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赢在合力

【课程编号】:NX00085

【课程名称】:

赢在合力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:中层管理培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:赢在合力培训

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课程背景:

著名的管理咨询公司麦肯锡公司认为,“善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维方式并不会扼杀灵感及创造力,反而会助长灵感及创造力的产生。”

什么是管理者的合力?就是在我们进行商业活动的过程中能够时常派上用场的,为了领先于他人所必须的对事物的基本思考方式。踏实针对事务的基本思考方式,构思时的综合框架。

通过深入分析管理者的各种必须具备的能力,并借鉴和参考了众多成功和优秀管理者的思维模式,从而创立了一个整合思考法的方法论。这个科学、系统、实用的方法论,从日常的信息收集、分析,到构思新产品的设计、规划,乃至种种问题的解决,在做出工作方面的判断时,让管理者感觉到轻松自如、游刃有余。

本课程是一门通用管理思维的提升和改善课程。在课程中,通过鲜活生动、丰富多样的活动和案例,能够帮助学员更有效地掌握管理分析、思考和科学决策的实务技巧,给予企业和学员以宝贵的思路启迪,有效的开拓管理视野。

培训收益:

系统、全面、实用地提升管理者的问题思考、分析和决策能力

树立正确的问题管理观,掌握系统、重新、实用的问题分析工具,提升管理水平

深入和系统地掌握“整合思考”的方法、步骤和技巧

通过丰富的企业管理案例研讨和分析,启发学员思路、开拓管理视野

提供多个实用的工具、表格和模板,帮助学员在今后的管理工作中使用

课程对象:

经常面对复杂经营、管理、营销、生产和专业技术问题的各级企业管理人员,包括:企业高管、部门总监、中层经理、新任经理、后备干部、业务骨干等。

课程大纲:

第一章管理合力概述

管理合力的五项思考

为什么需要管理合力?

思考的六个阶段

管理合力的五大作用:

提高对未来的预测能力

具备管理风险的能力

提高适应变化的能力

让我们的报酬更丰厚

减少无用功

日常生活中的管理合力

管理者必须掌握的21种思维!

第二章刨根问底的逻辑力

什么是“逻辑”?

养成逻辑力的3个技巧

麦肯锡MECE分类

金字塔原理

一切从推理开始

实践逻辑力

千万不要当“事后诸葛”!

第三章柳暗花明的思考力

水平思考法的经典问题

在预想范围以外来寻找答案

掌握思考力的3个技巧

学会质疑

尝试新的思考

创新思维

实践思考力

第四章胜过千言的描绘力

何为描绘力?

描绘力的两种模式

影像化的基本技巧和实践方法

数字化的基本技巧和实践方法

第五章点石成金的表达力

语言其实是非常高深的技能

掌握表达力的基本技巧

尽可能掌握更多的有效方法

养成通过语言来表达的习惯

有意识的运用比喻

实践表达力

通过表达力来扩大自己的影响力

第六章身体力行的健康力

理解身体和大脑之间的关系

理解事物和智力之间的关系

健全的精神产生健全的想法

学会做大脑体操

扫除三毒

一个月就能变得健康

第七章灵机一动的偶然力

好运真的不容易掌握吗?

大脑120%活用法

抓住1%本质的速断速决法

个人资产增值法

五项任性能力提升人际关系法

第八章奠定未来的学习力

让学习加速

教即是学

人脑是伟大的图书馆

学习就是改变行动

未知与已知的连接就是学习的秘诀

提高专注力

技能:超越知识的执行力

把几十年缩短为几小时

制作成功的配方书

王老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲师、英国范德霍恩基金会Findhern Press认证讲师、香港人力资源协会认证讲师、TET资质认证讲师、情境实践家课程创始人,“职业健康人”概念的倡导者

王老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子(深圳)有限公司等大中型企业担任中高层管理职务,王老师历经国内多家校、企机构金牌讲师;清华大学、北京大学指定体验式课程特聘讲师;多年的中高层管理经验,可谓身经百战,结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。王老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。

主要研究方向:创新管理、高效工作坊、职业化训练、情境式学习等。

授课风格

大气、稳重的讲解风格,完备的理论体系,风趣的语言穿插,经常带领学员在轻松的回顾氛围中阐述深妙的管理理论。

服务客户:

金融证券类客户:招商证券、联合证券、香港致富之道集团、中信银行信用卡中心、国泰君安深圳分公司、平安证券深圳分公司、中国工商银行深圳分公司、招商银行深圳分行;

IT行业类客户:A8音乐集团、步步高(视听)、中兴通讯、海能达科技、硕科网版、宝德集团、明源软件;

电信服务业客户:中国人寿、中国平安、世纪人通讯、天音科技、中国移动巢湖分公司、淮南移动、中通信息、立信集团;

制造业类客户:华电集团、富士康科技、深基地、万润科技(深圳)股份有限公司、惠康医疗、方胜制品(深圳)有限公司、深圳市骏联眼镜厂、宏德电子有限公司(日资)、思微创科技(香港)有限公司、美涂士集团、汇和(集团)、安莉芳集团、深圳永兴辉实业有限公司、北泰电子、邦凯电子、金泰海产、隽扬实业、知音电子、时瑞电池厂、深意鞋业(深圳)有限公司、中拓公司、丝爽国际、佛斯弟摩托车有限公司、瑞丽服装;

学术机构:清华大学深圳研究生院总裁班、北京大学深圳研究生院总裁班、香港科技大学财务总监班、清华大学深圳研究院金融理财班、香港人力资源协会职业经理人认证班、通用标准(SGS)、英格兰驻广州领事馆;

其他客户:招商地产、佳兆业集团、芒果网、大兴汽车、天虹集团、凯神商贸、海岸城商业服务有限公司、山代商贸、建纬律师事务所、深圳绿宝佳实业发展有限公司、顺风速运、三和招聘连锁机构、普邦保险、科创达维、东莞比高模型制品有限公司等。

客户反馈:

我亲眼目睹了团队融合活动给同学们带来的改变,让大家能够敞开心扉,畅所欲言,神奇般地让大家走到一起。这确实奇妙无比,人们原本素不相识,却因为游戏走到了一起。随着时间的推进,欢乐、关爱与祥和的气氛在他们中间蔓延开来。——清华大学深圳研究生院工商管理E0901班学员

本次参加课程的经历让我深受感动,难以忘怀。王老师的课程能让大家更加放开自己,较平素里的交谈更易于彼此的深入了解,从而使团队成员密切联系在一起,有助于打造一种相互支持的团队关系,这种关系通常会持续到课程月结束后,甚至更久。——芒果网人力资源部经理助理齐颖

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