中国企业合规管理实务

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【课程背景】

加强合规管理与风险防控，是当今大中型企业必须加重与强化内部管理的迫切要求。特别是2017年中兴事件以来，中国企业对建立与健全合规管理体系和风险防控的重视程度越来越强，也是中国全面推进依法治国，依法治企，企业依法合规经营的总体要求的客观需要。

2017年，《合规管理体系 指南》（GB/T35770-2017) 颁布实施，2018年11月2日，国资委制定并印发【2018】106号文件：《中央企业合规管理指引》（试行），发改委与国资委等七部门联合发布《企业境外经营合规管理指引》，对中国企业如何进一步加强合规管理，提供了基本遵循，指明了合规管理的方向。

【课程收益】

通过本课程的培训，不仅能够让企业各级管理人员、合规管理人员、风险管理人员、法务人员、技术研发人员、一线生产员工，全面了解合规管理的基本内容与要求，提高合规风险防范意识，掌握合规管理与风险防控的运用工具，全面提高合规管理与风险防控能力。

通过本课程的培训，也对企业全员加强依法合规经营意识，提高企业总体管理水平具有重大效益。

【培训对象】

各级管理人员，合规管理人员，法务人员，技术人员，一线员工等

【课程大纲】

前言： 中国企业合规管理与风险防控任重道远！

第一章 企业合规管理概要

一、企业合规管理的本质

1、合规管理的内涵与构成要素

2、合规管理与风险防控的相互促进

二、企业合规管理模型框架

1、合规管理的组织架构

2、合规管理的工具

3、合规管理制度要求

4、合规管理的实施机制

三、合规风险识别与评估

1、如何识别合规义务

2、合规风险识别总流程

3、如何运用合规风险识别分析工具

结合多个案例分析

第二章 如何建立与健全合规管理制度

一、 构建合规管理制度的原则与框架

1、建立合规管理制度的相关因素

2、如何把合规管理制度融合到企业管理制度体系中

二、合规管理内容设计

1、如何制订合规管理行为准则

2、如何制订合规管理办法

三、各职能部门的基本合规管理职责

1、董事会合规管理角色与职责

2、监事会合规管理角色与职责

3、最高管理层（经理）合规管理职责

4、合规管理部门的职责与权限

5、合规管理部门与各职能部门的合作与协调

结合多个案例分析

第三章 如何实施合规管理机制

一、合规管理实施机制概要

1、合规管理实施机制的基本内容

2、有效实施合规管理机制的基本条件

二、合规管理的沟通与培训

1、如何对合规管理进行沟通

2、如何对合规进行培训

三、如何对合规管理进行考核与改进

1、如何建立合规举报机制

2、如何建立合规调查机制

3、如何进行合规管理绩效考核

4、如何对违规行为进行处理与改进

结合多个案例分析

第四章 关键岗位合规管理风险防控实务

一、商业伙伴合规风险防控实务

二、经济合同管理合规风险防控实务

三、安全环保合规风险防控实务

四、产品质量合规风险识别与风险防控实务

五、劳动用工合规风险识别与风险防控实务

六、财务税收管理合规风险防控实务

七、知识产权合规风险防控实务

八、工程建设项目合规风险防控实务

九、信息安全合规风险防控实务

十、海外经营合规风险防控实务

十一、其他关键岗位合规风险防控实

结合多个案例分析

【说明】

1、本课纲为2-3天的培训内容,教学过程中,每一章节都会配备多个经典案例。

2、教学内容可根据客户的要求进行适当增删修订。

3、教学案例持续更新，实际授课案例以当天授课案例为准。

曾老师

【专业资质】

中国火炬创业导师

国家高级企业培训师

国家知识产权管理体系审核员

企业法律法规、知识产权培训专家

广东省大学生互联网创业研究院副院长

深圳大学、广东省工程技术学院客座教授

中国管理科学研究院企业管理创新研究所高级研究员

【教育和工作经历】

1991-1995年，郑州机械电子工业总公司企管办副主任，主要负责市场调研与开发、合同签订与管理，客户服务、ISO 9000体系建设、物料管理等工作；

1995-2000年，郑州大成律师事务所律师；

2000-2006年，湖南扬帆教育集团高级教师、法律顾问；先后担任教务主任，副校长等职务；

2006-2012年，广东省中山市职业技术学校（院）高级讲师，先后担任班主任，教务主任。同时担任广东省世纪专利事务所、广东中山华鼎实业集团有限公司、深圳智星来企业管理顾问有限公司、上海千骏工具有限公司等多家公司法律顾问及培训咨询顾问。

2012年以后，专职企业培训与管理咨询顾问，出版长篇励志小说《十七岁的天空》，已获十二项国家发明专利和实用新型专利。

【主讲课程】

《企业经济合同管理与法律风险防控实务》

《中国企业法律风险防控操作实务（综合）》

《专利开发与申请实务》

《安全生产法律风险防控操作实务》

《劳动合同法律风险防控操作实务》

《互联网时代知识产权管理与保护实务》

《企业商业秘密及其保护》

《中国企业内部控制与全面风险管理实务》

《中国企业合规管理实务》

【授课风格】

案例丰富|分组讨论|实战演练|寓教于乐|开创“以学员为中心”四步教学法

【培训客户】

中石油集团、中海油集团、中国航天集团、中核集团、中国移动公司、中国联通公司、中国华能集团、中国华电集团、中国神华集团、中国能建集团、中国中铝集团、中国攀钢集团、中国西南铝业集团、中国重汽集团、中国国家电网集团、中国南方电网集团、中国水电五局、山西交控集团、三峡集团公司、广西交控集团、中国平安保险、中国太平保险、中国人民健康保险、中国海运集团公司、北京宜家家居装修集团、内蒙古蒙牛公司、西安地勘院集团公司、江西中烟有限公司、贵州中烟有限公司、湖南中烟有限公司、湖南通信集团、淅江淅能集团公司、浙江泰仑电力集团、广东中烟有限公司、山东邮电有限公司、江苏农业银行、乌鲁木齐智略营销有限公司、北京建设银行、深圳前海邮政储蓄银行、厦门银行、东莞农商银行、深圳华润集团、成都光明光电股份有限公司、成都生物制品研究院有限公司、成都新筑股份公司、中石油川油物业公司、重庆中移物联网公司、广东国胜照明有限公司、广东省汇源通集团公司、广东顺威集团公司、上海申能能源科技集团、上海千骏工具有限公司、中山市积高电器集团公司、中山金马娱乐科技有限公司、日本住友集团公司

【授课照片】

中国航天科工集团北京欧昊集团中国石油

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中山市科技局中国国资研究院中国能建集团

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