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九型人格与管理之道

【课程编号】:NX00096

【课程名称】:

九型人格与管理之道

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人力资源培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:九型人格培训

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课程背景:

为什么和有些人看一眼就感觉彼此距离感小?

为什么有些人刚一接触就反感?

我的上司和下属是什么类型的人?他们最关注的是什么?

究竟如何才能发挥个人的性格优势?

究竟应该选择什么样的人?

我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友呢?

面对己下彼上、已上彼下以及相平地位的人应该如何去沟通?去交流?

该课程用望闻问切的方法教您快速判断一个人的性格特点,简单实用,在现实的工作和生活的人际交往中如鱼得水。

课程收益:

九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点

让你迅速通晓人性、掌握人心的管理工具

知晓个性的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力

做到人尽其才,知人善任,提升管理效能,建立优胜团队

课程适用:

各行业、企业、社团不同职位的管理者及一般管理人员

课程大纲:

一、性格没有好坏之分

1.你的心中也有一个幽黑的山洞

2.剥剥自己这颗洋葱头

3.九型人格——认识自己的最佳工具

4.九型人格——人际交往的法宝

5.九型人格是经验而不是理论

6.九型人格的基本特征介绍

7.测试:你属于哪种九型

二、九种人格的辨认与区分

1.1号改革者

1号的特征

望闻问切法辨认1号性格

与1号性格的人沟通要点

1号性格与其他性格的区分

2.2号帮助者

2号的特征

望闻问切法辨认2号性格

与2号性格的人沟通要点

2号性格与其他性格的区分

3. 3号促动者

3号的特征

望闻问切法辨认3号性格

与3号性格的人沟通要点

3号性格与其他性格的区分

4. 4号艺术家

4号的特征

望闻问切法辨认4号性格

与4号性格的人沟通要点

4号性格与其他性格的区分

5. 5号思想家

5号的特征

望闻问切法辨认5号性格

与5号性格的人沟通要点

5号性格与其他性格的区分

6. 6号忠诚者

6号的特征

望闻问切法辨认6号性格

与6号性格的人沟通要点

6号性格与其他性格的区分

7. 7号多面手

7号的特征

望闻问切法辨认7号性格

与7号性格的人沟通要点

7号性格与其他性格的区分

8. 8号指导者

8号的特征

望闻问切法辨认8号性格

与8号性格的人沟通要点

8号性格与其他性格的区分

9. 9号调停者

9号的特征

望闻问切法辨认9号性格

与9号性格的人沟通要点

9号性格与其他性格的区分

三、内圣之道——九型性格的自我完善之路

测试:你的人格健康吗?

为什么你会讨厌他?

为什么你要找他结盟?

这些弱点要注意——号码的分解

你最应该向谁学习——号码的整合

思考:如何与不喜欢的人打交道?

如何克服自我的性格缺陷,迎合其他性格的人士?

四、九型人格在职场沟通方面的运用

解读1号上下级并与之有效沟通

解读2号上下级并与之有效沟通

解读3号上下级并与之有效沟通

解读4号上下级并与之有效沟通

解读5号上下级并与之有效沟通

解读6号上下级并与之有效沟通

解读7号上下级并与之有效沟通

解读8号上下级并与之有效沟通

解读9号上下级并与之有效沟通

五、九型人格在建设高效团队的技巧

高效团队性格配置测评

高效团队的角色分配

1号人格适合的工作

2号人格适合的工作

3号人格适合的工作

4号人格适合的工作

5号人格适合的工作

6号人格适合的工作

7号人格适合的工作

8号人格适合的工作

9号人格适合的工作

九型人格与企业文化建设

六、发展九种人格类型的领导力优势

1号人格的管理能力与领导力修炼

2号人格的管理能力与领导力修炼

3号人格的管理能力与领导力修炼

4号人格的管理能力与领导力修炼

5号人格的管理能力与领导力修炼

6号人格的管理能力与领导力修炼

7号人格的管理能力与领导力修炼

8号人格的管理能力与领导力修炼

9号人格的管理能力与领导力修炼

七、九型人格的自我完善之路

1号人格的自我完善之路

2号人格的自我完善之路

3号人格的自我完善之路

4号人格的自我完善之路

5号人格的自我完善之路

6号人格的自我完善之路

7号人格的自我完善之路

8号人格的自我完善之路

9号人格的自我完善之路

王老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲师、英国范德霍恩基金会Findhern Press认证讲师、香港人力资源协会认证讲师、TET资质认证讲师、情境实践家课程创始人,“职业健康人”概念的倡导者

王老师曾先后在中国兵器集团公司、慧通天下科技股份有限公司、顺誉电子(深圳)有限公司等大中型企业担任中高层管理职务,王老师历经国内多家校、企机构金牌讲师;清华大学、北京大学指定体验式课程特聘讲师;多年的中高层管理经验,可谓身经百战,结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。王老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。

主要研究方向:创新管理、高效工作坊、职业化训练、情境式学习等。

授课风格

大气、稳重的讲解风格,完备的理论体系,风趣的语言穿插,经常带领学员在轻松的回顾氛围中阐述深妙的管理理论。

服务客户:

金融证券类客户:招商证券、联合证券、香港致富之道集团、中信银行信用卡中心、国泰君安深圳分公司、平安证券深圳分公司、中国工商银行深圳分公司、招商银行深圳分行;

IT行业类客户:A8音乐集团、步步高(视听)、中兴通讯、海能达科技、硕科网版、宝德集团、明源软件;

电信服务业客户:中国人寿、中国平安、世纪人通讯、天音科技、中国移动巢湖分公司、淮南移动、中通信息、立信集团;

制造业类客户:华电集团、富士康科技、深基地、万润科技(深圳)股份有限公司、惠康医疗、方胜制品(深圳)有限公司、深圳市骏联眼镜厂、宏德电子有限公司(日资)、思微创科技(香港)有限公司、美涂士集团、汇和(集团)、安莉芳集团、深圳永兴辉实业有限公司、北泰电子、邦凯电子、金泰海产、隽扬实业、知音电子、时瑞电池厂、深意鞋业(深圳)有限公司、中拓公司、丝爽国际、佛斯弟摩托车有限公司、瑞丽服装;

学术机构:清华大学深圳研究生院总裁班、北京大学深圳研究生院总裁班、香港科技大学财务总监班、清华大学深圳研究院金融理财班、香港人力资源协会职业经理人认证班、通用标准(SGS)、英格兰驻广州领事馆;

其他客户:招商地产、佳兆业集团、芒果网、大兴汽车、天虹集团、凯神商贸、海岸城商业服务有限公司、山代商贸、建纬律师事务所、深圳绿宝佳实业发展有限公司、顺风速运、三和招聘连锁机构、普邦保险、科创达维、东莞比高模型制品有限公司等。

客户反馈:

我亲眼目睹了团队融合活动给同学们带来的改变,让大家能够敞开心扉,畅所欲言,神奇般地让大家走到一起。这确实奇妙无比,人们原本素不相识,却因为游戏走到了一起。随着时间的推进,欢乐、关爱与祥和的气氛在他们中间蔓延开来。——清华大学深圳研究生院工商管理E0901班学员

本次参加课程的经历让我深受感动,难以忘怀。王老师的课程能让大家更加放开自己,较平素里的交谈更易于彼此的深入了解,从而使团队成员密切联系在一起,有助于打造一种相互支持的团队关系,这种关系通常会持续到课程月结束后,甚至更久。——芒果网人力资源部经理助理齐颖

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