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从财务分析到经营分析

【课程编号】:MKT004179

【课程名称】:

从财务分析到经营分析

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2024年05月17日 到 2024年05月17日2800元/人

2023年06月02日 到 2023年06月02日2800元/人

2022年05月27日 到 2022年05月27日2800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供从财务分析到经营分析相关内训

【其它城市安排】:乌鲁木齐

【课程关键字】:上海经营分析培训,上海财务分析培训

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课程背景:

财务分析是每家企业都需要也都在进行的工作,但是一个真正有价值的财务分析,要能够揭示出经营中存在的问题,并且能够推动解决业务问题。不能帮助改进,财务分析就是形象工程;仅仅改进财务工作,财务分析是自娱自乐。然而要实现从财务分析到经营分析的蜕变,这不仅需要财务人员有足够的数据敏感度,也需要财务人员的专业能力与业务能力高度融合,能够从财务角度揭示公司潜在的风险,结合业务实际找出财务数据背后的业务原因,进而提出解决之道。

本课程特邀请到资深财务管理实战专家袁老师,深入浅出,鞭辟入里,带着大家重新学习财务分析,逐步掌握经营分析,实现从财务分析到经营分析的蜕变。

课程收益:

- 重新理解财务分析的意义,掌握财务分析的方法与重点

- 深度领会经营分析的思路,明晰经营分析的流程与角度

- 业界经典案例深入剖析解读,贯穿财务分析到经营分析的脉络

- 现场讨论与实操指点,实现财务分析到经营分析的升华

大纲内容:

第一天

10:00 入场及签到

10:30 课程开始,主持人致辞

模块一 如何阅读会计报表

1. “四看”财务报表

2. 利润表关注的重点

3. 资产负债表关注的重点

4. 现金流量表关注的重点

模块二 财务分析的方法

1. 比较分析法及案例分析

2. 比率分析法及案例分析

3. 趋势分析法及案例分析

4. 因素分析法及案例分析

5. 数据敏感型与业务分析

6. 数据的维度与基线数据库

7. 财务数据口径调整

13:30 午餐

15:00 课程开始

模块三 分模块的财务分析

1. 企业价值的分解

2. 财务分析的四个方向

3. 增长性分析

4. 盈利性分析

5. 现金流分析

6. 资产周转分析

18:00 课程结束

第二天

10:30 课程开始

模块四 经营分析的思路

1. 华为“一报一会”介绍

2. 经营分析的流程

3. 经营分析报告的框架

4. 闭环管理是做实财务分析的前提

5. 财务分析与经营分析的异同

6. 财务分析的三个层次

13:30 午餐

15:00 课程开始

模块五 财务分析报告诊断

1. 案例:飞龙集团财务分析体系建构

2. 财务分析报告常见的问题

3. 优秀的财务分析报告具备的特征

4. 华为2017年年报分析

模块六 预算预测、财务分析、绩效考核三位一体

1. 如何根据预算制定KPI

2. 财务预测目的在于控制

3. 财务分析的桥梁作用

4. KPI设计与绩效考核的流程

18:00 课程结束

袁老师

袁老师先后任职于华为等知名企业。曾任华为代表处财务经理,上市公司财务部副总经理、子公司财务总监等职。20年潜心耕耘会计,有丰富的理论知识与实践经验。 个人先后在《经济管理》、《财务与会计》等刊物发表会计论文50余篇,在《财会信报》开设有个人专栏-指尖上的会计;个人著有《指尖上的会计:一本书读懂会计那些事儿》《指尖上的会计2:一本书读懂财务管理》(人民邮电出版社)等书籍。 袁老师授课风格授课严谨认真,内容丰富,擅长于案例教学,每次授课都能带给学员一次次震撼人心的智慧风暴。曾培训过的企业有浪潮集团、创维集团、兴业证券、京煤集团、洛钼集团、富奥集团、雷沃重工、金正大等。

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在线报名:从财务分析到经营分析(上海)