管理体系认证培训

近期热门管理体系认证培训公开课 Hot Trainings

ISO9001:2015 质量管理体系内审员 上海：2022年12月19日

课程大纲： 本课程时长为3天。 ISO 9001:2015 新版标准发布后，内部质量审核员的升级是企业成功推行 ISO 9001:2015 质量管理体系改版的关键之一。本课程是为组织培养高质量的内审员，确保组织内部所开展的质量管理体系审核的有效性和效率，以及坚持审核的客观性、独立性和系统方法及体系持续改进而开设的。 通......

ISO9001:2015 质量管理体系内审员 大连：2022年12月26日

课程大纲： 本课程时长为3天。 ISO 9001:2015 新版标准发布后，内部质量审核员的升级是企业成功推行 ISO 9001:2015 质量管理体系改版的关键之一。本课程是为组织培养高质量的内审员，确保组织内部所开展的质量管理体系审核的有效性和效率，以及坚持审核的客观性、独立性和系统方法及体系持续改进而开设的。 通......

ISO14001:2015 环境管理体系内审员 天津：2022年12月26日

课程介绍： 本课程时长为 2 天。 随着贯标认证工作的深入，企业需要一批具备良好素养和能力的环境管理体系的内审员。内审员能够按照内审的程序开展内审工作，帮助企业发现体系运行过程的问题并完善本企业建立的环境管理体系，对企业污染预防及改进在环境管理方面的绩效起到有效的促进作用。 本课程就是为企业培训合格的环境管理体系内审员......

ISO9001:2015新版内审员培训-国家CNCA注册证书 苏州：2023年01月06日

课程目标 1.了解质量、环境管理体系的基本理念； 2.了解管理的过程方法及系统化的方法； 3.理解环境管理商业化的概念； 4.理解环境管理的产品生命周期的概念； 5.理解质量管理的新七项基本原则； 6.理解ISO9001:2015中50个条款的运行要求; 7.理解2015版ISO9001的审核新要求。 课程对象 1.企......

整合管理体系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)内审员 昆明：2023年01月09日

课程背景 随着企业的自身发展和客户要求变化，越来越多的公司建立和实施了管理体系。但在管理体系运行过程中, 经常出现很多不如人意的地方，比如：管理体系与实际操作两张皮、程序文件越来越多但运行效率越来越慢、各个部门管的越来越细但一些管控点又漏掉了。这些实际情况的存在困扰着很多人，管理体系运行的优势不仅不能很好的发挥，反而令......

环境管理体系（ISO14001:2015）内审员 北京：2023年01月09日

课程目标 • 让学员系统掌握审核生命周期流程(PERC)，包括策划、执行、报告及关闭的方法和技能以驱动持续改进： - 提升审核技巧 - 掌握检查表及乌龟图的使用 - 掌握不符合项报告方法与关闭要求 课程说明 随着企业的自身发展和客户要求的变化，越来越多的公司建立和实施了管理体系。但在管理体系运行过程中, 经常......

IRCA认可的社会责任管理体系主任审核员(HK) 苏州：2023年01月09日

培训受众: 负责企业社会责任管理的高级主管 负责供应链社会责任管理团队 负责企业社会责任管理导入与实施的管理团队 人事行政主管 健康安全主管 环境管理主管 课程收益: 理解社会责任运动的背景 清楚认识所有利益相关方对社会责任的推动力 深刻理解社会责任标准的要求及应用，能充分了解相应的社会责任风险 理解非政府组织和第三方......

整合管理体系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)内审员 深圳：2023年01月09日

课程背景 随着企业的自身发展和客户要求变化，越来越多的公司建立和实施了管理体系。但在管理体系运行过程中, 经常出现很多不如人意的地方，比如：管理体系与实际操作两张皮、程序文件越来越多但运行效率越来越慢、各个部门管的越来越细但一些管控点又漏掉了。这些实际情况的存在困扰着很多人，管理体系运行的优势不仅不能很好的发挥，反而令......

IATF 16949:2016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员 苏州：2023年01月18日

课程介绍 随着IATF 16949：2016的发布，以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战，IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求，如何应用标准不断提升内部管理水平？本课程将结合IATF 16949：2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨。 课程大纲 一、新版标准概览 1.改......

管理体系（ISO9001：2015 & ISO14001：2015）内审员（双证） 深圳：2023年02月01日

课程介绍 随着企业的自身发展和客户要求的变化，越来越多的公司建立和实施了管理体系。但在管理体系运行过程中, 经常出现很多不如人意的地方，比如：管理体系与实际操作两张皮、程序文件越来越多但运行效率越来越慢、各个部门管的越来越细但一些管控点又漏掉了。这些实际情况的存在困扰着很多人，管理体系运行的优势不仅不能很好的发挥，反而......

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