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陈战伟老师 - 企业培训师

陈战伟老师

启宣教育集团财务金牌讲师

重庆医药集团内部培训讲师

深交所董秘

高级国际财务管理师

国际会计

ACCA会员

曾任:五星电器河南公司 |财务结算部部长

曾任:河南汇博医疗股份有限公司 |内控中心总监

曾任:重庆医药集团河南有限公司 |运营管理投资部及财务总监

曾任:宇通客车零部件板块 |财务预算及分析经理(上市公司)

擅长领域:成本管控、全面预算管理财务分析投资管理、内控体系搭建、内部风险防范和流程制度建设

陈老师有15年大型企业财务管理经验,曾服务于宇通客车、重药集团、五星电器、河南汇博担任内控总监、财务总监/财务经理等岗位,在财务核算、成本管控、全面预算管理、财务分析、投资管理、内部风险防范和流程制度建设、内控体系搭建等方面有丰富的实践经验和理论研究。通过深度业财融合和财务分析,在企业内部搭建业务要素分析模型等,及时风险预警,提高业务能力。主导过企业的投资并购、公司重组、财务共享等重大项目。

实战经验

★ 河南汇博医疗股份有限公司丨内控中心总监

→负责公司内控体系搭建及内控制度建设,建立了公司内控体系,加强了对公司流程制度的建立和完善、及内部风险的管控,保障了经营活动合规,提升了企业经营风险预警。

→公司阿米巴模式建立及事业单元报表核算体系建设,创建公司的阿米巴模式,建立公司的事业单元报表核算体系,开展精细化管理,提高公司盈利能力。

★ 重庆医药集团河南有限公司丨运营管理及投资部总监、财务总监

→负责公司流程制度的建立和完善,及内部风险的管控,保障经营活动合规,提升经营风险的预警,编制系列公司的运营管理制度和质量管理体系规则。

→负责公司销售渠道网络下沉地市及投资收购相关工作,曾主导过8家公司的收购工作,并成功收购三家公司。

→定期组织召开月度经营分析会,结合市场环境有效的剖析了经营管理中的优劣,为公司提供及时、准确、预测性的经营分析。

★ 宇通客车零部件丨财务预算及分析经理

→定期组织召月度经营分析会,通过财务分析报告、协同生产财务、研发财务、采购财务、销售财务等功能财务进行降成本专项分析等,并结合经营滚动预测结果,识别经营过程中的风险和机会,为公司的运营管理提出有效的举措和建议。

→负责并主导公司全面预算管理,包含全年预算编制、预算管控、滚动预测,以及绩效指标的管理,实现全面预算管理的闭环。

→成本管控,通过分析成本费用增减变动原因,提出降低成本和增收节支的方法;审核成本费用计划,做好成本费用预算控制监督和执行等。

→主导零部件重组工作,根据公司战略规划把零部件板块从宇通集团剥离,并入宇通客车,进行重组。零部件进行五年经营预测,并协助会计事务所和评估机构提供报表和相关数据;

→预实差管理闭环,负责预实差模型搭建,建立差异分析机制,通过分析月度经营预测与实际差异原因,找出公司管理中存在的问题,拉动业务关闭差异,提升业务管理能力,支持业务考核目标达成,实现业务价值。

★ 五星电器河南有限公司丨财务结算部部长

→负责科目解析工作,分析银行科目、往来科目、工资科目、预提科目、存货科目、资产科目等余额的合理性,识别过程中的风险和机会,提出改进的方法和措施,提高财务核算质量,健全财务核算制度和流程。

→编制财务岗位操作手册,固化岗位工作要求及标准,提升财务人员能力,提高财务核算质量。

部分授课案例:

企宣教育大课堂 《财务分析模型》

企宣教育大课堂 《业务循环中的内控实务》

企宣教育大课堂 《管理会计背景下的财务职能战略规划》

重庆医药集团 《EXCEL在财务中的应用》

重庆医药集团 《员工必知的三大内控风险》

重庆医药集团 《管理工具PDCA,5W1H及QC七大手法的使用》

主讲课程

《全面预算管理与控制》

《业务循环中的内控实务》

《医药行业:合规发展,顺势而为》

《管理会计背景下的财务职能战略规划》

授课风格:

◇ 注重业财融合,落地性可强。

◇ 理论和实际案例相结合,通俗易懂。

◇ 亲切谦和,善于启发引导,给学员营造轻松愉悦的学习氛围。

如有内训需求,欢迎来电咨询。

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