名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

员工培训公开课

员工培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>员工培训公开课

培训需求分析与培训计划制定

【课程编号】:MKT004179

【课程名称】:

培训需求分析与培训计划制定

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2017年03月10日 到 2017年03月10日1380元/人

2016年06月07日 到 2016年06月07日1380元/人

2016年03月18日 到 2016年03月18日1380元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供培训需求分析与培训计划制定相关内训

【课程关键字】:上海培训需求分析培训,上海培训计划制定培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程背景:

在这个竞争激烈、不进则退的时代,企业不学习就难以生存发展。

作为企业培训经理的您,承担着企业学习进步的重担。但是,“企业学习如何做”和“培训经理如何做”,对中国的企业和企业的培训经理,都是一个摸索中的命题。

如何调研和梳理企业培训需求?

如何在有限的预算下,制定有效的培训计划?

如何寻找合适的培训服务供应商,且获得长远双赢?

……

培训工作繁琐而艰巨,面对诸多疑难问题,您是否也感觉到自己知识与技能的不足,甚至,正在为自己的职业方向而迷茫?

……

调查表明,越来越多的企业培训经理对于工作感到心力交瘁,渴望获得更多学习、交流的机会。

课程收益:

1. 掌握适用于年度培训需求分析的五种分析工具;

2. 掌握在培训需求大于资源配置的情况下,合理制定培训计划的方法与工具;

3. 了解一次单一课程的需求分析的方法和工具,从而保证每一次培训活动能够最大化地实现有关各方的期望。

培训受众:

培训总监、培训经理、培训专员、HR经理、HR总监等负责企业培训的人员。

大纲内容:

第1讲:培训需求分析方法

培训需求分析的经验和理论误区

五基需求分析方法

培训需求调研中的人际关系策略和技巧

如何罗列、归纳和定义具体培训需求所对应的课程

第2讲:培训计划制定方法

如何用有限的资源满足“无限”的需求

制定培训计划的步骤

实行计划管理的瓶颈及原因分析

制定可行性方案的步骤和要点

计划的调整原则和方法

培训计划制定过程中的人际关系技巧

秦老师

10年的管理实战经验。曾是阿里巴巴创业早期的业务骨干,任业务发展部经理,参与设计了阿里巴巴最成功的产品――中国供应商。于2006年国庆节发起成立淘课网并任CEO,用4年时间带领团队把淘课网发展成为中国领先的企业培训服务提供商。

8 年的教育培训经验。Jessie善于总结,长于引导,融理论高度与实战深度为一体,在培训中,注重从培训学员出发、从企业现状出发、从实际问题出发,以人 本理念为基点,以实用工具为辅助,给学员带来清新、流畅、实效、幽默的学习感受。基于10年实际管理经验和8年的培训产品研发,秦老师在课程中融入了丰富 的管理案例,结合了全感官学习,注重并能启发学员实际参与,实战演练性很强,学习过程充满了智慧的激荡、悠扬的音乐和快乐的笑声。

部分客户:中国 移动、国家电网、中国银联、中国银行、太平洋保险、中国烟草、浙江大学、复旦大学、清华大学、阿尔卡特、林德叉车、卡特彼勒、多美滋、惠尔浦、家乐福、欧 莱雅、罗氏药业、BMW、SGS、HP、阿里巴巴、黄山永佳、浙江纵横、大连实德、方正科技、东方希望、圣元乳业、新疆泰昆、携程网、万科、美的、方太、 雅莹等。

我要报名

在线报名:培训需求分析与培训计划制定(上海)