生态化
5.l 案例:酒钢的数字化运营创新实现扭亏为盈
6.l 案例:通用汽车基于数字化解决芯片短缺问题
第二模块 AI驱动的数字化转型的规划和方法论
1.l 企业数字化转型的驱动因素
➢外部驱动因素:政策导向、市场竞争、客户需求变化
➢内部驱动因素:效率瓶颈、成本压力、创新需求
2.l 数字化转型的顶层设计框架
➢战略目标设定(短期增效 vs 长期颠覆)
➢业务场景优先级评估矩阵(ROI与可行性分析)
3.l 数字化转型的路线图设计
➢华为的三阶十二法战略:以终为始、架构蓝图、把握节奏
➢资源与组织保障:跨部门协同、数字化团队建设、领导力支撑
4.l 数字化转型的业务场景重构
➢智能工厂:柔性产线、实时调度、能源管理
➢服务化转型:设备联网、远程诊断、订阅式服务
5.l 统一数据底座的构建
➢数字中台和数字湖的概念
➢核心AI工具与数字中台建设
➢工业互联网平台与数据中台在制造业企业的落地逻辑
6.l 转型的组织变革管理
➢敏捷组织设计与数字化人才培养
➢从“卖设备”到“卖服务”的思维转变
➢员工从“工具使用者”到“数据决策者”
7.l 数字化转型的风险管理
➢技术风险:数据安全与系统兼容性问题
➢组织风险:变革阻力与文化冲突的解决方案
➢数字化转型的KPI体系设计
➢基于反馈的迭代优化机制
l 案例:海尔的工业4.0和“人单和一”
l 案例:徐工集团从设备管理和生态管理的数字化转型之路
l 案例:华为基于数据中台赋能造车
第三模块 人工智能在制造行业的典型应用
1.l AI在制造业企业中的转型场景
➢数字化场景的定义和关键因素
➢制造业企业的数字化转型场景(设备及产品管理、业务和运营优化、新模式新业态创新)
2.l 智能检测与质量控制场景解析
➢视觉识别在零件缺陷检测中的应用
➢实时质量数据反馈与工艺调整
3.l 预测性维护与健康管理场景解析
➢基于振动、温度等数据的故障预警
➢寿命预测与备件管理优化
4.l 工艺优化与自适应加工场景解析
➢AI驱动的切削参数优化
➢自适应控制系统与能耗管理
5.l 生产调度与协同制造场景解析
➢智能排产与资源调度
➢云平台+AI实现跨厂协同
6.l 备件与耗材管理场景解析
➢备件库存优化
➢耗材消耗分析与优化
7.l 能耗削峰与强度优化场景解析
➢设备能耗统计和要素分析
➢基于AI分析的削峰填谷和优化策略
8.l 经营驾驶舱(多维度透视)场景解析
➢设备运营状况可视化和数据挖掘
➢生产数据可视化和数据挖掘
➢质量数据的可视化和数据挖掘
9.l AI在人力资源管理的场景解析
➢基于AI的薪酬与福利预测与优化
基于AI的绩效管理
第四模块 制造业企业数字化案例深度解析
1.l AI在生产原料管理中的应用
➢核心算法介绍:计算机视觉(CV)、高光谱成像分析
➢经典案例解析:基于决策树的烟叶原料质检与分级中的应用
2.l AI在生产设备预测性维护中的应用
➢核心算法介绍:时序数据分析、异常检测算法、机器学习
➢经典案例解析:富士康基于AI的刀具寿命预测系统
3.l AI在生产工艺优化中的应用
➢核心算法介绍:机器学习回归算法、优化算法
➢经典案例解析:基于计算机视觉的包装质检
4.l AI在生产能源管理与优化中的应用
➢核心算法介绍:时序预测、强化学习
➢经典案例解析:利用AI实现机床生产的节能优化
5.l AI在生产现场安全行为监控中的应用
➢核心算法介绍:计算机视觉(CV)、行为识别
➢经典案例解析:物流公司利用AI实现违规操作的智能检测
6.l AI在产品质量控制中的应用
➢核心算法介绍:计算机视觉(CV)
➢经典案例解析:基于AI的汽车安全带生产的智能检测
7.l AI在供应链优化中的应用
➢核心算法介绍:时间序列预测(ARIMA)、优化算法(蚁群算法)
➢经典案例解析:京东的智能仓储与物流路径优化
8.l AI在精准营销中的应用
➢核心算法介绍:用户画像(聚类算法)、推荐系统(协同过滤)、预测模型(逻辑回归)
➢经典案例解析:基于消费行为的零售户精准画像与货源精准投放
9.l AI在客户服务与质量管控中的应用
➢核心算法介绍:自然语言处理(NLP)、计算机视觉(CV)
➢经典案例案例:基于NLP的智能客服与舆情监控系统
姜老师
由知名专家老师授课


