最新工程总承包管理办法精析暨EPC项目全过程管理

最新工程总承包管理办法精析暨EPC项目全过程管理

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课程介绍

为贯彻与落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）要求，加快推进工程总承包，完善相关管理制度，提升工程建设质量和效益，2019年12月31日，住房和城乡建设部、国家发展改革委联合发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号）的通知，本办法自2020年3月1日起施行。

《工程总承包管理办法》自2017年底由住建部首次开始征求意见，并于2019年5月联合国家发改委修订后再次征求意见。此过程历时两年，足见业界与主管部门对该办法的重视与讨论之热烈。正式文件与征求意见稿相比，主要条款删减了十条，删去了关于验收、备案、安全生产、信息管理等内容，着重笔墨于工程总承包项目的主要特点。由此可见，2020年势必会成为工程总承包时代的变革之年。

针对工程总承包项目特点，立足工程总承包人员素质能力、专业技能需要，建立满足总包业务发展需要的管理体系框架，培养熟悉管理模式与核心业务过程、具备扎实项目管理专业知识的复合型人才，名课堂培训中心于举办“最新工程总承包管理办法精析暨EPC项目全过程管理”专题培训班，现将有关事宜通知如下：

课程对象

业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。

课程大纲

（一）房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法深度解析

1.工程总承包管理办法出台的背景和意义解析

2.工程总承包项目的发包和承包疑难解析

3.工程总承包项目实施过程中的疑难解析

（二）工程总承包(EPC)项目招标文件的编制及投标、报价策略

1.EPC项目招标文件的编制方法

2.EPC项目总承包招投标范围

3.EPC项目总承包投标费用构成

4.EPC项目总承包投标报价方法

5.EPC项目总承包投标过程分析

6.EPC项目总承包投标报价编制策略及技巧

7.EPC项目合同条款的商务谈判

（三）工程总承包(EPC)项目实施过程管控

1.项目行政审批制度改革

2.EPC项目设计管理实务

3.EPC项目采购过程管理

4.EPC项目施工过程中的难点与管理之道

5.EPC项目试运行阶段的风险管理与运营手段

6.EPC项目合同及费控管理方法精析

（四）工程总承包（EPC）项目合同法律风险分析与防范实务

1.工程总承包项目风险分担的原则

2.工程总承包项目专业分包的原则

3.工程总承包履约工期风险和风险控制

4.工程总承包工程变更、索赔风险管理

5.工程总承包项目独立保函的使用和风险控制

6.工程总承包项目行政审计与工程价款结算关系与处理

7.工程总承包合同款项支付“背靠背”的运用

8.工程总承包项目逾期结算视为认可制度的风险管理

韩老师

韩如波： 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号）起草组主要成员，住建部立法专家，上海市建纬律师事务所高级合伙人。2013和2015年ENR/建筑时报最值得推荐的60位中国工程法律专业律师。

李承霖： 现任职中交集团某综合甲设计院江西总包公司总经理，路桥工程高级工程师、注册建造师，江苏省交通厅评标专家库评审专家，中交集团采购评审专家库专家，公路交通行业首批EPC工程总承包研究实践专家。曾先后担任中交集团某设计院路桥设计所所长、市场经营部主任、任职过两个设计施工总承包项目经理等。

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