名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

财务管理培训公开课

财务管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>财务管理培训公开课

财务管理提升企业价值

【课程编号】:MKT001626

【课程名称】:

财务管理提升企业价值

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2010年09月10日 到 2010年09月11日3600元/人

2010年05月14日 到 2010年05月15日3600元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供财务管理提升企业价值相关内训

【课程关键字】:北京财务管理培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程介绍

企业为什么存在?集团多大规模合适?企业和社会的关系是什么?如何审视企业价值?财务管理应当在现代企业中充当什么角色?这些问题已经引起了企业家们和现代企业管理层的高度关注。

当今企业已经从资金短缺时代过渡到流动性过剩时代,新经济推动企业财务管理转型。传统财务,是从资金角度认识财务管理,研究资金运动,关注融资、投资、股利分配过程等;现代财务,应从资源角度认识财务管理,研究资源配置,更关注产权交易及契约活动。

课程特点

1、和您共同探讨如何正确看待企业价值;

2、用全新理念重新审视财务管理;

3、用案例讲述财务管理如何提升企业价值。

课程大纲

模块一:授课 (第一天全天,第二天上午)

一、现代企业对财务管理的要求

1、资源配置对财务管理的要求

2、委托代理对财务管理的要求

3、企业目标对财务管理的要求

二、现代企业财务管理系统定位

1、理论定位:现代企业财务管理是资源管理

2、目标定位:建立以财务管理(非财务部门管理)为核心的企业管理体系,最大限度提升企业价值

3、功能定位:创造价值+支持价值+保持价值

4、模式定位

5、体系定位:经营者财务体系+出资人财务体系

6、角色定位:管家+战略家

三、中国企业财务管理现状

1、还没有适应环境的急剧变革

2、财务管理功能还远未开发

3、财务管理体系不健全

4、财务管理基础弱化

5、财务管理信息化不够

6、财务管理人才不足

7、财务管理手段落后

四、财务管理提升企业价值行动

(一)什么是价值提升

1、企业价值体现

2、企业价值提升

(二)提升企业价值行动

1、明确财务管理地位

2、加快财务管理工作转型

3、建立出资人财务管理体系

4、健全经营者财务管理体系

5、规范财务管理系统载体

6、开展财务人员知识更新

7、开展非财务人员财务教育

8、抓好十大核心工作

模块二:互动、讨论(论坛) (第二天下午)

温馨提示:请参会学员带着调查问卷,嘉宾做现场解答。

◇拟请财务咨询实战专家参与互动交流、提升

◇现场回答参会人员在财务提升企业价值工作难题。

陈老师

经济学博士,管理学博士后,研究员,复旦大学兼职教授,《赢家大讲堂》栏目特邀讲师,清华大学卓越企业总裁高级研修班特邀讲师。中国第一批、上海第一位国际注册管理咨询师(CMC),中国注册税务师(CPT);中国企业联合会咨询专业委员会副主任,上海企业联合会咨询专业委员会常务副主任,首届上海十大优秀管理咨询顾问。

陈博士长期从事财务管理咨询/培训活动,其先后担任中国商飞(国家大飞机项目)、中国南车(南车股份)、海螺集团(海螺水泥、海螺型材)、上海仪电(上海金陵、飞东股份、飞乐音响、自动化仪表)、湘电集团(湘电股份)、大全集团、潍柴集团(潍柴动力、山东巨力)、开滦集团(开滦精煤)、兖矿集团(兖州煤业)、冀中能源(金牛股份)、华新集团(华新水泥)、泰格集团(岳阳造纸)等近百家大型企业、上市公司高级财务顾问,拥有极为丰富的实战经验。陈博士在大学教育和社会教育讲台上也非常活跃,长期在复旦大学管理学院讲授财务管理课程,还先后在清华大学、南京大学、同济大学、上海交大、浙江大学等多所大学为EMBA学员讲课,也在各类政府、企业、协会讲台上演讲。

陈博士长期从事财务管理提升企业价值研究,提倡从经济学看管理、从管理看财务的观点,并率先提出大财务理论。其先后在《财贸经济》、《财政研究》、《上海企业》、《中国总会计师》等国家级权威和核心杂志发表几十篇论文,并编著有《企业税收筹划》、《母子公司财务控制》、《全面预算管理》、《财务管理战略》。

我要报名

在线报名:财务管理提升企业价值(北京)