销售铁军三板斧
【课程编号】:NX19700
销售铁军三板斧
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:销售技巧培训
【培训课时】:1天,6小时/天
【课程关键字】:销售三板斧培训
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课程收益
面对复杂多变的市场环境和日益苛刻的客户要求,销售铁军的基业长青秘密何在?
●成功是不受限的:成功的销售团队都是擅长“打硬仗”的
●成功是可以复制的:多维度、多层次深度剖析销售铁军的成功秘诀
●成功是很简单的:化繁为简,掌握销售团队管理最基础、最根本的要点
授课对象
● 销售团队 基层/中层管理者
课程方式
● 体验式教学【知识讲授】 【案例分析与讨论】 【课堂训练与点评】 【学员分享】
● 课前沟通及问卷调研
● 课后作业及读书推荐
培训特点
● 专业性:全面分析销售团队管理精髓,剖析销售团队管理奥秘
● 全面性:从整体框架,思路方法,情境分析等多角度提升学员销售管理技能
● 互动性:依据成人学习特点,采用体验式教学技术,充分催化学员收获
● 实践性:结合销售团队管理常见问题,推荐可行操作方法,加强培训效果持续性
课程核心内容提要
课程将与您分享
第一部分 销售“铁军”
●什么是真正的“销售“铁军
●销售管理的“核心机密”:心态、能力、勤奋度
第二部分 心态:从心出发-打造高效团队
●文化与价值观的力量
●打造文化的三个阶段
认知阶段
尝试阶段
习惯阶段
●榜样的力量
第三部分 能力:坚实基础-销售“榜样”
●定标尺:优秀销售人员的能力素质模型
●从0到1到N:个人培养计划
新人的招聘与培养
培训/一对一辅导/培养
一对一辅导TWI
授权五步走
●精兵强将:团队培养计划
第四部分 勤奋度:日经营体系的密码
●销售流程的重要性
●订、定、盯 目标
制订目标
确定目标
紧盯目标
●法理情:规则与制度
第五部分 从“发糕团队”到“三高”团队:持续的生命力
方老师
讲师背景:
–20年以上培训、人才发展及组织发展实践经验。
–聚焦中层/基层管理团队及销售团队人才发展及梯队建设
工作。
–在家乐福、携程、慧聪网等多家行业内顶尖公司担任培训
负责人、人才发展负责人及企业大学校长等工作,积累了不
同行业、不同发展阶段的丰富经验。
–擅长“先诊断,后开方”:根据实际工作中的“痛点”进行有效分析,提供有效的“落地”培养方案。
–紧密贴合商业环境特点,在经典管理理论基础上,有效结合阿里、腾讯等一线互联网公司精髓,成功协助多个创业项目从0~1组建团队及现有团队快速进行转型。积累了大量实践经验与第一手案例,培养大批高潜、基层及中层管理者,帮助客户完成人才梯队的搭建,为企业的健康发展打下了坚实的人才基础。
职业经历:
–家乐福 Traning Manager
–携程旅行网 华北区销售部培训负责人
–慧聪网 培训负责人
–中视天脉 人才发展负责人
主讲课程:
–《管理者的五项修炼:卓越经理人系列课程》
–《危机领导力》
–《销售铁军三板斧:业务团队有效管理》
–《开源节流:如何有效加速业务团队新人出单(一天)》
–《高效招聘:金牌面试官主题培训》
–《知彼解己 缔造共赢:跨部门沟通技巧》
授课风格:
–紧密贴合一线工作场景
–融入大量实践案例及现场模拟
–提供现场针对性辅导和答疑
–框架清晰,生动有趣,互动性强,实用性强
–多维度、多层次帮助学员将学习成果快速“落地”
培训过的部分客户:
–制造业:三一集团、一汽大众、东风汽车、金康汽车、联想、罗森博格等
–银行:中国农业银行、中信银行等
–航空业:国航
–零售服务业:家乐福、胜大集团、睿丁英语等
–在线旅游:携程
–互联网:慧聪、弘成教育、快法务、慧算账等
–互联网金融:宜信、先锋金融等
–传媒业:中视天脉
–快消业:(华润)怡宝
–政府机构等:天津滨海新机场、北京品牌协会、中信出版、工信部等
学员评价:
1.文字评论:
–高效沟通的能力是我们成为一名优秀职业经理人的基本素质,方老师的培训:结合有趣的案深入浅出,介绍了如何做好言简意赅的表达;高效的倾听;积极的反馈;良好的情绪控制!让我们也发现了平时工作中在“高效沟通”这件大事上存在的不足和问题。另外,方老师介绍了很多简单却很有效的沟通技巧,非常有益。
三一集团总裁办 总裁助理
–方老师的课程非常贴近实际工作场景,能够深入浅出帮我们把工作中出现的很多问题都解决掉。非常好!和我之前听到的很多培训都不一样!
华润集团·怡宝矿泉水 销售渠道负责人
–收获很多、目标凝聚伙伴记 忆深刻!很多方法和工具非常实用,可以马上运用在实际工作中!
睿丁英语 创始人
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